私立小學一定是基於利益的基礎而創辦嗎？我們在育才的體系內已經走過整整七年，從野聲開始，這一個帶有才藝、英文等課程的幼兒園，一年的註冊費１萬５不到，月費也在７千以下，比起價昂的雙語幼兒園或全美幼兒園，除cp值高，我更覺得他是帶有教育理念的教育人。我一直稱讚野聲的地方是，當年暘還才一歲多，為了幫他找尋可以交付的幼稚園，我們走訪了幾家幼兒園，野聲是第五家，接觸的幾個學校，一樣是在經營一個幼兒教育機構，但較於其他幼兒園的類似販售教育商品，那麼野聲就是一個在實踐教育理念的教育人。
進到育才之後，看著哥哥念育才，大部份的人會說”念私立的不便宜唔！”，其實，把孩子托至公立學校，加上課後的課輔費、各項才藝費之後，加總金額會比育才私小少嗎？再者，把孩子留在同一個環境免於在娃娃車於車水馬龍的車陣中穿梭，安全與時間成本，又如何計算的了？後來到了二個小子上育才，見他們二個同時出現時，除了稱讚我”有二個兒子耶∼”，再來就是挑著眉說”二個都念育才唔，花很大唔！”∼∼真的，在我的生活中，二個小孩的花費的確花很大，但是，如同前述，二個留在育才與二個留在各種不同的教室、環境裡，哪一個划算？！育才真的貴嗎？育才班一個學期註冊費４萬，雙語班８萬，雙語班的在學時間內有一個外師一直與孩子相處，用４萬元買一個學期的外師教學，真的比較貴嗎？換算下來，育才是一所不算價昂的私小了。
價格不是決定我們將孩子託付的原因，在與董事長及徐副校長認識的這幾年裡，我曾經被徐副校長（她也是幼兒園的園長媽咪）感動過，大概是弟弟剛上野聲的時候吧，有一天，我送二個小孩去上學，園長媽咪也在，她是一個很會聊天的女士（後來發現，這二夫妻都很會聊天），談著教育理念，談著學校經營，後來談到學校內的那一塊活動空間，當年，它是五層樓的舊公寓，他們與銀行貸了高價的貸款，後來不是改建房子，而是打掉舊空間的束袱，給孩子一個可以腳踏著地、抬頭看著太陽公公的空地，我好感動這樣一個實踐教育理念的教育人∼∼後來來了育才，仍是這樣的感受。
說了這麼多，與育才電影院不全然沾不上邊∼哥哥告訴我，他有一個活動可以參加，他的這一個月活動非常滿，連假日也是幾乎滿的。原來，董事長夫婦邀請了學校四、五、六年級及學校的老師在星期六下午於中和環球影城觀看「看見臺灣」，讓孩子藉由這一支非常有意義的紀錄片認識另一個臺灣，進而如何愛惜這一塊土地，活動，免費。是賺到嗎？我覺得賺到的是一份教育人的心意，而不在於金錢∼∼
隨記∼過程中非常有趣的插曲，哥哥說到了幾個關鍵字：搭乘直昇機、空拍臺灣……胤一開始說：不要不要，你不要去參加啦，很危險耶！
哥：哪裡危險丫？！
胤：你們要去搭直昇機，它很危險耶…
哥：拜託，我們是要去電影院看電影，不是搭直昇機看臺灣啦…厚∼∼
＾＾
 暘大寶貝∼９歲３個月又２２天 胤小寶貝∼６歲８個月又２４天 媽咪∼ ２０１３年１２月４日補述 |
暘大寶貝∼９歲３個月又２２天 
媽咪∼ ２０１３年１２月４日補述
