【媽媽】：擬定新的員工手冊

2009年08月28日

哎呀已經到月底了！！！！

以前只有爸爸在管理店內的實際運作，包括員工的工作內容、人事規章、薪資、保險、獎勵．．．等等，媽媽不會接觸店內的任何人事物，也就是說媽媽的窗口只有日本和爸爸，從韓國回來，發現爸爸的工作量非常大，員工管理也就相對的疏忽了許多，比起目標有一定的落差，唉∼∼∼媽媽不得不開始得管理人事行政，因此首先第一個要做的就是，必須要擬定一份新的員工手冊，以前都是口頭告知工作內容，這可不行了，下個月就得開始全力執行，月底前就要計畫新的員工手冊∼∼剩下幾天了，加油！！！

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