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美人妤

暘:育才電影院∼看見臺灣!

2013年12月03日
  私立小學一定是基於利益的基礎而創辦嗎?我們在育才的體系內已經走過整整七年,從野聲開始,這一個帶有才藝、英文等課程的幼兒園,一年的註冊費1萬5不到,月費也在7千以下,比起價昂的雙語幼兒園或全美幼兒園,除cp值高,我更覺得他是帶有教育理念的教育人。我一直稱讚野聲的地方是,當年暘還才一歲多,為了幫他找尋可以交付的幼稚園,我們走訪了幾家幼兒園,野聲是第五家,接觸的幾個學校,一樣是在經營一個幼兒教育機構,但較於其他幼兒園的類似販售教育商品,那麼野聲就是一個在實踐教育理念的教育人。

  進到育才之後,看著哥哥念育才,大部份的人會說”念私立的不便宜唔!”,其實,把孩子托至公立學校,加上課後的課輔費、各項才藝費之後,加總金額會比育才私小少嗎?再者,把孩子留在同一個環境免於在娃娃車於車水馬龍的車陣中穿梭,安全與時間成本,又如何計算的了?後來到了二個小子上育才,見他們二個同時出現時,除了稱讚我”有二個兒子耶∼”,再來就是挑著眉說”二個都念育才唔,花很大唔!”∼∼真的,在我的生活中,二個小孩的花費的確花很大,但是,如同前述,二個留在育才與二個留在各種不同的教室、環境裡,哪一個划算?!育才真的貴嗎?育才班一個學期註冊費4萬,雙語班8萬,雙語班的在學時間內有一個外師一直與孩子相處,用4萬元買一個學期的外師教學,真的比較貴嗎?換算下來,育才是一所不算價昂的私小了。

  價格不是決定我們將孩子託付的原因,在與董事長及徐副校長認識的這幾年裡,我曾經被徐副校長(她也是幼兒園的園長媽咪)感動過,大概是弟弟剛上野聲的時候吧,有一天,我送二個小孩去上學,園長媽咪也在,她是一個很會聊天的女士(後來發現,這二夫妻都很會聊天),談著教育理念,談著學校經營,後來談到學校內的那一塊活動空間,當年,它是五層樓的舊公寓,他們與銀行貸了高價的貸款,後來不是改建房子,而是打掉舊空間的束袱,給孩子一個可以腳踏著地、抬頭看著太陽公公的空地,我好感動這樣一個實踐教育理念的教育人∼∼後來來了育才,仍是這樣的感受。

  說了這麼多,與育才電影院不全然沾不上邊∼哥哥告訴我,他有一個活動可以參加,他的這一個月活動非常滿,連假日也是幾乎滿的。原來,董事長夫婦邀請了學校四、五、六年級及學校的老師在星期六下午於中和環球影城觀看「看見臺灣」,讓孩子藉由這一支非常有意義的紀錄片認識另一個臺灣,進而如何愛惜這一塊土地,活動,免費。是賺到嗎?我覺得賺到的是一份教育人的心意,而不在於金錢∼∼

  隨記∼過程中非常有趣的插曲,哥哥說到了幾個關鍵字:搭乘直昇機、空拍臺灣……胤一開始說:不要不要,你不要去參加啦,很危險耶!
  哥:哪裡危險丫?!
  胤:你們要去搭直昇機,它很危險耶…
  哥:拜託,我們是要去電影院看電影,不是搭直昇機看臺灣啦…厚∼∼

  ^^



暘:育才電影院∼看見臺灣!_img_1 暘大寶貝∼9歲3個月又22天
暘:育才電影院∼看見臺灣!_img_2 胤小寶貝∼6歲8個月又24天
暘:育才電影院∼看見臺灣!_img_3 媽咪∼ 2013年12月4日補述暘:育才電影院∼看見臺灣!_img_4