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市建局經常提及，業主在籌組樓宇復修工程普遍面對「三缺」的困難，包括缺乏維修工程的組織能力和財政儲備，亦缺乏有關工程的專業知識。市建局引入的「優化版」公契，聚焦透過行政措施，支援業主解決其中「兩缺」—協助業主和物業管理公司釐清樓宇「公用部分」和「私人部分」維修的權責，並減低業主和法團日後在維修工程範圍上出現爭拗的機會，以加強工程的組織能力；同時，為樓宇制訂落成後第一份以10年為周期的維修保養計劃和工程開支估算，以及為保養計劃擬備合適供款的建議方案，建立財政儲備。
市建局早前以九龍城區的市區更新工作，作為推行「融合策略」的試點，將重建項目與「小區復修」、地區設施活化等策略融合，提升整體面貌，融合新舊建設環境。團隊將在2024-2026年積極落實「小區復修」方案內不同的資助及支援計劃，鼓勵沒有迫切重建需要的樓宇積極參與維修，改善樓宇狀況和生活環境，亦為日後在其他舊區實踐「小區復修」方案積累經驗，在規劃及資源儲備方面提供參考。
除了透過改造重設提升安置大廈的設施水平及提升宜居性之外，市建局更擔當「先行者」的角色，推動樓宇「預防性維修」及「預測性保養」的概念，為日後參與樓宇復修工作的業主和工程業界，提供個案參考。 若按照傳統的舊樓樓宇復修執行模式，工程承建商在翻新樓宇的公用部分時，一般只會更換設在不同樓層的電力、水泵和消防等屋宇設備，至於相關設備的監測系統，例如水泵房的水壓計及滲漏警報，一般只會裝設在相應的機房內，管理人員需到機房巡查，才會發現設施有否出現故障，未能做到實時監測和警示，以致有機會延誤處理，令問題惡化。 而「預防性維修」的執行模式，可讓設施的管理人員即時監察和跟進問題。以豉油街的安置大廈項目為例，市建局在更換不同樓層的屋宇設備時，同時鋪設傳送線路，將監測設施運作的裝置接駁至地面控制室的樓宇監測控制箱，所有訊號會傳送到一個集中點，協助管理人員同步監察水泵、水缸和總電制房的運作狀況，一旦大廈設施出現異常，系統可發出警示，讓管理人員準確了解情況，並迅速反應，處理問題。 此外，部份在樓宇翻新前沒有加裝監測系統的設備，亦藉著翻新的機會加設遙距監測裝置，例如在各個樓層的防煙門安裝無線門磁開關感應系統，一旦防煙門未有關上，門上的感應器便會將該訊號傳送到中央監測系統，提醒管理人員前往檢查，以免因疏忽或延誤處理，影響防煙門阻隔濃煙及熱力的效果，同時亦提高防盜功能。
面對重建項目的收購和建造費用高昂、資金「回籠」慢的挑戰，市建局必須做好規劃儲備、項目儲備、財務儲備以至法規檢視等不同工作，才有足夠的資源和能力為未來的舊區更新做好準備。 市建局亦會積極配合行政長官在2021年10月發表的2021年施政報告中，宣布加強市區更新工作的新措施，在去年獲核准的第20份五年業務綱領的良好基礎上，作適當的修訂，加快市區更新的步伐。 在規劃儲備層面，因應油旺研究已經完成，並已制定好市區更新大綱發展概念藍圖供政府參考並進一步推展。同時，市建局將盡快開展油旺的市區更新工作，包括將較成熟的項目納入業務綱領，在適當時候推行。另一方面，市建局在九龍城、黃大仙、西灣河、荃灣及深水埗等多個舊區開展地區規劃研究，制訂合適的市區更新計劃。 從規劃儲備提升到項目儲備時，市建局將應用「融合策略」這種更具前瞻性的執行模式，透過整合重建、復修、保育及活化四項市區更新策略，不單處理樓宇老化失修問題，更會就地區基建和社區設施過時、未能滿足社區需要，以至交通擠塞、環境衞生等問題，一併從規劃層面提供解決方案，為舊區作一體化更新，創造更大的規劃裨益。 舉例說，市建局在規劃中的重建項目，研究協助政府將具發展潛力的土地重新規劃，興建新政府設施綜合大樓，為社區提供新的康體、市政、長者康健和社區設施；協助興建行人天橋和行人隧道，加強區域連接性、行人網絡的暢達性，以及一併活化更新項目附近的行人及綠化休憩空間，改善已建設環境。與此同時，市建局將試行「小區規劃復修」模式，為不同樓齡、不同樓宇狀況的舊樓，提出針對性的維修方案，並考慮向相關業主提供財政資助及技術支援，以及應用「地方營造」策略，提升地區特色，建立小區的獨特形象。
現行《大廈公契指引》雖然訂明，發展商在樓宇落成後，須為業主及物業管理公司整合一套「樓宇保養手冊」；然而，發展商往往只是將公用地方和設施各自一套的維修保養資料，集合成「冊」。根據我們(市建局)在協助業主籌組樓宇復修的經驗，留意到這些公用設施保養資料並不齊全，或未有就樓宇結構構件，訂明保養時間表和檢驗方法，以致業主和管理公司未能妥善為樓宇進行相關工作。 有見及此，市建局團隊整合過往在推動樓宇復修的經驗，於自行發展項目煥然懿居第一及第二座，制定較整全的保養手冊，整合大廈所有公用地方的工程範疇和公用設施的保養資料，並詳細列明各項需要定期檢查和維修的工程項目、公用設施的維修保養周期，以及提供相關檢驗方法。 因應市建局在自行發展項目將試行「預防性維修」，團隊在煥然懿居第一及第二座的樓宇保養手冊的基礎之上，制定「升級版」的保養手冊。這份「升級版」樓宇保養手冊將於「煥然懿居第三座」項目，以及在四幢由市建局自行管理的安置大廈試行。我們(市建局)亦已計劃將該「升級版」手冊的內容，編製成一套樓宇保養手冊範本，讓發展商、物業管理業界和業主參考；同時，會主動聯絡政府部門和法定機構，研究將有關執行預防性維修的做法連同樓宇保養手冊範本，加入各項與樓宇復修和大廈管理相關法規的指引和實務指南，以協助更多業主和管理公司制訂適切的樓宇保養計劃，進一步將預防性維修概念推廣到其他私人樓宇。
「小區復修」計劃兼顧室內單位的結構安全，將資助部分年長而欠缺經濟能力的業主，聘用工程顧問為室內單位進行檢驗，包括結構及滲水勘察，並資助工程所需要的修葺物料，以及由不同建造業機構所成立的義工團隊，安排義工協助進行修葺工作，例如輕度的剝落石屎、更換破損地磚等。 除了各項有關樓宇復修的支援措施，市建局亦會配合「融合策略」下的地區活化工作，應用「地區營造」的手法，以龍城居民對於區內歷史文化特色的意見作為設計藍本，為大廈外牆飾面、地下大堂以至地舖店面等，進行美化工程，令樓宇外觀與地區環境互相配合，凸顯「龍城區」的特色。 九龍城區議會副主席吳寶強與市建局合作，協助向街坊推廣計劃。吳議員認同「小區復修」的策略和理念，他認為計劃要有成效，必須得到業主和居民的支持，他會嘗試向街坊多作解說：「要讓居民理解到，市建局在計劃中是投放了額外的資源，包括協助成立財政儲備基金、基金額外供款利息、增加維修財政支援額度等。」
市建局留意到油旺區部份樓宇剩餘地積比率偏低；但亦有部份樓宇仍有剩餘地積比，但因地盤面積所限難以重建為獨立發展項目，令剩餘地積比未能充分運用。市建局於油旺研究首次提出「轉移地積比」作為規劃工具——將重建樓宇的剩餘地積比轉移（「輸出」）至毗鄰鐵路站並具高密度發展潛力的地盤，釋放及盡用土地發展潛力，增加區內住宅、商業和社區設施的供應。至於已「輸出」地積比的舊建築若需要拆卸，騰出來的土地亦可設計成社區休憩空間等其他用途。透過URIS協助，市建局規劃團隊更能掌握區內不同樓宇的地積比參數。
九龍城「龍城」區衙前圍道 ／賈炳達道發展計劃（KC-017）將重新規劃三個地盤的土地用途，其中北面地盤內的賈炳達道公園部份土地，將配合政府易地重置九龍城街市及毗鄰社區設施，改劃作社區設施用途，以「一地多用」的模式，興建一棟新政府綜合大樓。易地重置新政府綜合大樓的計劃初步已得到九龍城區議會的支持，該計劃可讓現時主地盤內的社區設施所提供的公共服務，日後無縫過渡至新大樓，減低相關社區設施因重建而對居民造成的不便。 新政府綜合大樓連同項目內其他地盤，合共最多可提供約47,000平方米樓面面積作政府、機構或社區設施（GIC）用途，是現時社區設施樓面面積的三倍，創造條件增加新的社區設施，惠及更多居民。 同時，因應區議會就活化整個賈炳達道公園的意見，市建局已聯同康樂及文化事務署展開研究工作，藉機一併重整公園佈局、注入新的設計元素和提升設施標準、增設綠化行人走廊便利美東邨居民前往「龍城」區，以及改善與九龍寨城公園的連接性，彰顯寨城公園遺跡歷史文化的重要性。
「如果當日留低中環街市，我只會繼續默默做裁縫做到退休，我也是開心的，但現在（回遷中環街市）推廣Tartan（蘇格蘭裙格仔布料），反而好似是第二春。」2017年因中環街市復修工程退場的阮氏洋服，東主阮邦冠依依不捨地離開工作了逾二十年的老舖，他當年還是堅守到最後的其中一家商戶。談起清場，阮邦冠笑說：「我後來才知道，當時有人怕我不肯走，但我們做裁縫，是講信用的人。」當時他落寞離場，還未知道這場暫別，是為了更光鮮亮麗的重逢。 今年八月阮邦冠落實回歸中環街市，他便把推廣Tartan視為回歸的使命。闊別舊地數年，阮邦冠的日子沒有白過，在大館的日子，他指導了四位年輕人分別負責裁縫和店面，如今成為他在大館工作坊和中環街市商舖的好幫手；而他任職言語治療師的女兒，亦於店舖回遷中環街市後擔大旗，主理店面事務和市場推廣，「年輕人對網絡上面的事好一點，我是上一輩的人，對電腦一知半解。」中環街市店打正「Tartan」旗號，並開設Facebook和Instagram專頁，都是由女兒主理。 洋服店在中環街市活化後展現新業務、新方向，在搬遷的過程中，也在不同的挑戰中成長。阮邦冠一臉老懷安慰，想不到在中環街市一進一出，居然完成了店舖的傳承︰「我以前在這裡（中環街市）是前鋒，現在是後面的中場。」他展示幾款用Tartan做的小飾物，一邊笑說是家人趕工手做的。他說如果一直留守舊舖，地方不夠大，也不可以培育新人，更不可能把洋服店轉型做推廣Tartan，「畢竟做高檔洋服的人越來越少。」 阮邦冠說，日後大館工作坊和中環街市內的店舖亦有分工︰大館店主攻洋服，中環街市店則集中推廣Tartan，他說活化後的中環街市人流大增，是真正的商場、市集。遊人都也來購物消費，比活化前的人流只是路過，大相逕庭。他設計的Tartan手袋亦反應不俗，令他開心不已，忍不住介紹貨架上的手袋︰「這是查理斯王子專屬的Tartan。」瞥眼一看，每個袋都標記了Tartan來歷，部分更有專屬紋章。 重返中環街市，阮邦冠有說不盡的回憶，他說27年前首遷入中環街市時，便是10月1日開業。故去年無論準備工夫有多麼趕急，也要趕在10月1日開張。他又透露，現時正研發新的Tartan產品，計劃將來註冊代表香港的Tartan。
兼善里是一個位於深水埗區超高密度、龐大而失修的舊樓群。 兼善里重建項目的難度，在於項目中的現有樓群有著非常高的密度以及龐大的規模；同時舊樓老化、環境惡劣等問題，嚴重影響該區居民居住質素，故提升生活品質有著迫在眉睫的需要。 兼善里重建項目若沿用以往「項目主導」的模式，單獨重建兼善里的舊樓群，因涉及高昂的收購及發展成本，重建後的收入亦不足以填補收購業權及建造項目的龐大支出，故有著一定程度的執行困難。另外，單純進行樓宇部分的重建並不能解決問題，因為這些舊樓的問題往往與整個社區的規劃和設計密切相關。 為了解決這個問題，市區重建局運用地理空間數據分析，對兼善里進行全面的研究；通過分析該地區的地理特點、土地使用情況、人口結構等數據，局方能夠更好地理解社區的需求和潛力，從而制定出更有效的規劃方案。最後，市區重建局以「先規劃、後項目」的模式進行市區更新，這意味著在具體的項目實施之前，局方會先制定整體的規劃方案，並確保了項目的一致性和可持續性，同時也能更好地協調不同利益相關者之間的關係。 在兼善里重建的規劃中，市區重建局將著眼於深水埗區內具發展潛力的樓宇和土地。區內很多樓宇和土地可，能因為舊有建築物的老化和使用不當而處於相對廢棄的狀態，但通過適當的重建和再利用，它們有潛力成為新的住宅和商業區域，為整個社區帶來新的活力。 總括來說，整個兼善里重建的目標，除了實現深水埗區的整體更新，提升居民的生活品質和社區的發展水平外，通過運用地理空間數據分析，市區重建局能夠制定更具科學性和可行性的規劃方案，確保重建工作能夠更好地符合社區的需求和發展方向。成功將一個「不可能」變成「可能」的任務，局方展望兼善里重建能為啟發往後香港有更多「多方贏」的可持續市區更新方案。
為推廣和支援舊樓業主落實樓宇復修，市建局設立了「樓宇復修資源中心」，應用數碼科技，以更富趣味和新穎的多媒體方式，呈現樓宇失修的嚴重後果，提升公眾對樓宇維修保養的意識，資源中心並為業主提供組織維修工程、工程招標及合約相關的參考文件，和樓宇維修資助計劃等不同資訊，助他們應對籌組樓宇復修工程普遍面對缺乏籌組維修工程的能力、有關工程的專業知識，以及財政儲備「三缺」的困難 「維修寶」助業主更了解維修專業知識 為增加趣味，資源中心由市建局樓宇復修大使「維修寶」擔任機械導賞員，與真人導賞員一同帶領到訪者參觀各個展區，並沿途介紹展覽內容。市民可透過觀賞互動展板和聆聽導賞員解說，了解與大廈維修和保養相關的不同資訊和資助計劃。
