做完牙牙後,又接了什麼產品,我也不太記得
因為敝公司的企劃部當年老闆規定一年要開發50項新產品
老闆的理論是:反正新產品成功率只有2%,消費者又無厘頭
一年只要給他碰上一個產品暢銷就吃夠夠了
所以每天都在測試市調想名字想促銷
但是,和日本公司合作後就不同了
龜田公司先派了一組人來敝工廠參觀
參觀後嘖嘖稱奇怎麼有這麼不自動化的公司
看到這麼多女作業員坐著包裝產品更是覺得不可思議
因為日本人工超貴,所以整條自動化生產線只需1-2個員工
而且現場的員工絕對不可以坐著
這樣是一點都沒有工作效率的
採樣了敝工廠的水質和買了一堆台灣米回去研究
之後,龜田公司賣了一組生產嬰兒米果的舊機器給敝公司
在這期間,我的工作就是進行米果的試銷活動和與日本人的溝通
試銷活動就是找幾個寄賣點每天觀察產品的銷售狀況
預估未來銷售以及和競爭品牌的比較
和日本人溝通學問就大了,還好我遇到了好人
佐藤先生(SATO 桑)約40幾歲,溫文儒雅而且英文講得超好
最主要還蠻高的(因為我真的還算高)老帥又成熟
在龜田公司負責海外事務的開展.也由於具有機械的背景
所以廠務及產品各方面的問題都可以一手掌握
和他的合作不要說是合作,根本就是向他學習
學習日本人謹慎小心的作法,學習日本人事事求是的態度
日本人來來往往好幾趟,老闆覺得我該去學日文了
只好乖乖的每個禮拜到永漢上課
上著上著,居然也通過了日文初級的檢訂
不過,現在也快忘光了
那段時間只要我穿得比較正式,同事們就知道日本人又來了
也因為這樣,吃遍了台北各大有名的餐廳
只是席間難免有坐立難安的時候,因為老闆還以為我日文真的學得很好了
整場日文滿天飛,我只好訕訕的笑笑帶過
ㄟ,裝懂的功夫倒是一流的
牙牙系列產品~牙牙米果,就這樣誕生了
初期的牙牙米果表現的還不錯,只是市場打開後,
旺旺米果和日本的其他家米果也進來了
敝公司產品慘淡經營,終不敵對手以低價促銷
兩年前,工廠決定遷廠後,整條米果線就廢除了
而在當時,由於合作相當的愉快,兩家公司開始考慮一起開發大陸市場
為了開發大陸市場,龜田公司特別派了一位員工駐守我們上海工廠二年
就是要把大陸市場研究得清清楚楚
也為了瞭解大陸市場,我也出差了上海3次
不過多次的深度訪談之後,發現當時的大陸市場
對精緻米果的接受度並不高,那時只能接受的只有旺旺的"米餅"(仙貝)
所以一起設廠生產的計劃就暫停了
那天看到龜田進口的"龜田嬰兒米果"回想到過去工作的種種
也想到當年飛去日本新潟參觀了龜田王國的感動
一大片一大片的稻田.培育出來的白米真是好吃
樸實的新潟農民,認真踏實的種出全日本最好的稻米
對他們豎起大姆趾,曬黑的臉也只回報羞澀的笑容
真的是一個"達人"的境界
想想ㄚ弟ㄚ妹也可以吃了,趕快買了一包
果然還是日本第一的米果公司,入口即化的品質永遠不會變
ㄚ弟吃得好開心
真好吃的米果
而當年亦師亦友的SATO 桑
聽說頭髮都白了,可是已經高昇為公司的副總裁
真的好棒!!!!
