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嘉嘉＆昕恩的媽 ~Tiffany

愛孩子也愛朋友，因緣巧合踏入海外遊學代辦及安排民宿的行列

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嘉嘉＆昕恩的媽 ~Tiffany

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好文分享

2008年10月02日
公開
14

獻給我最親愛的朋友們∼ 文章轉載自： 淨空法師: http://www.amtb.tw/28/28-28-01.xml 所以學佛頭一個要學什麼？忍辱波羅蜜，你不能忍哪有成就！你學會了之後，欺負你的人、給你罪受的那些人，你都會很感激他，不會恨他，為什麼？他讓我忍辱波羅蜜修成功，如果沒有他們，我的忍辱波羅蜜到哪裡去修？你不能成就！ 布施就是放下，放下自己的煩惱習氣；持戒就是守規矩，是守法，我們才能成功。這樣的一個道場，這幾個人找麻煩無所謂，隨順一點就好，他還沒有把我趕走，懂得這個道理的人沒有一個不成就的。不懂得，很任性，小小的挫折都不能忍受，小不忍則亂大謀，你還會有什麼成就？這個要懂得。這我從前年輕的時候讀《禪林寶訓》看到的，老師要成就那個人，是用種種方法折磨他，到最後傳法傳給他。這大家才曉得，他看中的這個人就是教他修忍辱波羅蜜，他不能忍就算了，就放棄；他能夠堅持忍到底，這個人是法器，衣缽傳給他。那是真正有智慧、有善巧方便磨鍊人。(James: Where is 道場? Family is a 道場, Office is a 道場.) 韓館長當年在世，你們也許有人見過她，有很多人告訴我這個人很難處，你為什麼還在此地？我就告訴他，我願意跟天下最難處的人相處，然後天下人我都能相處。如果你要不能相處掉頭而走，天下難處的人太多了，你到哪裡去找緣那麼殊勝的？找不到！所以逆境磨鍊我們，把我們的煩惱習氣、瞋恚、貢高我慢磨得乾乾淨淨，順境不生貪愛，逆境不生瞋恚，我們的貪瞋痴就在這個地方斷掉。斷貪瞋痴不在人事環境裡去磨鍊，永遠斷不掉，斷不掉那就是大障礙，這要知道。 要記住，惡人他是來幫助我斷煩惱，來磨我的習氣；善人要小心，不能因為善，當中生了貪愛，那就完了，所以善人比惡人讓人墮落還厲害。都要注意到，兩邊都不沾，保持自己的清淨平等覺，那你就成功。 你的念頭善，你的心善，你的行為善，你的思想善、言行善，把你整個身體的病毒統統都化解掉，統統都恢復到正常，這就是最健康的，原理在此地，並不奇怪。從這科學實驗得到了真正的證明。現在有這麼多人自己在實驗，我們從他身體上看到了。所以身體的健康需不需要補東西？不要，補都有副作用，決定不能吃。最善的心就是最善的補品，無上的補品，沒有比這個更好的，一點副作用都沒有，

讀經表演

2008年09月28日
公開
9

恰逢孔子誕辰 順便幫嘉嘉報名了讀經表演 一方面讓他有機會參與團體活動 另一方面也開開眼界 看看何謂"祭孔"的儀式 匆匆忙忙趕到位於San Jose的會場時 典禮已經快開始了 還好 總算在最後一秒把嘉嘉給送上了表演席 這才算鬆了一口氣 雖然名為祭孔 但是還穿插了表演弟子規的背誦以及優良中文教師的頒獎 所以.... 嘉嘉只得乖乖的坐在席上等全程完畢才能離開 （大概有兩個小時吧？！） 真是難為了他呢！ 老師說 嘉嘉表現很好 不吵不鬧也很乖 （媽媽心想：大概是沒有熟的朋友在身邊吧？！） 真是值得鼓勵 昕恩呢？！ 本來還扭來扭去坐不住 但是等到拿出了餅乾零食 馬上又乖得像頭小綿羊 唉！ 臨走前 發生了一段讓媽媽有點感冒的小插曲 本來 主辦單位通知要贈送參與的小朋友一人一份小點心 但是因為人潮眾多 所以媽媽就讓把拔帶著昕恩和嘉嘉在門口等 由媽媽代為領取 沒想到等到媽媽排到時 派發的工作人員（我想應該是義工吧？！）居然很不客氣的對媽媽說 "小朋友呢？" 媽媽聽到了有點搞不清處就說 "因為這裡很擠.. 推車推不過來... 所以就讓小孩在門口等" 那位工作人員一聽 馬上用很不客氣的口吻說： "這樣不可以！要小朋友自己拿才可以！" 這時 我就有點糊塗了 因為壓根都沒有人提過這件事啊∼ "可是....老師沒有告訴我要帶小孩過來..." 不等我說完 這位工作人員就說： "不可能！我們都有跟老師說過一定要帶小孩才可以領..." （換言之是是媽媽說謊囉？） 修養本來就不好的我一聽 馬上把頭一轉然後說： "既然這樣...那我不領了！"說完就轉頭離開 這位女士一看到我似乎動了怒 還對我說： "你這樣就沒意思了..！本來就要小孩自己領才有意義啊...."（後面說些什麼媽媽也沒聽清楚） 媽媽心裏不禁搖頭： 心想這位義工似乎有點搞不清處狀況： 這是主辦單位的美意沒錯 但是有必要弄得好像在"施捨"什麼一樣嗎？ 這只不過是一些小點心 又不是什麼金銀財寶的值錢貨 幹嘛這樣小鼻子小眼睛的看人呢？！ 之所以寫下這插曲的原因是覺得感觸良多： 雖然大家在美國都已經住了一段不短的時間 也習慣了美國式的民主與對人的尊重 但是思維模式還是停留在古早的威權時代 所以 遇到事情第一時間就會"質疑指責別人" "我絕對不會錯...有錯一定是你的錯！" 處處要別人來配合自己的方便 所以才會有 Baby因為久候枯坐不耐煩發出哭聲時 維持秩序的義工就板著臉指著小baby要他安靜 （也就是像學校的教官一樣警告啦！） 這點我真的不太懂 如果嫌小小孩會吵 那何不就事先註明不准幾歲以下的小孩入場呢？ 唉∼∼ 如果心態不變 永遠都不會進步的 希望自己能隨時警惕 也和諸位好朋友共勉！

乾爹加油

2008年09月24日
公開
8

最近因為李曼兄弟引起大風波 嘉嘉的乾爹頓時也成為鎂光燈的焦點 希望乾爹加油 趕快度過這一關吧！ 台灣雷曼風狂雨驟 翁明正 鼓勵員工找頭路 時報資訊 ( 2008/09/21 09:00 時報資訊 ) 工商時報 黃怡錦 成立158年的雷曼兄弟投資銀行，爆發空前危機的同時，這家大型 跨國金融機構的台灣區負責人翁明正，正為了另一個「158」傷腦筋 ：本國銀行見縫插針，準備把高鐵第二聯貸案中，雷曼兄弟158億元 的部位拿下來。這，可是附帶有5站區開發計畫的大肥案。 高鐵的貸款計畫，是雷曼兄弟在台灣的代表作之一。翁明正慧眼獨 具，在各界都不看好高鐵發展時，帶頭融資，讓原本以對高鐵營運效 益有疑慮為理由，在借款利率上討價還價的國內銀行團，陸續表達參 貸意願。 事情還沒完。雷曼兄弟想要乘勝追擊，主要由國銀參貸的高鐵第一 聯貸，雷曼主動提出了「再融資計畫」，以「全世界最大的BOT交易」為號召，擔任高鐵1,500億元債權證券化安排機構（arranger）， 長達2至3年。後來，高鐵跟國銀談判，總喜歡把「前低後高」的利率架構、平均約4％的利率條件掛在嘴上，讓國銀難以招架，恨得牙癢 癢。 翁明正扮演的靈魂角色，其實充分運用他對國內外市場的嫻熟。因 為他發現，台灣市場沒有超過10年的利率，但國外的銀行，卻可以借到20年以上，貸款證券化後，雷曼兄弟還可為高鐵引進新的國際投資 者，包括私募基金、對沖基金，大型壽險等。這一整套的計畫，翁明正把高鐵的借款，從單純的聯貸案，點妝成高度複雜的金融商品，並 讓貸款者獲得最大的利益，結結實實給台灣的同業上了一課。 翁明正是台灣台南人，跟李安、王建民同鄉。從進入花旗銀行擔任 儲備幹部開始至今，2008年，正好進入金融圈第20年。 20 年的金融圈資歷，都在外資。前11年任職花旗銀行，從企業金融 副總裁，一路做到花旗證券股票籌資負責人，後來接掌花旗所羅門美邦證券總經理，直到1999年，被雷曼兄弟看上挖角，接下台灣區投資 銀行負責人。是台灣外資金融圈現役的負責人裡，位高權重的實力人 物。 但他卻沒有什麼架子。翁明正常和朋友說，務實的看，外商圈裡， 沒有人是真正的老闆，「純粹以績效論表現」，他很清楚這一點。追 求績效的他，讓雷曼在去年，成為台灣投銀圈業績最佳的公司；他自 己也是雷曼整個亞太地區中，績效最好的負責人。 被母公司出包拖累，翁明正現在想的，自己的部分少、反是對跟著 他的員工，有更多的關心。他說，不希望加深員工的擔心情緒，還鼓勵同事「把握更好的工作機會。」 其實雷曼兄弟事件爆發後，過去9年來年年被挖角，始終不動念的翁明正，現在幾乎天天接到外資金融機構offer的來電，誰都難忘他 在高鐵聯貸案中，憑一個團隊，就讓全體國銀人仰馬翻、勞動行政院副院長出來協調降息的功力。 「準備去哪裡？」翁明正賣個關子：這邊責任終了，再說吧！ 雷曼善後》翁明正高薪縮水 有苦難言 【經濟日報╱記者林巧雁】 2008.09.21 02:43 am 雷曼兄弟台灣區負責人翁明正。 本報系資料庫 投資銀行雷曼兄弟宣告破產等待重整，處在風暴中心，雷曼台灣子公司的運作受到關切。據了解，雷曼兄弟台灣區負責人翁明正，這幾天心情難免感到挫折，每幾個小時就要跟亞洲負責人或是全球團隊通電話，了解最新的進度。 然而除了苦苦等待，併購諮詢業務暫時無法推動，因為客戶難免擔心未來若雷曼兄弟大股東易主，可能影響交易。不少媒體都想專訪翁明正，都被他以公司目前情形就像「人都住進加護病房」而拒絕。 這波風暴來襲，不僅買到雷曼兄弟公司相關的股票或連動債投資人擔心血本無歸，雷曼兄弟員工也是受害者，辛苦打拚多年，握有的公司股票也慘賠，個個有苦說不出。 過去投銀高薪讓人艷羨，卻沒想到雷曼兄弟的員工比投資人更慘，手上持股必須綁五年，去年股價73美元已經跌至0.3美元。假設持有1,000美元僅剩5美元，等於五年來辛苦打拚的資產瞬間大幅縮水。 不過，翁明正向來個性溫和、充分授權下屬，領導風格受到團隊 支持，目前台灣團隊依然頗具向心力，沒有人提出辭呈，倒是翁明正替同仁的未來擔心，希望收購對象儘快拍板定案。 世事難料，翁明正這幾天接到不少親戚好友來電關心打氣，雖然業務暫緩，他仍然忙著與客戶聯繫，繼續維持關係。 【2008/09/21 經濟日報】@ http://udn.com/