今天, 我想進一步分析日本人的特質, 為何小小的島國, 不管是戰場上或是商場上總是能夠在世界上造成極大的震憾.. 舉例1)二次世界大戰末期, 日本軍方明知不可為, 仍然成立神風特攻隊,”以一人一機, 一彈換一艦”的武士道殉死的精神. 對盟軍的艦隊, 實施自殺性的攻擊, 讓美國軍方既想不透也頭痛不已,因為抱著必死決心的敵人, 確實十分的可怕和難以招架..舉例2) 1974年文藝春秋揭發的所謂"日本水門事件"因為當時的首相田中角榮收賄於美國洛克希德公司,而施壓全日空航空購買Tristar噴射機的醜聞, 當檢方想傳問洛克希德公司的日本總代理, 丸紅企業的島田常務董事時, 他為了維護公司的信譽, 居然選擇跳樓自殺也不肯透漏內幕, 讓採訪的大批外國的媒体記者們都不能理解置信..不錯,日本人的民族特質,深受他們最喜愛的櫻花有很大的影響. Sakura 是日本的國花,大家赴日本賞櫻,或到東京上野公園或去京都嵐山,當櫻花盛開時一片紅海或白雪一樣的燦爛,可以說美麗到極點.可惜的是櫻花的花期很短,才大約7天,當櫻花淍謝時,常常一夜之間就滿地飄落,十分淒涼.所以日本人所追求的人生意義,在某種程度,彷彿是效仿櫻花的短暫但燦爛綻放的生命.換句話說所謂的"大和魂"或日本武士精神的精髓,其實都和他們所欣賞的櫻花來也匆匆,去也匆匆的優雅和干脆是不謀而合的.而且最重要的是他們追求唯美主義,不肯妥協的理念,加上日本人民模仿和學習的能力很強,使他們的產品比其他國家的產品在國際市場上受到歡迎和肯定..其次,在泡沫經濟風暴前的日本,可以說是世界上最封建最保守的國家,他們對天皇的愚忠延伸到對公司的忠誠和賣命,而公司的老板對員工甚至員工家屬也都照顧得無微不至,所以整個企業就像古代的君臣關係一樣的結合,團結一致.長幼有序,分層負責,所以整個企業績效蒸蒸日上,打造出日本經濟的奇蹟..記得當年我剛到日本不久,在東大婦產科服務,到了下午5點下班的時間,只見醫局的同仁都不回家,或在研究室工作,或在醫局內看報,下棋或談天說地.一直要到8點鐘左右才起身回家,同事還開玩笑似的告訴我,如果5點準時下班回家,鄰居的太太們會懷疑你是否失業所以提早回來家裡.所以連醫生都如此,一般的白領和藍領的上班族,更是幾乎早晚都為公司打拼..記得80年代初,有一位美國作家寫了一本暢銷書"Japen asNO.1"就是觀察到那時候日本人的努力工作和團隊精神,值得一看,做為我們的借鏡和參考..
位於洛杉磯北方的丹麥城 吸引了不少遊客來玩
丹麥城開始時是由幾位從丹麥來的老師們聚居的部落
周遭的商店餐館都是仿丹麥式的建築物
祗可惜的是裹頭的商家老閭真正的丹麥人並不多-有些名不符實
