勇媽手札
這兩天，又為了報告，嘸日嘸夜，實在是有點厭惡這樣的生活！！
我並不是認為報告不重要，也不能說部門人不多，就可以省略掉這種制度，畢竟，業務單位不每個月檢討業務，該多久檢討一次？！只是，這樣一件事，是否可以更有效率，而非流於形式？！
每個月，為了這個月會，總得花費我幾天的時間，尤其週末，幾乎沒辦法好好地過，明明陪小孩玩回來已經夠累了，還得為了趕出報告，而熬夜到一、兩點。
做出報告並不代表完事，接著還要想月會過程中的攻防，因為D老板老是雞蛋裏挑骨頭，總是會批評得一無是處，但批完了不是沒事哦，還要照他所批評的內容再做修改，好呈報給董事長．．．come on！那個部份，您不能自己搞定嗎？
那天，孩子的爹看到一些我的報告，他覺得很納悶，怎麼我還要講出做不好的地方？．．．沒錯，業務儘可能是要"隱惡揚善"，哪有自曝其短的道理？！但問題，因為D老板不認同我們做得很好，與其讓他一一道出缺失，不如我們先自招吧！但認錯不是最終的結果，重要的是針對做不好的地方，該如何改善？！
反正，每個月盡做這些鳥事，明明有更重要的事情要處理，但報告的事總得排第一，難怪業務做不好嘛！！為了趕報告，只能先把客戶推一邊，試問，這是什麼道理？！？
就是擾民啦！
今天，Jessica說得更好，她說「將帥無能累死兵」，這句在88水災時，被各方用在馬總統身上的話，套在我們部門真貼切！
因為這位將帥的原因，讓本單位的業務老是難以拓展，業務難拓展也就罷，反正公司以不賠錢為前題，不在乎做多做少，但這位將軍，老是有辦法跟內部的關係交惡，惡到人聽泛亞太，唯恐避之不及，這實在叫我們做事的人，很難做ㄝ！
最近，是真的很厭煩這樣的日復一日模式，大姑媽來都不若這位將軍難搞，以致於，讓我有股濃濃的『告假還鄉』的念頭．．．．有時，還挺羨慕那種說不幹就不幹的人，像Grace就可以很大聲地說：老娘不幹了！我要去英國陪老公了！！
我們還得繼續為五斗米折腰．．．．．> <
