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天空

他的寶貝

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難道是我的想法錯了~

2005年10月31日
公開
12

淵最近一直會去固定場所玩電線,越不讓他玩他越會去玩,我擔心淵會稱我們不注意去玩而發生危險,所以我一看到淵玩電線我就一掌打在他的手背上,打一次還玩我又再打一次,前後打了四次,淵看了我一會兒,手又想抓,我就舉起手要作勢打,他又看了我五秒,結果就哭了,還是大哭特哭的 淵爸聽到衝出來,抱起來哄他,結果被淵爸罵的很慘,淵爸說小孩子一定會好奇,現在一直打他,會讓他脾氣變的爆燥,我這是不對的行為 我頭上冒出三個問號,是這樣嗎? 如果不教他他又如何知道是否是危險的,而淵爸的觀念是"顧小孩~顧小孩"故名思義就是要好好看著他,不要讓他有危險的狀況,唉~淵爸真的很寵小孩,連媛媛及筌筌也是疼在手心裏 不過我也不得不佩服淵爸教小孩的功力,每一個小孩都怕他但也都喜歡他(連小姑的全部孩子也是一樣)淵爸打心裏愛這些孩子,我其實看的很感動,當然每一年的過年紅包,他一定是透支,然而我也要多學學淵爸的管教方式,只是很擔心淵爸對淵會特別寵,把他個性給疼出問題來,那就不好了 淵爸…淵爸呀,我實在很擔心你會插手管我的管教方式,這樣會讓我以後很難教,麻煩若有問題時等私下再告訴我,不要當我在管孩子時出面制止訓斥,這樣孩子就不聽我的了,唉~教育孩子實在很難 ps.淵爸這時一定會冷笑說我不會教孩子,以後管教交給他吧…那…那以後淵一定會騎到頭上來了,我還是會被兒子欺侮呀~

轉貼~叫不動的孩子--是沒有被愛注滿的孩子

2005年10月30日
公開
13

叫不動的孩子--是沒有被愛注滿的孩子   我們家裡有三個小孩,老三出生時,我們常常叫她「小寶貝」。為了不使另外兩個人傷心,老二就叫「中寶貝」,老大叫「大寶貝」,還有一個是「老寶貝」,他們都叫我「媽咪」,並且他們給我一個封號-「超級大寶貝」!   四年前,當時九歲的老大對我說:「媽咪,妳可以再和我一起做蛋糕,像小時候一樣嗎?說不定等勻勻長到我這麼大,你就不會太忙,就可以了吧?」那時我聽了很難過,為他的懂事,為他的耐心(他本是心急的孩子)而心疼。常常,孩子們一直在等,等哪一天父母親不忙了,可以重溫小時候記憶中,和父母一起的溫馨時光。   寒假中,我們花了幾個早上買齊了做蛋糕的各種材料,終於又像他小時候一樣,你加一匙糖,我加一杓麵粉地,合力做了一個蛋糕,等烤好了,他吃不多,喜歡的只是過程。   有一個孩子,常常問父親:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」父親說:「週末吧。」到了週末,孩子早早起床,卻看到父親正要出門,還把高爾夫球具放進了車子。孩子一直等,等到了傍晚,父親回來了,孩子說:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」父親說:「我加了一天班,太累了,明天再說。」但是,明天又明天,這明天一直沒有來。孩子長大了,老父親說:「什麼時候我們一起去釣魚吧?」孩子說:「對不起,爸爸,我現在很忙,要加班、要照管一家大小,還得去學校開家長會。」   現在世界上的觀念,說時間的質比量重要,就是所謂的優質時間(Quality time),就是不在乎和孩子在一起的時間有多少,而在乎和他一起做什麼。其實這是一個似是而非的理論。   道生博士(Dr. James Dobson)舉了一個例子(他是在美國提倡注重家庭的基督教領袖,著有『管與教』等書,銷售超過一百萬本。)有一個人去吃牛排,等了半天,餓極了,終於侍者端上來一塊小小的牛排。   「怎麼這麼小?」   「這是最上等的一種牛排。」   「可是我吃不飽。」   我們的孩子需要品質好的食物,但固定、足夠的三餐更重要。   我們不能整天不在家,然後給孩子十分鐘的優質時間,就認為他會滿足了。   優質時間-------是他興沖沖放學時,你在那裡聽他說得興高采烈。   優質時間--------是他心情沮喪地回家時,你在那裡傾聽、安慰、鼓勵。   如果錯過了,等我們有空時,問他「今天過得如何?」他只會說「還好!」。   寫了許多詩歌的作者Gloria Gaither說,她父母做得最好的一件事就是「在場」。你知道一個孩子做錯事,最壞的結果是什麼嗎?就是沒有被抓到。當我們常常在孩子生命中「缺席」時,會有什麼後果?   我們家有好幾年實行的一項「優良傳統」,就是和孩子「單獨約會」。每個孩子每三個月有一天是屬於他的特別日子,和爸爸或媽媽做他選擇的事。譬如老大和爸爸去清華吃飯,然後下盤棋;老二和我買張月台票,在火車站看火車,他會不捨地說:「再看一列自強號、一列復興號、一列莒光號就走!」老三可能是爸爸帶去吃個冰淇淋。雖然有三個孩子,我們希望他們覺得自己是父母眼中《獨一的嬌兒》   這些是親子間的優質時間,但每天看似平淡的時光,「量」的累積更重要。偶而的一餐牛排不能取代每日三餐。   每過一日,孩子就像一塊磚一塊磚地被建造起來,我們讓誰來做這樣的工作?當建造不好,要拆是很痛苦的事。有一個人發現孩子學了保母說話不誠實的毛病,要改掉這習慣是很不容易的。有人說,養成一個好習慣,須要六個月;也有人說,一個行為造成一個

臭男人

2005年10月27日
公開
38

今天心情不好是因為好朋友的事情讓我想了很多,也讓我有感而發的作了一首算是詩吧~女人~ 女人一生從年輕戀愛到結婚生子,經歷了是完全不同的生活也体驗了完全不同的風雨,上天給女人的考驗真的很多,我不知道是好還是不好,或許也造就了女人比較堅強比較有耐力 我好朋友的事我不方便寫在日記上,因為那是她的隱私權,但我的心是很感概的,男與女的世界原來是很不同的,男人好強本性,女人保守的個性,常常是花火不斷冒出,這是天性所造成的不同,也是上天給的磨練 我和淵爸常討論很多有關這方面的事, 我不懂男人自認理性的不理性,如同淵爸不懂女人自認不理性的理性,男人不相信女人的專業~直覺,女人也不相信男人的專業-判斷 如此常搞的在理性、不理性,專業、不專業中失去討論的重點 我也常覺得淵爸不相信我的專業,寧願相信別人的專業 所有我的想法建議沒一樣是相信遵循,只會認為是我不懂 這就是男人的霸,這就是男人的沙文主義 男人總是要跌的鼻青臉腫時,深刻体驗到苦才知~千金難買早知道~ 男人總是在失去才知道要珍惜,總是要付出相當大的代價才知道原因 為什麼呢??? 垂手可得視為理應有的 不去重視 不去珍惜 不去愛護 男人心裏到底在想什麼大道理 愚蠢的男人 該清醒清醒 身邊的女人不會害你 要多聽聽女人的建議 古云:聽妻嘴 大富貴

奪命連環call

2005年10月22日
公開
13

唉~我親娘又在奪命連環call了,一直要我們回來搬東西,我這親娘可真是讓我哭笑不得呀~ 原本打算回娘家一下下再去世貿看傢俱展,我一直很想去乾過癮一下,幻想一下新家具佈置出來的感覺,好棒哦~ 結果,淵爸精神不濟,打算出門一下就回家,我只好力爭送我回家後請淵爸先回家,而我則想帶我親娘去世貿逛一逛,如意算盤算是只算準一半而已 回到娘家已經是快三點了,世貿六點就關了,加上親娘懶得出門,天氣也陰陰的,所以我的幻想日計畫也就破減了 在娘家玩到了六點,看淵爸沒打電話來,我親娘說要買外賣來吃,我也就當上座上賓,亨受一下輕鬆的時光(每次淵爸都像趕場一樣,匆匆來匆匆去)且也有帶淵在我們社區散步散步,順便去鄰居家串門子,品瀚的可愛吃醋模樣和淵的肥肥呆呆樣子,讓今天是開心渡過,不過我娘可卻累壞了,和兩個小孫子玩到累慘了~ 因為今天是放煙火日,可能會大塞車,我考慮一下決家坐公車到三重再叫淵爸來載,順便讓淵体驗坐公車的樂趣(另一篇日記會記錄) 回到家又趕去頂樓去看煙火,雖然遠了點,但還是看的很清楚,也讓淵看一下美麗的煙火景像,不過淵好像不領情,眼神注意的焦點卻是旁邊擺放的什物,為了怕他感冒待了五分鐘才離開,而我也好幾年沒看看煙火了,算是開個眼界過過癮 今天是很充實的一天,好像也沒有玩到什麼,不過好累哦~但心情是非常開心

格調的高低

2005年10月18日
公開
10

我在工作上非常的謹慎,每一件事都是很小心的在處理,上頭交待的事我也會如期完成,不管難度多高,在工作上,我有我自已管理份內事的一套方式,會自我要求每件事完成日期註記及進度 在公司的管理系統上,員工都要每日記錄每一時段的工作內容,我一直都有記錄著,且我還將一個禮拜的工作內容預定在行事曆上 上個月,上頭說我有兩天沒記錄,我馬上查証,發現我有記錄呀,也扣了我的薪資,我馬上回E-MAIL給主管,申訴我的不公 結果,主管回覆,可能看錯人名,下個月補回扣繳的薪資,這件事我也就作罷,不過當下生氣時,把我一個月的每日工作預定事項都先打上行曆上了,我在每日去部份修正 過了一禮拜,也就是今天,法務兼總務部主管內線告知,我的行為是不正確的,請馬上更正~ 我心中很生氣,也回覆此主管,我對我工作的事項自我管理,將我工作的預定完成內容先預設好,這種員工竟然是公司所不被允許,且我並沒有在預定工作內容上將勾記為已完成事項,全都是未完成事項,這樣竟然是不對的,還被主管說全公司只有我是異類 這時我心中是一把火在燒,有點委屈,有點無法理解 我們在下班前必須要每日記錄當日的工作內容,這是什麼的想法和制度,只是在對公司交待的日報告,置於真實與否並不是很重要,原來公司只要看員工表面上的功夫而已,我的工作態度及方式竟然對公司來說是不對的,難道要用混的用推卸責任的態度來工作,原來公司制度格調就只是在這裏而已 我的火足足燒了半小時,我才冷靜下來,我更看清事實所在及未來的會有的結果 回到家將這事告訴淵爸,淵爸也是非常生氣,說我的方式及態度沒有錯,他要找那主管來評理,我後來不想多事要淵爸算了,我只要知道我沒有錯就好,致於公司,不是我的,好壞與我無關,上天會給答案的

被逼爬

2005年10月13日
公開
9

淵七個月前我就一直要淵嘗試爬,但他非但不賞臉還用大哭來表示他的抗議 現在淵八個月了,淵爸聽到別人建議要讓淵多爬爬,就要我這媽咪多訓練淵爬爬,我也就努力的將淵放在地板上爬 結果以前都是在沙發或我的床上小爬二步,這下放在硬硬的地板上要他爬,可是難為他了,淵是爬的心不甘情不願的,每每抬頭看著我這大人那種無辜無情,可把我這媽咪給樂的開心極了(無情的媽咪呀~) 現在淵會爬了,雖不太熟練,但已經可以爬到十幾步了,不過他常常忘記地板的強硬而主動將頭給敲在地板上,然後就是濠濠的大哭來表示他的委屈,尖叫到讓人以為發生啥大事,這小子的功力是越來越盧火純青了 然後淵爸再跑過來抱淵哄一哄,一邊再罵已笑的開懷的淵媽,這情節真的很好笑,一個被逼爬的無辜小孩,和一個冷酷的媽咪,這是那一初劇呀~哈…哈…哈… 其實我這媽不是不心疼,不過我更知道,成長是要靠不斷的挫折及痛苦,我寧願淵在我眼前跌倒,我能在旁邊扶他一把,一步一步的教導他,而不是一直在旁邊保謢他,讓他在無人幫他的地方跌倒,或許我不是很優秀的媽咪,但我能給他的就是教他如何生存在這世界,我要他學會如何照顧自已,照顧別人,我不會寵他,我不期望他功成名就,我只要他能學會保護自已,學會明白事理,獨立自主… 現在我還是想笑,看到淵的可愛無辜模樣,真是被他給打敗了 不過我還是會逼他繼續爬的~狠心的媽咪

轉貼~令千里馬失足的,往 往不是崇山峻嶺

2005年10月10日
公開
13

令千里馬失足的,往往不是崇山峻嶺 偶爾到朋友辦公室,發現在他的案頭上,所有的辦公用品:迴紋針、紅藍鉛筆、膠水 等都起碼有兩盒以上。 見我好奇,朋友微微一笑,說起一盒釘書針的故事。 他是知名大學畢業生,以優異成績考入一家省級機關。胸中豪情萬丈,一心只想鵬程 萬里。不料上班後才發現,每日無非是些瑣碎事務,既不需太多智慧,也看不出什麼 成果,心便不知不覺冷了下來。 一次公司開會,部門同仁徹夜準備文件,分配給他的工作是裝釘和封套。 處長切切叮囑:「一定要做好準備,別到時措手不及。」 他聽了更是不快,心想:初中生也會的事,還用得著這樣囑咐,根本沒理會。 同事們忙忙碌碌,他也懶得幫忙,只在旁邊看報紙。 文件終於交到他手裡。他開始一件件裝釘,沒想到只釘了十幾份,釘書機 「喀」地 一響,針用完了。 他漫不經心地抽開釘書針的紙盒,腦中轟地一聲--裡面是空的。 立刻發動所有人翻箱倒櫃,不知怎的,平時滿坑滿谷的小東西,現在竟連一根都找不 到。 此時已是深夜十一點半,文件必須在明早八點大會召開之前發到代表手中。處長咆 哮:「不是叫你做好準備的嗎?連這點小事也做不好,大學生有什麼用啊。」 他俯首無言以對,臉上卻像捱了一掌似地滾燙刺痛。 幾經周折,才在凌晨四點找到一家通宵服務的商務中心,終於趕在開會之前,和同事 們微笑著,將文件整齊漂亮地發到代表手中。 沒人知道,他們已是一夜無眠。事後,他灰頭土臉等著訓斥,沒想到平時嚴厲不近人 情的處長,卻只說了一句:「記住,工作之前,人人平等。」 朋友說,那是他一生受用不盡的一句話,讓他深刻地領悟到:以十分的準備迎接三分 的工作並非浪費,而以三分的態度面對十分的工作,將帶來不可逆轉的惡果。 「因為,」他鄭重地說,「令千里馬失足的,往往不是崇山峻嶺,而是柔軟青草結成 的環。」 在通往成功的路上,真正的障礙,有時只是一點點疏忽與輕視,比如,那一盒小小的 釘書針。