有人說的沒錯，現任處長如果調走，我一定會成為箭靶的.........
之前在鶴岡的校長來詢問我，
預算編列的保全費可不可以支用在學校的警衛保全上?
因為她調到苗栗國中後，碰上一個姿態很高的會計主任，
在她到任苗栗國中的第一天，就丟了一個不是問題的問題給她，
會計主任跟校長說，
學校編的保全費只能支應類似中興保全那種電子保全費，
要校長自己找預算科目支應~
這真的很扯，即使學校原有的保全費預算額度不夠，
也可以從其他的業務費去勻支，
那個會計主任一副他說不可以就不可以的樣子，
其實對校務的推展真的不是好事，
我替她問了縣府的歲計科科長，
確定保全費如果有超出，是可以從學校的其他業務費去勻，
校長室沒冷氣還鼓勵她響應環保，
說之前的校長很推崇環保，還把校長室的冷氣送給別家辦公室........
我很雞婆，連這件事也跟處長報告了，
處長可能是想替我做人情，所以答應讓學校今年補辦預算汰購冷氣，
沒想到那個會計主任還不肯，
於是處長就把他請到處長室「喝咖啡」，
問他有沒有善盡會計主任協助校長的角色?!!!
就這樣把事情鬧大了，幾番波折，我又變成眾矢之的，
這下連處長都被說標準不一致，
不但對我偏心，連我以前待過的學校都特別關愛.............
