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影響台灣300_8_台東陳爸._.
2017 / 5 / 19 (14 歲 10 個月)
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我們相信：沒有一個孩子是天生該被放棄的。
隨著每日的陪伴，我們深入瞭解每個孩子的特性，擁抱孩子的每一種樣貌; 我們在炎炎夏日踏上環島旅程，從山、海裡擁抱自己的家鄉; 在部落蜿蜒的巷弄中，讓孤單的人們得到應有的照顧; 無毒的農田裡，有社區家長們用生命守護的健康蔬果; 自給的生活與自建的房屋則給我們最溫暖的照護，也是我們對環境的承諾。
我們相信一個人的價值， 不只活在社會的期待裡，更是成為自己想要的樣子。
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我們要重新定義生活，
在台東建構一個子自教、弱相扶、食自耕、經自濟、屋自建的理想莊園。
您的認同，可以讓這個理想一步步成真，
謝謝您。
孩子的書屋捐款聯絡資訊：
電話：(089)513-663、(089)513-600
傳真：(089)513-620
E-mail：
[email protected] =====================================================
「孩子的書屋」年底遇資金缺口 陳爸拍廣告盼小額捐款✊
陳爸自2000年起，在台東築起10間「孩子的書屋」，共計為三百位偏鄉學童課後輔導，並開廚房供餐。但這項大工程所費不貲，每月開銷三百萬元。加上近年來，陳爸推動扶助就業，為失業者、更生青年尋路，年度預算突破五千萬元。
陳爸四處募款，經濟重擔一扛就是十餘年。但近年來經濟不景氣、偏鄉孩子需求不減；再加上今年遭遇母親離世，現實壓力夾擊，「身心實在都累了。」他說。
但陳爸並未停止步伐。他首度與知名藥品公司合作，以個人名義代言、兼顧書屋孩子隱私等原則，執行廣告。「片中孩子們皆由廣告公司安排招募而來。」他說。
〖小額捐款〗讓我們一起與陳爸照顧偏鄉孩子們！😊
https://www.bookhouse.org.tw/donate
〖看報導〗孩子的書屋「陳爸」 拍廣告盼小額捐款
http://goo.gl/gpGwgN
孩子的書屋
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我們要重新定義生活，
在台東建構一個子自教、弱相扶、食自耕、經自濟、屋自建的理想莊園。
您的認同，可以讓這個理想一步步成真，
謝謝您。
孩子的書屋捐款聯絡資訊：
電話：(089)513-663、(089)513-600
傳真：(089)513-620
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楊淑賢 一起來跑步...............
楊淑賢 禮運大同篇_同氣候變遷要全世界的心同心協力完成_是不可能的任務.
楊淑賢 但有多少顆心在一起_就有多大的力量.
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[[2017美照、網紅當道，影像編輯 App 仍是趨勢]]
從分類來看，今年 iPhone 的年度最佳 App 是《Enlight Videoleap》，這是一款可以免費編輯影片的工具，從模板、特效、字幕、過場動畫通通都能一手包辦，建議操作的介面讓一般人也能編輯出好萊塢級大片的質感，受到許多專業攝影人士的喜好與推崇。
蘋果 iPad 2017 最佳 App
1-YouTube: Watch Listen Stream
2-LINE
3-Facebook
4-愛奇藝HD
5-千尋影視HD
6-Messenger
7-Google Chrome
8-CHOCO TV-追劇瘋
9-Calculator - Free Calculator
10-KKTV - 難以抗劇
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高雄市心理衛生中心主任蘇淑芳表示「個人在精神衛生領域服務30年，多次擔任評鑑委員，從沒見過這種場景」。
康復之友聯盟18日號召10多個精神復健、臨床心理師及職能治療團體，連署要求龍發堂改善堂眾的精神治療與照護品質，康復之友協會理事長李麗娟表示，目前連署書已有50個團體、2350人簽署。
衛福部八里療養院醫師彭英傑表示，20年前市府就曾取得家屬同意，從龍發堂轉出上百名患者，當時八里療養院收治了17人，有病人出院至今，不但可工作賺錢，也能照顧媽媽。彭英傑說，只要家屬願配合，包括醫療機構、康復之家等，台灣精神醫療資源對這5百名病人，會有更好的分級處理。
黃志中說，龍發堂未向衛政、社政登記立案，連合法廟宇都不是，屬於「類機構」，但住民眾多，牽涉層面廣，局內除了先針對環境、餐廳衛生及照顧不周部分開罰，也與相關團體召開共識會議討論未來處理方式，要求龍發堂短期內著手改善；若住民身心狀況持續惡化，不排除進行大規模安置。
針對衛生局及精神康復團體指控，龍發堂則表示，民國102年就向市府申請土地變更，但遭駁回，並非不想合法化；且堂方在療養、復健、管理或生活品質的追求，都與時俱進，對傳統醫學與現代醫學也從不偏廢，以宗教關心、愛護、疏導、耐心、包容、感化為主，藥物為輔，讓堂眾感受尊重和尊嚴，7月至今已送出88名堂眾。
成立近50年的龍發堂爆出不人道禁錮住民，但面對衛生局和精神康復團體指控，龍發堂喊冤已盡全力照顧住民。
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黃志中說，龍發堂未向衛政、社政登記立案，連合法廟宇都不是，屬於「類機構」，但住民眾多，牽涉層面廣，局內除了先針對環境、餐廳衛生及照顧不周部分開罰，也與相關團體召開共識會議討論未來處理方式，要求龍發堂短期內著手改善；若住民身心狀況持續惡化，不排除進行大規模安置。
楊淑賢 台灣人_不是一向愛講求自由民主.
楊淑賢 那誰為這些病人著想發聲了呢?
楊淑賢 他們的人權呢?
楊淑賢 50年後?
楊淑賢 政府的效率_真的没話說.
楊淑賢 又不是一朝一夕的事_可以延後五十年還做不好.
楊淑賢 [[龍發堂未向衛政、社政登記立案，連合法廟宇都不是，屬於「類機構」]]
_[[這是什麼鬼.]]
楊淑賢 替自己的什麼說話時_就喊自由民主.
楊淑賢 不關自己事的事_就龜縮.
楊淑賢 台灣政府_就是没人找事_就不是事_是吧!
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1218_下課_晚安._要快樂!!!!_1205.
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今年4月，資策會針對消費者使用數位裝置的一項調查指出，超過9成的台灣人擁有智慧型手機，平均每人有3.6台數位裝置。將近75%的消費者更是邊看電視邊滑手機，人們早習慣多螢生活。
網路是多螢生活的關鍵因素，根據網路資訊公司思科（Cisco）的預估，2019年之前，全球網路流量會比2014年再成長10倍。
當人們的生活習慣離不開網路，消費行為也開始往數位方式靠攏時，行銷學大師菲利普•科特勒（Philip Kotler）宣告：我們已經入「行銷4.0」的時代。
科特勒等人提出一個有趣的觀點：「行銷4.0」時代中，最該被重點照顧的目標對象是青少年（youth）、女性（women）和網友（netizens） ，簡稱為「少女網」（YWN）。
原因在於，喜愛嘗鮮的青少年往往是企業產品、服務的早期採用者，因而容易創造出流行趨勢和話題聲量。這麼一來，就容易讓其他顧客在談到某一個品類，心中優先想到特定品牌，即為心智占有率（mind share）。
而女性在消費前習慣大量蒐集資訊、比價並分享給其他人，也常是家庭採購的主要決策者，因此贏得女性青睞，能提高市占率。
最後，網友擁有連結人脈網路的功能，在見到喜愛的品牌時，常會自動自發進行文字、影音創作。當網友成為你的忠實粉絲，主動為你打造有趣內容，進而增進一般消費者對品牌的喜愛。相較其他同品類的商品，顧客因此更喜歡你的產品，也就提高了顧客的心靈占有率（heart share）。
從4P進化到4C，處處可見「互動」痕跡
瞄準了行銷4.0的重要角色後，又該如何在顧客互動之中找到獲利方式？科特勒從傳統的銷售4P，包括產品（product）、定價（price）、經銷通路（place）和宣傳（promotion）進行延伸，以4C讓更多顧客參與其中。這4C分別代表的意義是：
1.共同創造（co-creation）：
為了提高新產品開發成功的機率，在發展概念的階段，就讓顧客的意見參與進來。品牌透過社群媒體、論壇等媒介和粉絲交流，擷取他們的建議。或甚至更進一步，為顧客量身訂做客製化的產品和服務，打造獨一無二的消費體驗。
2.浮動定價（currency）：
品牌根據生產能力、市場需要來彈性調整價格，旅館業、航空業已經行之有年，例如在旅遊旺季則價格高昂。科技進步將這種做法帶到其他產業，像是網路商家透過大數據分析，根據消費者過去購買過的東西、店家的交通便利性提供不同的定價，讓獲利最大化。
3.共同啟動（communal activation）：
相當於共享經濟，像是Airbnb、Uber將顧客擁有的產品和服務，提供給其他顧客，企業則成為一媒介平台。這改變了經銷通路的概念，也對飯店、計程車、租車等等行業造成衝擊。
4.對話（conversation）：
在傳統宣傳裡，促銷是企業單向遞送給觀眾的訊息；但是當社群媒體興盛，消費者可以和企業直接溝通這些訊息，也能和其他顧客進行對話、評論，更直接了解企業提供的產品和服務，以及其他消費者的使用心得。
[[從4P進化到4C，可以看到顧客已從銷售中的被動接收者，轉變成擁有更多主動權的參與者，在網際網路處處連結的跨螢時代，更需要買賣雙方積極參與，企業才能獲取更多商業上的獲利。]]
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