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主管最重要的任務，不是什麼都自己來，而是「推動部屬的工作」以及「提升團隊效率」。 因此，在每天有限的時間裡，不但要做好自己的工作，更需要整合團隊，妥善交辦下屬各項事務。
因此，主管的行事曆內容，應該是根據這兩大目標而發展出來的工作重點。如此一來，這行事曆就會像個戰略指揮中心，引領你看見全貌，以便運籌帷幄，進行有效分工。
1-以「一週跨頁法」俯瞰工作內容
主管的行事曆活用術之核心，就是「以跨頁方式記錄一週」的頁面格式。
身為一個主管，除了自己手頭執行的業務外，更必須掌握部下及團隊的工作狀況。為了管理多樣化的工作內容，必須以「一星期」為行事曆的最小單位。一邊隨時盯著右頁的週間待辦清單，一邊將每天必須完成的待辦清單規劃在左頁，用這種方式推動整體業務。橫跨兩頁的傳統行事曆手冊，很適合用來輔助上述的「多工進行的管理腦」。
右頁
從正在進行的計畫中，切出這一週的業務內容。
列出部下的預定工作。
左頁
根據右頁內容規劃出的「每日待辦清單」。
2-部屬的工作行程更應該寫進行事曆
主管的待辦事項，內容不只有「自己要做的工作」而已。更多的是：
指示部下該做什麼的待辦事項（指派工作給部下）。
掌握部下待辦事項的處理狀況（管理部下進度）。
管理團隊整體進度的待辦事項（俯瞰與管理）。
這些關於管理層面的待辦事項，才更應該被列入主管的待辦清單中。若還是按照執行者時代的做法，只看「自己該做的工作」建立待辦清單，將無法達到「促使部下動手，帶領團隊做出成果」的目標。
《執行主管的教科書》也提到，將部下的預定工作寫入行事曆中，藉以掌握進度，同樣是透過業務有效增加與部屬之間「溝通量」的技巧之一。
想要完成培育人才的任務，就得思考如何將更多的工作交給部屬執行。身為主管，必須隨時提醒自己「是否又搶了部下該做的工作」。運用傳統類比型行事曆，逐步學會「放手的技術」吧。
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首先，請擬定出本週應該完成的待辦工作。
接著，請審視這份待辦事項。
讓部下動手做出成果的三步驟是：
1. 做出指示。
2. 確認進度。
3. 在還有充裕時間修正時檢查。
「交辦事項」有幾個重點。第一是，必須配合部下程度做個別調整與管理。如果部下還是新手，為了預防可能的失誤，必須給予充分的工作時間。相對地，如果部下經驗相當豐富，只要給出完美的指示和完成日期即可。
為了確保自己能留給部下足夠的時間，在行事曆上擬定「自己的待辦清單」時，同樣必須預留空間。 我自己在累積愈多主管的經驗後，行事曆上自己的待辦清單就愈來愈少了。因為，管理工作的重心是「交辦事項」，寫在行事曆裡的待辦清單逐漸以「協助與支援部下的工作」、「管理部門全體工作進度」等為中心。
[[比起自己待辦清單，更要以部下的為重；比起自己的行事曆，更重要的是部下的行事曆。]]
[[透過全面掌握團隊工作，行事曆也發揮了宛如團隊指揮塔般的作用。這或許是執行主管運用傳統型行事曆時，企圖達到的最終目標。]]
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天氣先生要頭痛了_二位都是他好朋友_看他要站哪一邊?
他會二個都找來上奇摩_開二天直波_通吃.
可是選票只有一張.
反正不能公開亮票又無法觸法_他就過關了_也許他投姚文智_没人明白.
三個人都與他接觸過_做生意真難_誰都不得罪
學會廣結善緣_生意就成功一半.
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前行政院發言人鄭麗文今天（18日）於臉書上，發表參選台北市長的千字聲明，她稍早於自己主持廣播節目「世界一把抓」說明參選理念，鄭麗文表示，上次選舉，台北人表達全力掙脫或擺脫舊有力量的束縛，很希望有全新力量開始，柯文哲代表力量的突破口，等於躬逢其盛，但過去3年很可惜，並未看見、並未發揮。
鄭麗文表示，這2年世界變化太快，美國總統川普、中國領導人習近平，以及數位革命風潮，以前覺得10、20年一代，現在變化太快，台灣過去經濟成就，必須能夠轉換跟升級，知道新的遊戲規則，重新在世界國際遊戲規則裡，找到台彎角色。
鄭麗文指出，今天大家覺得台灣快速被邊緣化、人才流失，因為沒有盡情發光發熱舞台，如果世界人才能來台北，相信完全不一樣，政治人物要做重要調整，要有平台概念，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，Apple打敗Nokia，她在節目講過很多次，這是一個使用者為中心思考的世界，消費者需要什麼？要量身訂做。
鄭麗文接著說，市政也是如此，要以市民需要為中心，過去很多市政建設，市民無感原因，在於菁英受的訓練是舊的，包括最新的智慧城市也是如此，去推銷市長，有利於他們治理效率，不是不好，而是市民無感，觀念要做重大翻轉，要以市民為中心，不是幫助市長創造政績的城市。
鄭說她有很多具體想法，包括青年租屋問題，住宅正義的問題，社會住宅有太多刻板印象，能轉化成青年住宅，休閒商業生活都在這裡，有強韌活潑力的社區，不會被鄰居排斥，也不是政府投錢的無底洞，要靠智慧創新平台概念才能做到。
鄭舉例，市民要去哪個地方，捷運、公車系統可以透過智慧整合，有強大運算能力，民眾就覺得方便很多，也有搭乘大眾交通的意願，有助於交通改善；又譬如停車位，系統感測哪裡有空位，民眾不用繞來繞去，以市民需求為中心，市民才有感，還能驅動更多創新。
鄭麗文指出，未來思考是市政，不再像十幾年的重大建設，像大家喜歡發錢等等，更直接智慧的系統，不一定公務員發明，而是民眾共同思考，也要有容錯空間，讓城市更活潑。
[[楊淑賢 希望她說的到_就做的到_那麼台北人就有福了.]]
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這就是文宣的力量_她也是發言人_平日在政論節目_總可以侃侃而談..
但是治理城市是行動...
如果我是台北人_我會投給她_因為她的細膩_但她好似没有從政過吧!
很多人_坐在治理的位子上_就做不來的卡東卡西_還是要看行動_但有心就是第一步.
楊淑賢 至少把一些冥頑不靈的人拉下來吧!_霸著位子不做事的人.
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天氣風險 WeatherRisk
【早安新北市：冷空氣持續影響 低溫僅12至13度】
周一晚起北部、東半部降雨的機會逐漸提高，提醒大家要記得帶雨具，而保暖工作也要記得做好。
今日新北市的天氣預報→https://youtu.be/TVDXBFY6Sz8
#冷氣團 #低溫 #注意保暖 ※天氣風險與新北市政府消防局聯合製播
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轉推氣候外交(@ClimateDiplo):
聯合國安全理事會在十二月15日舉行的會議上討論了
#氣候變化問題. 這證明瞭在氣候變化的世界中使聯合國工作的壓力越來越大. https://t.co/J1NU6HASDx
#安理會#psc2017 @UN @PlanSecu @CliMig @IISD_Resilience https://t.co/8HAxwkcpeO
這也不意外_一個小小的台灣_自家的空氣污染都治理不好了...
何況各國各話的問題何其多呀!
治理一個國家~小至一個家庭~至個人~我們不也有很多內在的不平衡_要與之抗衡嗎?
真的只能先修身_齊家_治國_平天下吧!
路真遠........................
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2018_下課_午安_要快樂!!!!
楊淑賢 要出門動一動_莫名可不希望很早就要坐輪椅.
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