這個星期日看了商業週刊的某篇文章
標題就是『可殺與可罵』
這篇文章真的道盡了主管用人的心理啊！
中午的會議中
也印了這篇文章給老師
與他們分享∼主管用人的心理
什麼人可殺？
什麼人可罵？
一個公司裡有時會聘請外國的專業人員
這些人會備受主管的禮遇
主管會特別尊重他們
他們可能也享有更高的薪水、待遇
這些人......可殺不可罵！
當他們的專業未達預期時
公司可以請他們走人
但卻不會隨意罵他們、批評他們
所以他們是可殺但不可罵！
一個公司裡會有核心團隊
也就是自己人、家臣
因為是自己人...所以是主管很信任的人
主管對這些人可以無話不談
這些人與主管也一定有一定的默契
這些『自己人』......可罵不可殺！
也就是說∼遇到家臣作錯事情時
主管可以有話直說、直言不諱
甚至可以破口大罵
也不必擔心傷了彼此的和氣與信賴感
這是公司的重要核心
所以他們是可罵但不可殺！
我與大家分享這篇文章是希望大家了解
當我把大家當成自己人
把大家當成這個團隊的重要一份子時
相對的就會有要求、有期許
正所謂愛之深、責之切
有些員工希望主管對自己有所禮遇
不希望被主管盯、承受不了被主管提醒與關注的壓力
但是∼∼
被主管有禮貌的看待未必是好事啊！
當主管對你愈有禮貌、愈客氣時
相敬如賓的態度就離相敬如冰不遠了
我不是一個會對員工破口大罵的主管
但該提醒的我一定會講
就看你如何看待我的提醒
要把他想成是被『盯』
那我想這樣的員工
永遠無法成為公司的核心團隊成員之一
曾經∼我很信賴一個員工
因為信賴他
所以給了更多的要求
因為我認為他會懂我的用意
但是∼∼這卻成為他的壓力
現在我對他真的相敬如賓了
很可惜！！！
主管把你當自己人
也得建立在∼你也把主管當成是你的自己人啊！！
否則...面對到主管的提醒時
只剩下傷心、挫折了
正面思考！！
這個很重要！！
