勇媽手札
昨天產檢時，突然接到指導教授的電話，他問我這兩天有沒有時間，見面聊一下論文的事情。見面！當然好啦！之前問他是不是應該每週都見一次面討論，比較有效率，當時他還說不用，說先用email往來就行了，結果昨天讓他想到了，當然做學生的我，有決心要拼口試的我，一定全力配合啦，所以今晚我們見面了。
見了面後，他也不囉嗦，直接進入主題。首先，他還是很強調，論文至少需要完成至80%，他才可能同意口試；而依我的目標時間看來，其實很趕，至少得在三月底前修畢全部論文後，他才能放心提報。
於是，我開始給他信心喊話，我先謝謝他願意幫忙，然後告訴他，我有決心在四月中完成，但得要他的幫助，需要他指導我如何加強及改善論文內容。之前，為何我會浪費了兩年，因為當時我沒有設定目標，但今天既然目標明確，我就會全力以赴，不達目的不會罷休。
聽完我的真情告白後，教授告訴我，我創造了他許多的第一次：第一次指導EMBA的學生；第一次指導懷孕又即將臨盆的學生；第一次遇到像我這麼目標導向又充滿決心的學生；第一次讓他處理這麼棘手的學生．．．
為什麼教授他會第一次指導EMBA的學生呢？因為通常EMBA的學生不會找他，原因是因為他太嫩了，我的指導教授65年次，就是那種從小只會讀書，一路從資優班讀到建中、台大、再上台大的碩士班、最後取得博士學位的人。但坦白說，沒什麼人生歷練，更沒有實務經驗，可是為什麼我要找他呢？因為他的專業是在行銷部份，與我想完成的論文方向較為吻合，而且，當時聽說他是那種會幫學生發問卷，跑統計資料的那種人，對於我這種懶人，就需要這樣的人指導。不過也因為他沒什麼經驗，的確就比較龜毛沒彈性，所以上週差點被他的機車email氣屎！
至於我創造了他許多第一次的經驗，我想並不是我比較特別，而是指導我們這種社會人士跟指導一般碩士生，想必會有很大的差異，一般碩士生大概是老師說什麼就做什麼，沒什麼思想，但我們可能不一樣。所以席間的討論中，我們可以說是唇槍舌劍，他檢視論文內容中的盲點及不妥的部份，我則針對他指正的地方，設法修飾及改善。所以過程中，彼此的腦力激盪激起了不少的火花，也的確讓我見識到他於他領域上的專業。
所以今天的會議，頗有收獲，如果接下來我們討論的過程都能像今天這樣，我絕對有把握可以如期完成。呼！感覺好像離目標真的有近了一點，好開心！這樣才像話嘛！！
好啦！龜毛老師，謝謝您啦！放心啦！我絕對會完成讓您會放心甚至是驕傲的作品！
PS.孩子的爹替指導教授補充說到．．．我也是第一個敢在他老板面前跟他嗆聲的學生．．．．^^|||
