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張無忌

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《轉貼新聞》政院通過取消軍教免稅 預計99年施行

2009年06月11日
公開
23

中央社記者李佳霏台北2009年6月11日電）行政院會今天通過所得稅法修正草案，取消軍教薪資所得免稅，新聞局長蘇俊賓說，修正規定預計民國99年1月1日施行，將有35萬人受到影響。 行政院會上午通過財政部提出的「所得稅法修正草案」、「教育經費編列與管理法修正草案」及「幼稚教育法修正草案」，其中所得稅法修正草案規定，取消軍教薪資所得免稅，包括托兒所、幼稚園、國民小學、國民中學、私立小學及私立初級中學的教職員，以及現役軍人。 蘇俊賓在院會後記者會表示，早年軍教人員待遇偏低，法律規定給予軍教人員薪資所得免稅，但行政院賦稅改革委員會去年9月16日決議取消，認為這種依照身分別、職業別的免稅規定，違反租稅中性原則。 蘇俊賓轉述，行政院長劉兆玄認為，這是台灣租稅史上重要里程碑，象徵所得稅制更具公平合理，感謝財政部、教育部與國防部努力溝通，終於獲得修法的共識版本，希望相關部會要積極與立委協調，儘速完成修法，並落實配套措施。 為了因應取消軍教薪資所得免稅的衝擊，教育部、內政部與國防部規劃配套措施。教育部將補助國中小約聘僱行政或輔導人力、調增國中小及幼稚園導師費、降低國中小教師授課節數；內政部則補助托兒所教保人員教保費、臨時助理教保人員人事費，以及其他學齡前兒童照顧服務；國防部是調整志願役勤務加給。 蘇俊賓說，在教育經費編列管理法修正草案部分，規定中央政府就公私立國中、國小及幼稚園的教職員課徵所得稅所增加的收入額度，將以外加方式編列專款，專用於提升幼稚教育及國民教育品質。 幼稚教育法修正草案則規定，幼稚園每班設教師兩人，「都兼任導師」，但班級人數在15人以下時，僅其中1人為導師。 另外，行政院會上午也通過「國家教育研究院組織法草案」，落實行政院87年核定的「籌設國立教育研究院」執行項目，未來的國立教育研究院將整併國立編譯館與國立教育資料館，從事整體性、系統性的教育研究，並逐步朝行政法人方向發展。

《轉貼文章》半塊餅乾

2009年06月11日
公開
15

目前台灣社會最欠缺的，是這半塊餅乾 記得大四那一年，我滿腦子想的都是怎麼樣進入大公司、領高月薪；如何在短 期內還清家中債務、出人頭地等。 很幸運的，我後來進入了國內某知名集團工作，擔任外籍主管的翻譯兼特助。 由於職務的關係，我得以參加很多高階主管聚集的決策性會議，讓我這個念應用外語出身的社會新鮮人， 得以比其他同輩更快學到很多關於零售採購、談判技巧、利潤分配、業績追蹤、行銷企劃等專業知識。 那時候，我以為這就是我要的人生。隨著工作時間增長、工作量增多，我變得早出晚歸， 常常大清早還就進入地下道內搭捷運，步出公司時已是晚上，一整天都沒看到陽光。 因為加班，我常挨餓到晚上九點多，滿腦子想的都是毛利與業績，邊吃泡麵邊打隔天要用的報告。 我忘了要打電話回家關心家人，錯過了和朋友們的聚餐，割捨了我最愛的籃球和閱讀，忽略了四季的更迭，更嚴重的是，我漸漸忘了曾有的夢想，也越來越不認識鏡子裡面的那一個人是誰。 於是我毅然決然遞出辭呈，並在一週內訂好機票和簽證，一個人獨自飛往印度，展開了我人生目前以來最有意義的旅程。在這趟旅程中，我沒有事先訂任何飯店或 做任何行程規劃， 甚至，我連旅遊導覽都沒帶就出門了。我體驗了「流浪」的滋味， 更重要的是，我透過與當地人民的接觸，了解了生命真正的意義。在窮苦的印度，連喝一杯乾淨的水都是祝福，我不再汲汲營營，每天清晨，我划著一艘小船，在恆河上慢慢的渡著，當時間空間都被抽離後，人就會很自然地回想自己的過去，遙想自己的未來。當我開始領悟到生命的價值並不是取決於薪水、位階、財產等等這些物化的東西後，我整人豁然開朗，開始想要多接觸當地人民的生活。 於是我在恆河畔召集那些向觀光客兜售香菸、蠟燭與紀念品的小孩， 他們年紀都很小，有的才三四歲就出來做生意。 每天黃昏我們相約在一個階梯式廣場，由我免費教他們英文，在夕照下， 我們圍成一個圈圈，然後我們在夕陽餘暉中各自漫步回家。 有時唱歌，有時這些印度小孩會拉著我的手寫印度文給我看， 離開印度的前夕，我買了包餅乾，目的是要分給我的「學生」們。 只見他們自然形成一列，一個個乖巧的排隊等著領餅乾，我心中感到非常欣慰。 就在這時候，我發現我的餅乾發光了，卻還剩下最後一個小女孩沒有領到。 我想起身再去買一包，卻看到她失望地流下了眼淚， 心急的我想辦法用簡單的英文告訴她我沒有忘記她， 但因為語言上的障礙使得她難過的放聲大哭。 就在我不知所措的時候，一個大約七八歲的小男孩走了過來， 將他手中的餅乾剝一半遞給了小女孩，接著其他小朋友跟著重複同樣的動作， 一眨眼，原本淚汪汪的小女孩手中已有三四片餅乾，一群小朋友碰碰跳跳的笑著跑開了。 親眼目擊這一幕的我不禁紅了眼框。原來，幸福就是這麼簡單；原來，分享是那麼樣的快樂。 而且最令我動容的，是這位小男孩發自內心的舉動，並沒有來自任何人的指令或後天的教導，全是他發自內心的行為舉止。 那一晚在恆河畔，我想了很多，為何物質生活享受遠超過印度人的我們， 在精神層面上卻不一定能像他們一樣快樂？人民珣o提高後，是否生活就能夠變得更幸福？沸沸騰騰的教改，究竟改了些什麼？又教會了我們的孩子些什麼？現代的小孩子不需要排隊領餅乾，究竟是禍是福？ 他們如果不知道挨餓為何物，將來樣怎麼懂得惜福感恩？ 如果我們的教育、社會的價值觀乃至評斷人的標準， 都不斷的強調名次、位階與年收入，扣掉有幸能夠符合這些標準的人， 剩下的芸芸眾生如何平衡人生本來就會有的不完美？ 如何接受餅乾發到你時剛好沒了？ 有幸拿到餅乾的人如何回過頭來幫助沒拿到餅乾的人？ 回國後，我一直記得這一幕，並與週遭親朋好友分享這個難得的經驗。 希望這半餅乾能夠激發更多人的愛心與善心，讓這樣的善行一直傳下去， 讓我們的社會更加溫馨；也藉由這半塊餅乾，激發更多人去思考更多與我們切身相關的問題， 包括教育、社會價值觀、團體與個人的平衡、貧富差距等。身處人們越來越趨向於私己的時代洪流， 我想我們所需要的，應是跨越種族紛爭、黨派色彩與階級差別的一種互助精神。 或許，目前台灣社會最欠缺的，是這半塊餅乾吧！

《轉貼文章》變老和長大的差別

2009年06月10日
公開
23

開學第一天，教授自我介紹後， 要每位同學主動去結交一位新朋友, 當我站起來環視四周時,有人輕拍我的肩膀; 我轉過頭,看見一位滿臉皺紋，個矮小的老婦人對著我微笑， 那笑容光亮璀璨; 她說「嗨！帥哥,我叫羅絲，今年87歲,我可以抱你一下嗎？」 我笑起來,熱切的答道:當然可以！她果真緊緊地將我抱個滿懷. 我開玩笑的問她：你年紀這麼小,怎麼就來上大學了？ 她也調皮的回答道： 我準備來這吊個金龜婿，生幾個孩子，然後退休去雲遊四海！ 「此話當真？」我明知故問 我很好奇，到底是何動機，促使他年屆古稀,還來上大學; 她告訴我說：我一直夢想要受大學教育如今終於得償宿願. 下課後，我們散步到學生聯合大樓，兩人分享了巧克力奶昔， 從此我們成了摯友. 往後三個月每一天,我們總是一起離開教室, 天南地北的聊個沒完,她像似部"時光機器", 將智慧和經驗與我分享,我總是聽的津津有味！ 一學年下來，羅絲成了學校鼎鼎大名的人物, 不論走到哪裡，她總能輕易的結交到新朋友 她經常打扮得漂漂亮亮的，陶醉在同學對她的關注之中 學期結束時，羅絲應邀到我們足球隊舉辦的晚宴中演講. 我永難忘懷當晚她賜予我們的珍貴禮物; 主持人介紹她給聽眾之後，她碎步走向講台， 正當要開始演講時，她手中講稿不慎掉落地上, 有幾秒鐘時間她顯得有點懊惱和靦腆， 不過立刻就幽默的對著麥克風淡淡的說： "抱歉,我最近老是喜歡掉東西,剛剛我本想喝杯啤酒壯膽， 卻喝了威士忌，沒想到那玩意簡直要我的命， 看來我是記不得事先準備的東西,那我就講最熟悉的事情吧! 在大家的笑聲中，她清了一下喉嚨，然後開始說： 「我們不是因為年老而停止玩樂，我們是因停止玩樂才會變老， 只有一種秘訣能讓人青春永駐，快樂成功: 就是你們必須笑口常開，幽默風趣； 你們必須時時懷抱夢想，當你們失去夢想時， 你們就形同死亡,我們周圍有許多人像似行屍走肉,卻不自覺。」 「變老和長大之間有很大的差別， 任何人都會變老，但不一定每個人都會長大 長大的意思是，你必須不斷在蛻變中找尋 成長 的機會而善加利用; 要活得無怨無悔； 上了年紀的人，通常不會因做過的事後悔； 卻常因在年輕時，未曾去做自己想做的事而遺憾， 只有心懷悔恨的人，會恐懼死亡。」 那年底，羅絲終於完成他的大學學業。 畢業後一星期，她在睡夢中安詳去逝. 超過兩千名同學參加她的葬禮, 我們聚在一起，向這位以身教教導我們的長者致敬； 只要下定決心，不管年紀多大都可以實現夢想 … 年復一年，你「長大」了嗎？還是，只是「變老」？

《轉貼新聞》全球最佳生活城市調查 台北第62 香港39

2009年06月09日
公開
25

全球最佳生活城市調查 台北第62 香港39 2009/06/09 07:56 中央社 （中央社記者黃貞貞倫敦2009年6月8日專電）根據1項今天公布的全球最佳生活城市調查，加拿大溫哥華市蟬聯第1，台北排名第62，香港第39，中國8個主要城市，以天津的第72名，排名最佳。 英國「經濟學人資訊社」（EIU）對全球140國，根據社會穩定度、醫療健康、文化、環境、教育及基礎設施等五大類別，30個指標進行調查。 台北的排名與去年相同，香港晉升2名，成為第39名；天津名次與去年相同仍維持第72，蘇州上升1名，成為第74名，北京也晉升1名，成為第76名，深圳、上海與大連，分別為第83名、84名及85名，排名與去年相同，廣州上升1名，成為第89名，青島晉升2名，成為第95名。 負責這項調查的編輯柯彼斯塔克（Jon Copestake）接受中央社記者訪問時說，這是EIU第10次公布全球最佳生活城市調查，最理想城市滿分100分，台北獲得81.9分，80分以上的城市代表生活品質的挑戰較少。 在大中華地區，香港的排名較高，柯彼斯塔克表示，香港便利的交通運輸、就學環境良好、犯罪率低，社會穩定、國際性文化表演活動多等，都發揮加分作用。 柯彼斯塔克說，全球金融風暴的負面效應是漸進呈現，在調查中並未有明顯影響。 至於台灣的首善之都台北市，如果要提高排名，宜在國際運動賽事、生活環境等項目再加強。 根據EIU的調查，全球排名前20名最佳生活城市依序為：加拿大溫哥華、奧地利維也納、澳洲墨爾本、加拿大多倫多、澳洲伯斯（Perth）與加拿大卡加立（Calgary）並列第5、芬蘭赫爾辛基、瑞士日內瓦、澳洲雪梨與瑞士蘇黎世並列第9。 澳洲阿德萊德（Adelaide）、紐西蘭奧克蘭（Auckland）、日本大阪、瑞典斯德哥爾摩與德國漢堡並列第14、澳洲布利斯班（Brisbane）、加拿大蒙特婁（Montreal）與法國巴黎並列第17、德國法蘭克福與日本東京並列第19。 美國排名最前面的城市是匹茲堡，排名第29，美國被視為最國際化的城市紐約，排名第56名，英國首都倫敦市排名第51。980608

《轉貼新聞》台大研究　六輕10公里內罹癌暴增

2009年06月08日
公開
16

台大研究　六輕10公里內罹癌暴增 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090608/8/1kvmb.html 更新日期:2009/06/08 13:23 魏嘉良　 台大研究報告統計，雲林縣在台塑六輕工廠附近5個鄉鎮居民，罹患癌症的比率比過去成長80%，台西鄉居民的肝癌甚至比過去多了3成，這份報告在議會發酵，雲林縣議員痛罵六輕，也質疑政府管理不當，但縣府反駁最近10年下來，已經罰六輕1千多萬，政府管理沒有疏失，民眾質疑，越來越多人得癌症，罰款有用嗎？怎麼照顧居民健康才真正重要！ 雲林縣議員：「這已經影響雲林縣13萬居民這麼多人，它還這樣裝傻就對了啦，我們要求應該關廠才對。」 縣議員開罵，因為最新出爐的台大研究報告顯示，雲林六輕排放的廢氣，很可能增加居民罹癌風險；這份報告從民國88年六輕開始排放「揮發性有機物」開始統計，10年來，周圍包括麥寮在內的5個鄉鎮，罹癌比率顯著增加，台西的肝癌多了3成，整體癌症發生率成長80%之多；比10公里外的對照組鎮，多了一倍以上。 雲林縣議員：「這個長期荼毒我們雲林縣民的健康，六輕應該不要再閃躲這個問題。」 台塑表明，不論健康風險評估，或是環保局檢驗結果，工廠都符合環保標準，但這和縣政府說法明顯矛盾。雲林縣環保局長：「從87年到現在1千多萬(元)的處分，所以它講的『符合』是哪個部份？這個我也不清楚。」 環保局說絕對加強稽查，六輕排放氣體是否導致罹癌人數變多，發表報告的專家也無法肯定，只能說兩者「顯著相關」，但這樣的研究結果，顯然讓當地民眾住得更不安心。

老闆變小孩【王文華】

2009年06月08日
公開
26

我在大學時代登過玉山 當時還有于右任銅像 相關新聞:玉山于右任像斷頭 元凶說始末 @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ 老闆變小孩 【王文華】 我有一群朋友，是各行各業的大老闆。可是到了玉山，都變成嗷嗷待哺的小男孩。爬玉山，讓我們重新學到人生的道理。 我們固定爬山五年了。三個月前有人突然說：「住在台灣這麼多年，怎麼能不去爬玉山？」其他人也一時糊塗，以為自己還二十五，衝動地答應了。 爬玉山分兩段，第一段從2600公尺的嘉義縣東埔山莊走到3420公尺的排雲山莊，小睡後凌晨三點再從排雲山莊上3952公尺的主峰山頂。也有人單日攻頂，簡稱「單攻」。因為我們有幾位已經是阿公，所以沒有人想單攻。 道理No.1：董事長變原始人 星期四下午，十七位隊員脫了西裝領帶，跳上遊覽車。半夜一點，才到東埔山莊。大老闆一向高高在上，到這裡立刻矮了一截。寢室是通鋪，洗臉台沒有熱水。唯一的一卷衛生紙放在客廳餐桌，唯一的垃圾桶在室外。沒有E-mail、沒有手機訊號、沒有名片可以交換，更沒有祕書可以使喚，第一個人生道理，油然而生：我們花了一輩子想當董事長，偶爾要回來做原始人。 做原始人，從呼吸開始。 習慣了錦衣玉食、三溫暖的浴室，突然間睡通鋪，紛紛叫苦。原定七點起床，六點不到都醒來了。當床和我們的背一樣僵硬，沒有人想賴床。 走到門外吸山裡的空氣，一夜失眠都值得了。如果山裡的空氣是山泉水，平地的空氣則是鹹豆漿。山裡的空氣乾、清、純，雖然稀薄，但原汁原味。好東西不求濃烈，濃的東西通常都摻了雜質。在山裡，我們忍不住一直呼吸。在平地，我們只是允許空氣飄進鼻子裡。 No.2：輕裝簡從 吃完早飯，背起登山包，核對身分，坐車到登山口。看著前方山勢，感覺背上的重量，這才醒悟：我們是綿羊。 從登山口到排雲山莊，約走七小時。這段路不陡，但有些地方很窄，而窄路旁就是萬丈懸崖。散步經過，都要小心，不要說身上還背著四十公斤的行李。 我們學到的第二個人生道理：輕裝簡從。 大老闆習慣有跟班，身後總有人提東西。大老闆也有錢買玩具，所以出國需要三個LV皮箱，和一袋高爾夫球桿。但那是平地，行頭讓老闆稱頭。在玉山，行頭只會害老闆氣喘。 登山包上肩那一刻，我後悔台北的生活太複雜，而我竟把那種生活的道具都扛了上來。筆？不用了，沒燈給你寫字。手機？不用了，沒訊號。充電器？別傻了，沒插座。保養品？別笑死人了，上面連洗手池都沒有。上玉山，要把生活必需品減到最少：防水保暖衣帽、頭燈、鐵碗鐵筷、毛巾，這就夠了。其他東西都用不到，也背不動。董事長的生活，總是不斷往上加。原始人的生活，必須一直向下減。 No.3：沒人能踽踽獨行 因為大家都背了不必要的行李，每隔半小時就要休息。休息時，補充水分，和第三個人生道理：人生路像玉山，你不可能獨自走過。 嚮導是個像《海角七號》中茂伯那樣直爽的老鳥，休息時他警告：「玉山只有一條路，每天幾百人在上面，但山難還是一直發生。你要注意前後的人，不然自己或別人掉下去，沒人會聽到。」此語一出，我們突然覺得前面山友的屁股真好看。嚮導威脅：「你們一步一步好好走，不要受傷，我做了三十年，從來不背活人！」 大老闆常把活人當死人一樣使喚，但在玉山，沒人聽你使喚，於是我們學到求助的重要。求助別人，除了掉下山崖時有人聽到，是當背包重到扛不下去時，有人分攤。扛不下去，未必是因為什麼大東西。有時候只因為多裝了六顆公家的蘋果，就變得寸步難行。走了三小時，來到白木林觀景台。我偷吃掉一顆，把剩下五個交給一位比我還瘦小的隊友。「你OK嗎？」我問。「我OK啊。」他回。毫不起眼的對話，是我能走下去的唯一原因。 No.4：不需要吃那麼好 八小時、十次休息後，我們在下午五點到達排雲山莊。八十個來自各國的山友齊聚一堂。那真的是「一堂」，整個山莊只有一間教室那麼大，兩間通鋪寢室以穿堂隔開。飯菜裝在鐵製洗臉盆中，放在門外，大夥兒摸黑著舀，一下雨就把洗臉盆拿回屋內的穿堂。我們吃著摻了雨的花椰菜、香菇、蠶豆湯，咀嚼出第四個人生道理：人不需要吃得那麼好。 這裡沒有頂上魚翅，因為頂上是3952公尺的主峰。這裡沒有進口紅酒，五度的溫度只有紅色血液在竄流。黑漆漆的廚房煮出來的粗茶淡飯，卻讓習慣吃排毒餐的老闆們吃了三碗。 原始人日出而做、日入而息。寢室七點半熄燈，平常此時我們甚至還沒踏出辦公室大門。我和剛認識的女登山客「睡在一起」。熄燈後，我們零星的交談就像天上的星星，既遙遠又接近。這裡沒有KTV讓你唱歌，我卻發現講話是自古以來最好的娛樂。隔著睡袋沒有任何肢體碰觸，我卻覺得她才是我的公主。 兩點半起床，清粥小菜後分批攻頂，趕在五點半前登頂看日出。一顆顆頭燈照在漆黑的山路，好像星星掉到山壁間彈跳。但抬頭看星星，它們還在天上，閃亮得像櫥窗裡的Tiffany鑽石。我的老闆朋友們買得起Tiffany，卻已失去了去買Tiffany的心意。我的老闆朋友們曾夢想去摘星，如今忙著摘掉像星星一樣大的腎結石。我們都無法回到過去，卻可以來到離過去最近的地方。那地方在今晚，叫作玉山山頂。 登頂前一小時最危險。因為路窄而陡、空氣稀薄，而且一片漆黑。平時體力最好的朋友因為懼高症而開始發抖，平時最吊兒郎當的朋友卻自願殿後。一位朋友牽著另一位，半步半步走。一位朋友低下頭喘氣，大口大口吸。任何人有狀況，整條隊伍停下。但沒有人不耐煩，因為每個人其實都嚇得要死，偷偷把握別人出狀況的時機喘息。 No.5：玉山無法征服 最後十分鐘，天色慢慢放亮。我發現黑夜很漫長，但天亮只在一瞬間。終日沉溺於挫折，挫折便奴役了你。但當我們把挫折或黑夜當作習慣，陽光便悄悄出現在山的另一端。漆黑的山路和沉重的行李下，解脫似乎遙遙無期，但我們不停下腳步。不停就是不停，就算龜步和龜息，還是要走。登頂沒有獎杯，陽光出來反而很熱。但我們繼續向前走，因為後退很boring，而且沒有朋友同行。 太陽和我們同時到達山頂，我沒有預期的那麼高興，因為想到待會兒還要原路走回去。但那一剎那，我疲憊而和平。另一隊說：「恭喜你們征服了玉山！」但我知道：我們並沒有征服玉山。日出日落，玉山一直在那。這麼多年人來人往，一直有山難。沒有人能征服玉山，我們只是在爬玉山的過程中，逼出了自己體力和內心的極限，然後用一步接一步的方法，突破那些極限。沒有人能征服玉山，我們頂多只是征服了自己。 No.6：重心放後面 登頂後大功告成？不！其實下山比上山危險。因為下山速度快，容易傷膝蓋、扭到腳。人生也是這樣。大家總以為上台難，一輩子汲汲營營往上爬。卻沒料到下台更難。爬上檯面的比比皆是，優雅下台的有幾個？嚮導大吼：「側身、蹲低、重心放後面！」這對大老闆們，豈不是強人所難！我們花了一輩子強出頭、往前衝，怎麼能叫我們蹲低一點、重心放後面？但不服氣歸不服氣，仔細一想有道理。畢竟我們都已經開始人生的下坡路，不需要也不應該再頂天立地、正面迎敵。就把重心放後面吧，讓更年輕的人才去搶、去爭、去衝鋒、去達陣。下坡路再繼續衝，又能衝到哪裡？上坡時忙著攻頂，眼中只有山頂。下坡時沒有目標，反而能欣賞上坡時錯過的美景。 三天兩夜的旅程，就像一夜情：壓著重物、不停喘息、沒有前戲、大汗淋漓，結束後第一件事，是去沖洗。 我們回到各自原本的生活，玉山上的登山包換成更重的業績壓力，玉山上急促的呼吸變成公司中找人出氣。山下，我們的床不像山上那麼硬，唯一硬的是我們的心。山下，我們的食物不是放在臉盆，唯一丟在臉盆的是下屬的尊嚴。訓練到能上玉山的狀態要三個月，恢復到山下的狀態，只要一念間。 但那個周末仍偶爾在我心頭浮現。會議室中的氣溫，有時比山頂還低。商場的空氣，有時比山頂更稀薄。在現實世界，我們不得不把道德的標準降低，卻發現越低的地方，空氣反而越稀薄。於是當我在平地呼吸困難時，會想起在高山上朋友們互相「打氣」的情景：分攤背包、掩護撒尿、深夜聊天、一起失眠。我知道：那才是難以「單攻」的高峰，那才是我們走這一趟，真正的意義。

為什麼你要道歉 ?

2009年06月05日
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『為什麼妳要道歉…？！』牛頭叔叔說故事037 「小外甥在學校闖禍了！」接到爸爸的電話。 「什麼事啊？！」我問。 「聽說把小朋友打到流鼻血啦！」 爸爸有些緊張，他要我立即前往學校了解情況並處理。 我一直很疼小外甥，他個性很憨厚，為何會出手打人呢？我實在搞不懂！ 於是立即放下手邊工作，逕往學校去…… 進導師辦公室時，映入眼簾的是： 我的大姊一直彎腰卑恭的向對方家長道歉… 但是對方家長似乎完全不領情，脾氣火得像什麼似的… 對方家長還一直說要找警察來，一定要把小外甥關起來…！！！ 看看站在一旁的小外甥，他的臉色鐵青，一肚子火氣， 我知道他從小的脾氣就是拗，但是從來不和人惡搞的！ 他今天動手打人，我相信一定有他的原因… 我一進去導師室，什麼話都懶得說，直接抱起了小外甥，說： 『不要怕！舅舅來了！你什麼話都可以說！』 這時小外甥終於忍不住哭了起來… 『打人就不對了！說什麼說！還有臉哭？！』對方家長劈頭就這樣堵我！ 我火氣也來了，決定嚇對方一下，開口就操台語開罵： 『幹！你是三小！沒看見恁倍在教厝裡的小孩講實話喔？！』 『你不滿的話，去傳人過來！』 『恁倍最看不起不懂事理就說：打人就不對ㄟ人！』 對方先是愣住了！頓時聲音變得一片寧靜… （看來，社會上多數還真的欺負善良的人…！） 打破沉寂，直接問老師發生事情的原委！ 沒想到老師也說不出所以然（這時候我的火氣真的來了）， 於是我讓小外甥告訴大家為何他要打人！ 同時我要求被打的小朋友一起站在老師面前，要他們當面對質！ 『美術課，我在做我的勞作啊！』 『他很沒禮貌，過來借我的東西都不說一下！』 『但是我不想要借他啊！』 『他每次向人家借東西都不還，也不會珍惜…！』 『今天他拿了我的萬能糊就跑！我就衝過去要拿回來！』 『但是他都不還我，我也搶不回來！』 『他突然把我的萬能糊往窗外丟，別的同學幫我撿起來！』 『他還用很難聽的話一直罵我…』 『我叫他不要再亂罵，他就對我比中指，還向我吐口水…』指著自己的鞋子。 『所以我生氣就一拳打過去…』 『他…流鼻血了…』 小外甥低著頭，很後悔的表情。 ………………… …………………………… …………………………………………… 當小外甥敘述過程的同時，我一直盯著這個小朋友和家長， 並不斷確認對方的反應，其實我完全相信小外甥不會亂說… 我回頭問挨打的小朋友：『那時候老師呢？！』 「上廁所…」他小聲的說。 『他講的有沒有不對的呢…？！』我接著問。 「我有跟他借啊！」他反駁。 『借個萬能糊也沒什麼啊…！』對方家長從旁幫腔。 『但是他有答應要借你嗎？！』我不讓他閃躲，他回答不上來…。 『小氣！借我們不就好了嗎…？！』對方家長這時理直氣壯的說。 我狠狠的瞪了對方家長一眼，這下真的是秀才遇到兵了… 知道不來些突然的手腕可能沒完沒了，立即轉頭告訴老師： 「既然家長這麼喜歡請警察來， 還是請你撥電話請東門派出所的員警先生來一趟好了！」 這句話一出來，全部的人都愣住了！（包括對方家長） 接著我緩緩的說： 『今天我們的小孩的確打人，犯了錯，實在傷害了同學！』 『我們願意就法律層面完全負責，包括醫療賠償！』 『但沒經過別人的同意，私下拿就是偷，公開強取就是搶！』 『畢竟起因是對方強奪我們的物品，我們絕對不會放過！』 『搶奪他人財物屬於公訴罪，屬於非告訴乃論，一經提告就無法撤銷！』 『未來提告的話，那個部分請他們自己負責！我就此先聲明！』 知道自己語氣說得很緩，但是絕對有很強的殺傷力！ 老師當然不願意打這通電話，立即出來緩頰… 但是我態度非常堅持，我說： 『既然你們讓我出來處理，對方家長也只認為是我們家的小孩很小氣， 似乎所有的錯都是我們造成的！我們何必再多有爭執呢？！』 『讓這件事直接交給司法公正單位處理，對大家不是另一種學習嗎？！』 頓時對方家長突然像洩了氣的皮球，不能再多說什麼…！ 趁著氣勢正強，我直接補了一句： 『還是不要麻煩警察先生來這兒好了，我們一起前往警察局，好嗎？！』 我直接走向對方家長面前，正式的邀約… 半响，對方家長看著我說：『有這麼嚴重嗎？！』 情勢演變讓我覺得對我方有利，但必須忍著些，我皺著眉頭說： 『我不知道！』 『因為是你們的態度讓我覺得很嚴重啊！！！』 『要找警察來，是你們先提出來的！』 『一定要關我們家的小孩，也是你們堅持的！』 『換作是你，不嚴重嗎…？！』 『只是我覺得來龍去脈既然我們都清楚了，我也認為必須採取行動啊！』 『我不袒護自己的小孩，他有錯，就該承擔受罰！』 『但起因是你們的小孩搶奪，我也必須讓我的小孩知道我行事公正！』 『是非對錯我們何必再浪費彼此的時間，私下在這兒討論個沒完沒了呢？！』 『讓法官和執法單位來教育我們的小孩，難道不好嗎？！』 ………………….. 空氣又凝結了起來…………. 對方的媽媽突然問我：『你要告我們什麼？』 『搶劫或搶奪吧？！我再問一下律師會好一些！』我故意說嚴重些。 我看見他們已經在計算如果我這樣一告的話，他們會很麻煩… 頓時決定來個火上加油的手腕， 把胸前的錄音機（當時只有小型錄音機）拿出來，對他們說： 『從我進這個門，我們所有對話我都錄下音，需要時可提供法官參考！』 我知道這個動作是很具有挑戰性的， 通常的人一旦面對麥克風或者錄音、錄影時，都會收斂許多… 我看他們立即壓低聲音討論起來，然後對我很防備… 趁著對方陷入抉擇與討論之際，我看著小外甥說： 『你覺得你自己有錯嗎？！』 他點點頭。 『你覺得你應該怎麼辦呢？！』我問他。 『道歉……！！！』他小聲的說。 『但是不是做錯事情，靠著道歉都可以解決啊！你知道嗎？！』我補充。 大姊在一旁著急，但是我請她把事情交給我，不要再表示任何意見… 『你們討論結果如何呢？！我們可以一起去警察局了嗎？！』 我再次邀約對方家長。 『有其他方式解決嗎？！』這時對方爸爸口氣委婉許多。 『你說呢？！我想聽聽你的意見！！！』我回答。 『你們的小孩向我們道歉！這件事就算了！』 他似乎認為這是解決的方式，而且說得有些勉強…。 在一旁的老師似乎認為這很合理，還猛然點頭… 結果，我直接拒絕，說： 『不！！！』 這個拒絕一出現，大家又都愣住了… 『為什麼？！』對方家長認為我很無禮拒絕他們的善意。 我清了清喉嚨，說： 『該道歉的不應該只有我們家的小孩！』 『起因是誰呢？！你認為你們的小孩沒有錯嗎？！』 『請不要告訴我：被打和流血的人已經夠可憐了，所以可以免責！』 『那麼你認為該如何？！』對方家長問。 我知道他是壓抑著火氣，也知道他有些小來頭… 『你們的小孩也必須道歉！』我認真的說。 我看見他鐵綠著臉的表情實在很好玩，於是補充一句： 『還要正式寫和解書，請老師當第三公證人！』 此話一出，相信大家都會認為我不通情理，其實這是為了避免未來產生麻煩。 事情的結局就是如我的要求： 一、這2個小孩彼此道歉，互相寫一份道歉卡給對方。 二、雙方家長簽立和解書，老師當公證人。 三、此間醫療費用憑收據由我方支付。（其實也不需要看醫生，所以免付） ***************************************** 後來回到大姐家時，我問她：『為什麼妳要道歉…？！』 她說：『對方家長很兇，對方小孩也流鼻血…！』 後來我們聊很多，我略作整理如下：（僅供大家參考） 一、『闖禍』有時是一種無價的學習！ 1.不要讓小孩子因此退縮了！ 2.即使在外頭打架，先問清楚原因！（不要急著揍小孩，這也是一種教育！） 3.有時候我還會告訴自己的小孩：『打得好！』『我也一樣會忍不住去K他！』 4.但是事後等小孩心平氣和之後再引導：如果重來一次，有其他方式嗎？！ 5.不論如何，當家長的心情必須很平緩！ 二、即使小孩真的犯錯了，家長不必急著去道歉： 1.又不是家長犯錯，所以請家長不必『強出頭』吧！ 2.要道歉的是小孩子，所以小孩必須在過程中了解『錯在哪』！ 3.如果家長一直搶著道歉，就等於幫小孩子到處在「擦屁股」！會養成小孩倚賴！ 4.『不積極作為』其實就是一種『作為』，但是家長必須耐住火候！ 5.引導小孩子從單一事件，了解到「如果再有近似的情況，該怎麼辦！？」 6.讓小孩子自己知進退，這才是教育！（壓抑不是唯一或者最棒的管教方式） 三、家長必須多為自己打氣與加油： 1.全家人的『健康』必須排在第一位！ 2.『成績』必須排在『品格』的後面！（太多家長排錯了！） 3.多找機會和小朋友聊天！（543的亂哈啦也很好！） 4.不要讓自己當『一輩子』的家長！當小孩25歲之後，該當朋友比較好！ 5.不要把小孩子的問題『放大』！但要將他們的好『放大』！ 6.常常給自己加油一番！ 7.『家』是最好的一個一個倚靠！向著家人要能夠敞開！ 8.好朋友之間也常常一起互相鼓舞！ 牛叔 2009.04.20.（一） 【補充】： 「把談判朝向破局的方式來談，不失為一個好方向！」

[好文分享] "UP！找到自己的激勵DNA" ~ 尋找工作之中的感動

2009年06月05日
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部經理e-mail給大家的文章 [好文分享] "UP！找到自己的激勵DNA" ~ 尋找工作之中的感動 文�摘自《人山人海的停車場》： 方智出版 福島正伸 再小的夢想，都有從根本改變工作意義的力量。想要獲得感動，就得找出工作的意義；找不到的話，就自行創造工作的意義。 就算工作有既定的功能，也不代表它有既定的意義。因此，工作者可以隨心所欲的加上專屬自己的意義。 對當時的我而言，工作完全是未知的東西。即使有心工作而採取行動，到頭來依舊一無所成，愈是行動，資金消耗得愈快。 「這樣下去不是辦法，必須從根本改變自己才行……」我當時這麼想。 於是，我開始拜訪活躍於社會上的人，尤其是那些已經掌握工作意義、閃閃發亮的工作者，請教對方如何才能擁有他們那樣 的人生。當時的目標是：一天拜訪一個人，一天找到一個新發現，並且持續一年365天。這些前輩們教導我許多事情。 「所謂的失敗，不過是你決定放棄。你不放棄的話，人生就只有成功一途。」 「不要期待旁人，而是該相信自己。」 「只要你改變自己的想法，一切就會跟著改變。」 對於當時失敗連連的我，這些話有如當頭棒喝。解決問題的關鍵就在我身上。 「改變生活態度與想法即可。」 ■ 人山人海的停車場 這是我尚未找到夢想時遇到的事。當時工作還算順利，但就是不確定自己為何工作，不管做什麼事都有氣無力的、 提不起勁來。當時我的事務所位於新宿，距事務所100公尺左右有一座停車場，我一向把車子停在那裡。 那座停車場的管理員是一位剛滿60歲的老先生，每天都精神奕奕、開朗待人。工作時總是動作迅速、手法俐落，完全 看不出他已經60歲了。我每天都會遇見這位管理員，他也都會笑容滿面的跟我打招呼。 「早！今天又是一個晴朗的好日子啊。」 聽說他以前在大企業上班，退休之後，純粹是因為住在附近，才開始擔任停車場管理員。 某天早上，開車前往公司的路上突然下起雨，我才想起自己沒帶雨傘。抵達停車場的時候，外頭已經變成傾盆大雨。 我下不了車，正想著該如何是好的時候，只見管理員老先生跑了過來。我把車窗搖下一個小縫，以免大雨噴進車內。 「你忘了帶傘吧？因為剛剛才開始下雨……喏，這把借你。」 他說完，把手裡的雨傘遞給我。 把自己的雨傘借給客人，自己淋雨回家也無所謂——一般人很難有這種想法，他卻不以為意的遞出雨傘，我不禁欽佩起 他那種寬大的胸襟。老先生向來如此，總是先替客人著想。 或許由於地點好，那座停車場經常一位難求。沒有車位的時候，管理員就會在停車場前面架起寫著「客滿」字樣的大型看板， 並且在入口拉上繩子，防止車輛進入。除了老先生之外，其他還有3、4個管理員，輪班管理停車場。其他的管理員值班的時候， 一遇到客滿，他們架好看板、拉好繩子之後，就窩在狹窄的管理室裡看漫畫、獨自下圍棋打發時間。 可是，老先生跟其他管理員完全不同。 每次客滿的時候，他就會站在停車場的繩子外側，一臉抱歉的對想要進來停車的駕駛人鞠躬道歉。 「車位滿了，對不起……」 其中也有駕駛人會對他吐苦水。 「好不容易才找到停車場，沒位子真是傷腦筋啊。」 「真的很抱歉……」 而且他一定深深的低著白髮稀疏的頭鞠躬，直到看不見對方的車子為止。由於附近沒有其他停車場，白天常常客滿，老先生 就必須整天站在停車場前忍受各種抱怨和謾罵，不停致歉，無論下雨颳風都是如此。 每次看見老先生的身影，我就忍不住想： 「就算做到這種地步，薪水還不是跟其他管理員一樣……」 就在某一天，我一如往常在停車場停車時，老先生帶著一股異於平時的氛圍，面無表情的走來。然後，有些神色落寞的對我說： 「其實……我就做到這星期了……」 「咦！為什麼呢？」 我驚訝的問道。 「我太太得了肺病，所以打算兩人到空氣清新的鄉下養老。謝謝你的照顧……」 他說完，對我深深一鞠躬。 「啊∼∼太可惜了……可是，受照顧的人是我才對。」 我感到一股難以言喻的寂寞。 就在老先生值班的最後一天。為了聊表感謝之意，我決定帶禮物給他。抵達停車場的時候，一幅令人難以置信的景象映入眼簾。 管理室那間狹窄的組合屋有一扇小窗戶，此刻卻完全看不見室內，因為裡面堆滿了色彩繽紛的美麗花束。不只如此，管理室 門旁邊的禮物堆得幾乎有1公尺高，而且足足有兩排。 大量花束和五顏六色的包裝紙，讓原本死氣沉沉的組合屋綻放出猶如童話國度的光輝。人山人海的停車場裡，道謝聲不絕於耳。 「謝謝大叔常常借我雨傘！」 「那次多虧大叔替我搬那麼重的行李！」 「大叔讓我曉得打招呼的重要性！」 那群人圍繞的對象，不用說便是老先生。接著，大家輪流和老先生合影留念。拍完照，再和老先生握手、致謝，甚至有人拿 手帕捂著淚眼。老先生手裡抱著大量感謝信，仔細端詳每一個人，彷彿在確認記憶似的頻頻頷首。 上班的最後一天，由身邊的人告訴自己，迄今是以何種態度面對工作。這時獲得的最佳禮物，就是從人際關係中激盪出的感動。 過去的所有痛苦和辛酸，都在那一瞬間化為感謝的話語，讓人實際體會活著的美好。 我也排在隊伍的最後，等待和老先生說話的機會。 「大叔，抱歉要增加你的行李了，這是一點小禮物。」 「哪兒的話，實在不好意思……你太客氣了，真的很抱歉。」 「我真的很感謝大叔。多虧有大叔，我每天早上才能以愉快的心情展開工作，實在很捨不得大叔離開。」 「不不不，我哪有什麼功勞？我能做的就只有打招呼和道歉而已，一點長處也沒有……真要說的話，我只是一直告訴自己要 樂在眼前的工作。」 「我終於找到自己的夢想了！我要當停車場管理員。」 我當時真的這麼想。蔬果店也好、書店也好、乾洗店也好，總之我什麼工作都想嘗試。關於工作是否有趣這個問題，假使只 期待工作的實際內容，多半要大失所望。因為既沒有有趣的工作，也沒有無聊的工作。 「沒有無聊的工作，不過是面對工作的態度讓工作變得有趣或無聊。」 這就是我從管理員老先生身上學到的事情。 ■ 化工作為感動的守則 我接下來要開始說明，如何才能讓工作變得更有趣，以及從中獲得感動的祕訣。重點就是以下5條守則： 1. 思考工作的意義。 2. 樂觀面對問題。 3. 反躬自省。 4. 相信自我可能性，秀出自我風格。 5. 永不放棄。