Sandy看完這篇網路文章真的很由衷佩服這位比爾蓋茲老婆_董娘/梅琳達,大部份投身公益的大老闆通常都很有福報,所以因果善的循環真的是好心有好報,這一世又做好事,來世一定會有更大的衣食不缺的福報~大家要多多行善幫助需要幫助的人~
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Herstory 16--微軟董娘梅琳達家事天下事一把罩
2013/11/16 | 作者：楊慧莉 | 點閱次數：358 | 環保列印
每年不管誰成為全球首富，大多與世人無干，但有一位卻會讓人額手稱慶，因為他與妻子創立了全球最大的慈善基金會，也宣布絕大多數的資產將投入公益，造福更多人。這人就是比爾蓋茲。更可貴的是，他有一位善於理家的賢內助，不僅讓他在經營事業上後顧無憂，還將他帶向另一個更高尚的事業層級，遠離「為富不仁」的臭名，更擴大生命影響力。這位讓比爾蓋茲既富且貴的新時代女性，還在今年的《富比士》全球權勢女性榜中榮登第三，她就是今日的主題人物——梅琳達•蓋茲。
生命軌跡
從董娘到慈善家
梅琳達•蓋茲（Melinda Gates, 1964-）出生於美國德州達拉斯，有一位姐姐和兩位弟弟。父親為航空工程師，母親為家庭主婦，為了多掙些錢，讓兒女受更好的教育，他們家還兼做房屋租貸業務。
成長背景
因此，當時的梅琳達周末多半在幫忙打理家庭的副業中度過：清潔地板、割草等樣樣不缺。十六歲時，父親購置了一台電腦，她不但學會幫父親開展業務和記帳，還因此愛上了電腦。於是她念杜克大學時便主修電腦科系和經濟系，取得雙學士學位，一年後又拿到杜克大學的企管碩士學位。
一九八七年，梅琳達進微軟公司擔任產品經理，主要工作為發展多媒體和互動產品。由於梅琳達和比爾都是工作狂，經常為了加班徹夜燈火通明，比爾從自己的辦公室窗戶望出去，就能看到梅琳達在另一頭忙碌的身影，於是一天他走到梅琳達的辦公室，打趣地說：「請妳永遠為我點亮這盞燈！」從此，兩人成為好友，並漸漸墜入情網。
嫁入豪門
梅琳達與比爾的愛情長跑歷經多年，終於修成正果。婚後不久，長女珍妮佛報到。一九九六年，梅琳達辭去微軟工作，回歸家庭，做個專職主婦。後來長子和次女也先後報到。
成長時期的家業磨練，讓梅琳達打理坐落於華盛頓湖畔的巨大科技豪宅時，比他人多了一些熟稔，她不僅把諾大的家庭布置得極溫馨，還打造了一個家庭圖書館。
然而，梅琳達並不以嫁入豪門為目的，她的才德和識見讓她決定善用自己的影響力，對世界盡一分力。她投入
公益事業，與先生合創了蓋茲基金會，並扮演運籌帷幄的角色。
見賢思齊
梅琳達個性低調，不喜拋頭露面，但為了慈善事業，她「無我」地走向公眾。她曾向媒體透露自己從事公益的心路歷程：「當我想到歷史上堅強的女性，我了解到她們都在某方面挺身而出。」
自從一九九九年創立蓋茲基金會，梅琳達的生活就蠟燭多頭燒，忙碌不已。她的一天通常會瓜分為好幾部分。先是克盡母職，參與孩子的學校活動；接著可能要為基金會事務，宴請前來參加疾病防治論壇的各國佳賓；有時客人走了，還不得歇息，因為隔天有重要演講要準備。
十多年來，梅琳達投入大量的心力於人類健康、教育和全球發展計畫上，其影響力早已有目共睹。二○○五年，她成為《時代》雜誌當年年度風雲人物之一，今年，梅琳達更榮登《富比士》榜單，成為全球第三位最有權勢的女人。
投身公益
親上火線 救苦救難
儘管蓋茲基金會由比爾蓋茲夫婦合創，但主事者卻是梅琳達。另外，為了讓基金會發揮更大效益，她還一手主導了基金會聯盟的成立，聯合巴菲特、洛克菲勒基金會等其他慈善組織，一起做好事。
二○○六年，股神巴菲特大手筆地投入三百億美金到蓋茲基金會，共襄盛舉。當有人問巴菲特，如果基金會主
事者不是梅琳達，他是否還會「孤注一擲」？巴菲特沒有明說，只說他自己也不確定。
全盤考量
不過，巴菲特曾說：「比爾當然絕頂聰明，但在掌握全局上，梅琳達更勝一籌。」在決定新的捐款方向時，梅琳達表示，基金會是以公平和發揮最大效益為原則，希望通過捐款帶來最大變化。
但蓋茲夫婦也有不同調的地方。面對全球許多發展落後和病菌叢生的貧窮地區，相較於比爾專注於疫苗研究和可於未來發揮效益的科學解決方案，梅琳達更關注即時減輕弱勢者的痛苦。於是，她不會坐等疫苗研發成功，而是先幫忙改善當地衛生環境，防治病菌傳染，甚至提供小額貸款幫助當地人自給自足，並資助非洲推動綠色革命，帶動農產品產量增加。
借鏡可樂
梅琳達不僅提供方法，給與捐款，更常常親上火線，遠赴各地救急。旅途中，她發現了一個有趣的現象：儘管許多困窘地區沒電沒水，「可樂」飲料的蹤影卻無所不在。
這讓梅琳達不解，並有感而發：為什麼政府組織和非政府組織無法像可樂公司那樣，將好東西和好的意念送達到有需要的民眾手裡，藉以改善他們的生活環境？
經過分析，她發現可樂公司的創新行銷手法有值得借鏡之處，如他們善用即時性資料、結合當地創業人才，以及將產品成功結合快樂的意象，讓人們產生「想要」的渴望。
於是，梅琳達決定將可樂的成功行銷經驗運用在公益事業上。舉例而言，她將衛生設施轉化為一種「流行」的意象，結果這招果真奏效。過去，許多落後地區空有「方便」設施，人們還是「習慣」隨地大小便，以致無法杜絕疾病。如今，把上「廁所」變成時尚，北印度開始流行一句居民都能琅琅上口的話語，既幽默又同時達到衛生效果：「沒有廁所，就沒有我願意。」（No loo, no I do.）現在，已有北印度婦女開始拒絕和家裡沒有廁所的男性結婚。
飲水思源
借鏡可樂公司成功的行銷手法，蓋茲基金會讓小兒麻痺的案例在短期內驟減，他們期許這個疾病在不久的未來能夠完全銷聲匿跡。
二○一一年，蓋茲基金會重申任務，未來將致力於四個領域的平衡發展：全球健康、教育、普及公立圖書館的數位資訊和資助美國有難家庭。去年，梅琳達又允諾要投入五點六億美元，讓第三世界的婦女更方便取得避孕的方法。
至此，梅琳達的慈善事業經營得有聲有色，但她的善行義舉早已有跡可尋。三十年前畢業於厄斯藍天主教女子學院的梅琳達，在畢業生致詞時便顯現出她早慧和懂得飲水思源的本色：「如果你很成功，那是因為在某地、某時或某人，給了你生命或者一個點子，讓你走上正軌。請記得你對人生尚有虧欠，除非你去幫助不幸的人，就如同你曾受過幫助。」
經營家庭
婦唱夫隨 造就彼此
身為全球最大慈善基金會董事，梅琳達生活中有三分之一的時間是在路上度過，職業婦女「魚與熊掌」不得兼顧的困境，也一樣發生在梅琳達的身上。
不過，與其顧此失彼，梅琳達透過周延的規畫，巧妙地將工作與家庭合而為一。她表示：「我的有些行程會安排在孩子放假期間。」比方說，當她有非洲之行時，她會帶著三個孩子一起去。
家事同擔
但梅琳達不唱高調，也不想當女超人，獨攬家事，而把能幹的丈夫晾在一旁。她表示：「比爾和我會常常一起檢視我們的行程表，以確定家中隨時都有大人在，也讓孩子明白，他們才是我們生命的中心。」
於是，蓋茲夫婦想盡辦法親自送孩子上學，哄他們上床，逗他們開心。如果比爾把家庭時間挪作他用，梅琳達會提醒他；如果孩子的學校有科展，比爾承諾參加，但後來又安插其他重要行程，梅琳達會說：「你說你要去的。」於是，對方只好一諾千金，信守承諾。
換句話說，梅琳達會鼓勵丈夫「挺身而進」親子關係。而有了更多親子時間的比爾，便常跟孩子們分享父母在外打拚的事情。一晚，比爾以妻為榮的，隨口在餐桌上跟孩子提起梅琳達在外頭的好名聲，結果引來孩子的關注，想要知道更多父母的事。
子女典範
事實上，梅琳達不僅樂於分享自己的事，她與丈夫早為孩子的未來做好準備。蓋茲夫婦早有共識，會將家產的絕大部分捐出去，只留一小部分給孩子，因為「再富也不能富孩子」。
「我倆都覺得自己受惠於有工作、有收入，而得以享受自食其力的好處。我希望我的孩子也有那樣的機會。」梅琳達繼續說：「特別是對我的女兒而言，我希望成為她們的榜樣，讓她們知道如何當一位成功的職業婦女，在工作和家庭生活間取得一個可行的平衡。」
燭光身影
作為現代女性，梅琳達發揮了她的才智，努力在家事和天下事之間貢獻一己之力。未來，她將繼續以良好身教激勵、影響兒女；敦促丈夫同擔養兒育女的責任，同享經營家庭的樂趣；並讓全世界更多有需要的人接種疫苗、接受教育、取得避孕劑，享有更好的生活。
梅琳達以行動見證了二十一世紀不可小覷的女性勢力。她不僅善體人意地真心為比爾永遠點亮了一盞燈，也一視同仁地為其兒女和全球弱勢者點燈。
