要創業 看這裡準沒錯

在上份工作很不順遂的時候，對整個未來感到晃恐。繼續留在團膳業當營養師嗎？還是去醫院？去食品工廠？還是再轉行？

 

當時一群朋友討論著，不然來開飲料店吧！門檻不高、熱門(可能是我自己很愛)！

在面對一片黑暗的職場環境下，似乎看到了微微的明光.....

 

老公、家人其實沒看好，老公認為我只是空有想法，沒有執行計畫。

心想：「不就是拿錢出來加盟，然後學技術，賣東西，還需要什麼計畫？」

 

老公雖然不看好，還是陪我去看了一下加盟展。沒有做功課其實真的看不懂什麼，走馬看花的，只會看到「哇~好多隨處可見的品牌」

問問自備款、聽聽公司簡介、了解一下公司產品，除此之外，也搞不清楚到底需要注意什麼。

 

事隔一年......

我進入了營養品相關產業，從零學起，慢慢進步，需要準備一份「商品計畫書」！

從「商品選擇」開始，就是一門學問。

要做什麼？

 

再來市場分析不能少：市場上競爭的商品有哪些(品項/特色/技術/價錢)？自己的優勢在哪邊？

 

規劃自己的商品整體計畫，要怎麼經營品牌？技術的學習以及突破？如果有相關專業可以讓產品更上一層樓，更能在市場上異軍突起。

當然，最終就是落實執行的能力要足夠。

 

投資有損益平衡點，預計給自己多久的時間該做多少事情很重要。

所以心裡要有把尺來規畫進度

例如：第一個月 試營運、第二個月 開幕攬客(第一波行銷活動)......

可能需要花費額外的時間，建立相關網頁、fb、新增google搜尋內容

也需要想辦法創造更多的曝光及口碑

若超過多久還是虧損的狀態，是否要考慮調整方向。

 

錢很重要

加盟金、店面租金、人事、材料、稅金每每都是錢，時間也是成本之一。

我就是好傻好單純，只有看到「加盟金」，後面持續要付出的成本等於是一直在燒老本。

如果把自己的損益點訂在三年：三年的總支出需要一筆一筆的詳加計算，再來預計的來客量&來客數，有沒有機會打平呢？

 

終於了解，想要自己當老闆，還真的不是一件容易的事情。