詠寶
九月初的時候，謝律的螢幕因有條紋送修，廠商送來一台備用機給他，結果22吋的螢幕嚇到他了，他於是反思是不是應該幫員工們upgrade螢幕。
但老娘要做事豈是那麼簡單？要搞就要搞大的呀！
其實是因為跟黃律propose換螢幕被打槍。黃律說，這年頭還有人用桌機？我都用我自己的NB。
呃．．．．．您用自己的NB，跟這年頭有沒有桌機是兩回事，總不成事務所要效法隔壁的謝節省，請員工自備筆電，那email帳號要不要用私人的？
老娘尋思，如何才能讓黃律接受換掉螢幕的提議，於是我擴大做了資產盤點。
這公司之前沒做資產盤點也是夠古怪，當真都用人腦在做事？換人了又該怎麼處理？就像我現在，對所有的設備都不熟悉，更不用講規格。長遠思考，管理、維護，都是問題，又如何知道什麼樣的年限適合汰舊換新？！
可是，盤是盤了，但我們外行人只會看表面的型號什麼的，還不足以構成汰換的理由，於是請了之前的廠商Jack來協助。
本來是想找Michael，但現階段不適合冒然把他找進來，一來老板們念舊，二來怕沒有說服力，萬一價格又高得嚇人，我以後要propose什麼，就不是那麼容易了。
所幸和Jack討論後，Jack願意派人來。他派人來是最好的，一來，所內硬體都是他建置的，他比較清楚規格和環境；二來，對我而言最省事，我只要花很少的力氣說明，卻會有最大的成效。
而今天來的黃先生也很盡責，重新幫我盤過一次，從型號、spec、問題分析與建議，一應俱全，未來就靠這份繼續擴充與維護，以後換手接也容易。
接下來，就等黃'r先生的報告，再同兩位合夥律師報告，希望這次馬到成功，讓大家好過年．．．啊不是，是好辦公啦~～～
