我們堅持過，我們也反抗過
..作者： 小野 | 社會觀察 – 2012年12月10日 下午4:53.. .
在一個關於媒體提案的評審會上，有一組提案的人一登場，就開始批評台灣的媒體是社會的亂源，批評那些充滿腥色羶的新聞和不知所云的談話節目。當然也會順便打一下「落水狗」說：「像那家水果日報啊，專門是靠屍體和裸體來衝收看率！」
他們說，如果讓他們來辦媒體，保證「沒有」這些「破壞」社會健康合諧氣氛的狗屁東西，他們一定會做一些正面的，可以激勵人心的東西。十分鐘的報告都是在批評別人，強調自己有多麼清高和道德。有個評審忍不住說：「你說的這套在過去戒嚴時代就有啦。正面、積極、光明，沒有那些狗屁東西。」報告的人似乎沒聽懂評審的諷刺。到了提問時間，我直接問了對方一個問題：「你們不斷強調你們沒有什麼，可是我最想知道的是，你們有什麼？你們有什麼別人沒有的東西？」對方啞口無言。因為他們真的沒有什麼，只好譏笑別人。
我想起自己在2006年初為了去應徵一份公共化的無線商業電視台的工作，當時所寫的一份關鍵報告。我並沒有像喊口號般寫一些光明的、正向的、勵志的內容，我反而去分析了蘋果日報的崛起和大愛電視台連續劇的成功的原因。蘋果日報在2003和SARS一起入侵台灣後，立刻暴露了過去在地媒體始終存在的問題，那就是在地媒體本身無法完全擺脫他們原本和黨政軍或大財團的關係，而外來的『蘋果』沒有這些壓力。大家都說蘋果日報用狗仔跟蹤和八卦報導贏得觀眾，其實那只能說對了一小部分。『蘋果』能夠快速的攻佔市場，應該歸功於他們創造了一個沒有黨政軍包袱，提供大量資訊和讀者快速互動的媒體，並且在內部建立了一個賞罰公平，嚴格禁止員工收受政府或企業的好處，一旦觸犯這項規定立刻開除。這在台灣原有的媒體生態中是很難辦到的。將士用命的結果記者屢見奇功，讓其他媒體疲於奔命。『蘋果』幾乎成為許多媒體的新聞供應站。『蘋果』的成功就是因為他們擁有別人沒有的這種特殊企業文化。
大愛電視的八點檔能在收視率上扶搖直上，是電視亂象中的最新指標，因為他們不但違反了一般電視公司對八點檔的思考方式：「盡量加重口味盡量揮灑狗血」，甚至於比其他電視台更多的關於宗教信仰方面的限制。可是大愛八點檔電視劇和其他電視台的八點檔最大的不同是，大愛八點檔的呈現方式始終如一，當其他電視台不斷變化內容爭取更多觀眾，甚至放棄自製戲劇，大量購買韓劇和大陸劇時，大愛電視台堅持自製和一貫真人真事的改編傳統，品質始終維持一定的專業水準，藉著慈濟人的口耳相傳，建立口碑。這就是大愛電視台擁有的特殊宗教文化。我舉了這兩個看似毫不相同，甚至還是兩極的媒體例子來說明，在目前混亂的媒體生態中，要能找到自己存在的價值，一定是要擁有什麼和別人不一樣的企業文化，否則只有漸漸被淘汰，或是變得無足輕重可有可無。
這是我六年前寫的一份分析報告，後來我也被錄取了。我堅持我們的電視台要像蘋果日報一樣，擺脫所有來自黨政軍和大財團的控制和利益，保持新聞自主權，藍綠放兩旁，公義、人權、文化放中間。為了維持公眾的公平和正義，拒絕所有能賺到錢的政治和商業置入性行銷和賣斷時段。我們勇敢報導公部門的弊案，揪出社會上正在發生的那些不公不義的事情。我們有信心自製戲劇節目，拒絕買韓劇和大陸劇，後來我們真的製作出全頻道收視第一名的八點檔連續劇。
兩年後我離開那份工作。或許，這個世界並沒有朝著我們想像的美麗新世界步步靠進，但是，至少我們堅持過，我們也反抗過。
