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kiki媽咪 2

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Curtis全額獎學金

2013年04月21日
公開
49

Curtis 這所學校是提供所有錄取的孩子全額獎學金的,也就是只要一經錄取,就等於免費就讀. 美國有好幾所這樣的學校, 比如說Copper Union , Deep Spring,Alice Lloyd College,Webb Institute..... 寇蒂斯音樂學院 華人音樂家的搖籃 座落在賓州費城瑞庭豪斯廣場一角的寇蒂斯音樂學院(Curtis Institute of Music)是於1924年由瑪莉•路易斯•寇蒂斯所創，造就無數優秀音樂人才。由四棟相鄰的十九世紀豪宅改造的寇蒂斯校舍造型典雅，與周邊環境融合為一，不知情的過客也許未必注意，但寇蒂斯對世界樂壇的影響舉足輕重。1999年華裔鋼琴家郎朗登上國際樂壇，聲名大噪，寇蒂斯的名聲在華人社區傳開。 寇蒂斯音樂學院創始人的父母是成功的雜誌發行人，身為獨生女的她繼承了龐大家產。寇蒂斯早年學習鋼琴，儘管未成為專業音樂家，但她結交了不少頂尖的音樂家，並結為至交好友。寇蒂斯於1917年捐出15萬給費城賽德門學校建立校舍，當年的賽德門學校是專為新移民提供音樂訓練的場所，校內有不少家境清寒學生。寇蒂斯發現有音樂稟賦的學子因財力不足而無法發揮所長，於是在音樂家好友們的鼓勵下，於1924年10月成立寇蒂斯音樂學院，向外招生，第一批學生中有不少就是來自賽特門的學生。寇蒂斯在93歲時過世，她生前捐出1250萬元，奠定了學院的經費基礎，更協助年輕音樂家們追逐音樂夢想。 精挑學生 錄取率僅4% 1927年鋼琴家喬瑟夫•賀夫曼接下寇蒂斯第三任院長，經他遊說爭取，從1928年起，凡經錄取踏入寇蒂斯之門的學生即可獲全額獎學金，音樂表現和潛力是寇蒂斯徵選學生的重要考量。寇蒂斯音樂學院在2008年及2009年錄取率僅4%，而被美國新聞與世界報導評選為全美最精挑細選的大學。基本上，寇蒂斯招收學生以維持寇蒂斯交響樂團，外加主修歌劇、鋼琴、作曲、指揮、風琴和古鋼琴的學生，全校學生總數在160人上下。 寇蒂斯建校的目的是培養一流的音樂家，學校有90架大型史坦威鋼琴供習琴學生使用。另方面學校也提倡務實學習，從不斷的演出中求進步。寇蒂斯每年有上百場的學生音樂會，此外，寇蒂斯交響樂團固定在費城金梅爾中心有三場演出，歌劇系每季有四、五部作品，這對於學生登台表演或徵試樂團都有莫大的影響。郎朗在寇蒂斯的就讀時除了潛心學習，更不放棄任何演出機會，天分加上努力，使他在1999年替代因病無法登台的安卓•瓦茲演出後，一夕成名。 目前在寇蒂斯主修巴松管的張文敏說，寇蒂斯學生「臥虎藏龍」，身邊的同學個個頂尖，每個人在入學後短期內都看到明顯的進步。目前於耶魯大學進修的陳曦在2003年進入寇蒂斯時，已獲第12屆柴可夫斯基國際小提琴比賽銀牌獎 (金獎從缺) 的榮譽，陳曦的母親李建華所著「音樂聖殿，中國學子」一書中，形容寇蒂斯的學生「把音樂視為自己的生命」，「因為他們熱愛，他們每天走到哪裡，琴就帶到哪裡。在練的時候是完全的投入，不練的時候在想音樂、聽音樂。」 招生無年齡限制 寇蒂斯音樂學院另一個特色就是招生方面沒有年齡限制，即使是小學生也照收不誤，而且一旦入學立即追隨音樂大師學習，沒有助教制度，更無須花時間待在先修班，在校學習時間也具彈性。郎朗的老師賈瑞•葛里夫曼當年以七歲的小小年紀進入寇蒂斯音樂學院，整整待了十個年頭。18歲時，他和尤金•奧曼第指揮下的費城交響樂同台演出，展開他的鋼琴演奏生涯，兩年後，拿下受人矚目的李文萃獎(Leventritt Award)，在國際樂壇上走紅30年，直到1979年因右手受傷，演奏的曲目受到限制而停止演出。 葛里夫曼於1986年接任寇蒂斯音樂學院院長，擔任院長20年後於2006年卸下重任，目前在寇蒂斯專授鋼琴。葛里夫曼以他在樂壇奠定的地位及影響力，使得他賞識的學生無不蒙受其惠。郎朗未出校門就在樂壇一鳴驚人，葛里夫曼多方提拔是重要原因。繼郎朗之後師承葛里夫曼的王羽佳也經由葛里夫曼的推薦而獲名指揮查爾斯•杜托特的賞識，開始一系列同台合作的機會。2008年自寇蒂斯畢業的王羽佳，目前已是演奏行程滿滿的世界級青年鋼琴家，年方23王羽佳最近還獲得紐約林肯中心2010年Avery Fisher Career Grants大獎。 華裔學子佔相當比例 寇蒂斯音樂學院2009到2010年的學生總數159人，來自美國以外的學生佔57人，其中有中國、台灣和澳門的學生20位，這還不包括美籍華裔學子。李建華在「音樂聖殿，中國學子」書中訪問了不少寇蒂斯學生，包括進入紐約愛樂、成為雙簧管首席的王亮，作曲系的第一位中國籍學生周天，來自台灣的小提琴家吳天心和少年大提琴家王郁文，當然更少不了已是世界聞名的郎朗。 李建華特別提到，希望寇蒂斯孩子們「學會感恩，懂得回報」對於這句話最有感觸的要算是久居費城的于光、汪鎮美夫婦。他們來自音樂世家，本身也從事音樂教育，一向愛才如命，多年來不但一有機會就邀請寇蒂斯的華人子弟到家打牙祭，就是機場接送、搬家、找家具、生活有難題，只要找上汪老師、于老師，這些孩子就有靠山。 李建華過去曾建議汪鎮美回中國時開座談會，對於有意申請寇蒂斯的學生及家長提供建議，汪鎮美頗為猶豫，。但近來在寇蒂斯連續發生了兩樁中國學生先後離校的事件，她擔心寇蒂斯以後對中國學生錄取會有所顧慮。「從台灣來的孩子好些，除了音樂外，也懂得文化課的重要。但有些來自中國的學生，從小被父母親呵護到只懂音樂，他們不重視文化課，對事情的判斷一片空白。萬一音樂之路無法發展，就走不下去了。」今夏汪鎮美決定趁回中國探親，好好和寇蒂斯中國學子的家長們溝通。 寇蒂斯周邊商業繁榮，教堂林立，費城交響樂團的演出場地金梅爾中心也在步行距離內。儘管全美經濟環境黯淡，該校捐款來源仍充沛。寇蒂斯正在距現在校址不遠處耗資6500萬元興建新樓，預定2011年秋可正式開放。新校舍不但提供寇蒂斯交響樂團音響良好的練習場地，更新增35個習琴室，外加餐廳和88位學生的宿舍。寇蒂斯音樂學院在21世紀仍秉持創校人當年對教育寇蒂斯學生的期望，「我對熱愛音樂學生所下的目標是讓他們接受整體的音樂教育，不只於會唱、會彈，還要懂音樂史、了解音樂的寫作，有好的聽力和欣賞程度……這目標是成品的質量，而非快速炫耀的結果。」 http://van.worldjournal.com/bookmark/9096598-%E5%AF%87%E8%92%82%E6%96%AF%E9%9F%B3%E6%A8%82%E5%AD%B8%E9%99%A2-%E8%8F%AF%E4%BA%BA%E9%9F%B3%E6%A8%82%E5%AE%B6%E7%9A%84%E6%90%96%E7%B1%83 .............................................................. 2010 年有本書出版. "家有友友娜：歐陽娜娜的音樂冒險". http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010476464 查了一下, 小學畢業保送師大附中音樂班的訪談. http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/entertainment/20120620/34312333 這本書和虎媽的書我都讀過, 我認為這兩位媽媽性格極為不同. 傅娟雖然積極 (從以前當里長為先生政治路做後盾), 但讓人很舒服. 對女兒的是支持但不去硬性 "操作". 我個人也是喜歡蔡美兒的 (雖然她的動機與手段都讓我嘆為觀止). 虎媽要她的女兒 "樣樣兼優". (每科學業也要出人頭地) 自己也在兼顧在耶魯大學法學院的教職與學術研究. 虎媽的女兒也很出色, 兩位都是. 老二與母親的衝突在不願意被操作. 老大願意順從是發覺自己的目標與母親的不違背. 書出版一年後她也改變很多 http//www.huffingt/....../... 一位是 "支持孩子對音樂的熱情" 另一位是 "以音樂才能作為出人頭地的手段之一".

《翻滾吧！阿信》導演林育賢專訪

2012年02月11日
公開
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http://blog.roodo.com/twmovie/archives/16188839.html 在一個炎熱的夏日午後，記者來到坐落信義商圈後方的四四南村，在這裡，《翻滾吧！阿信》的導演林育賢坐在眷村改建的咖啡店中接受放映週報的專訪。而這個咖啡店的裝潢似乎正呼應著《翻滾吧！阿信》之中那股濃濃的懷舊氛圍。「喵導」林育賢告訴記者，《翻滾吧！阿信》要獻給社會中所有曾經和他一樣迷惘、失意的青年。本片改編自導演的哥哥，前國家金牌體操選手林育信浪子回頭的真人真事，成長於八０年代的阿信從小熱愛體操，並具有很高的天分，無奈因為家人反對不得不中斷練習。但不愛念書的阿信失去生活重心之後，和好友菜脯終日在宜蘭遊手好閒，不料一日兩人竟闖出大禍，惹上地方角頭，兩人便一路逃亡到台北為黑道大哥賣命，但是阿信厭倦了水裡來、火裡去的日子，一心想要重拾他對體操被壓抑的熱情，於是回到故鄉重新出發，最後終於不負苦心人，成為國際邀請賽的雙料冠軍。 《翻滾吧！阿信》尚未上映便已氣勢如虹，不但獲得了台北電影節的青睞，擔任2011年電影節的開幕片，更在競賽之中得到了「媒體推薦獎」和「觀眾票選獎」，演員柯宇綸更以阿信死黨「菜脯」一角，勇奪本屆北影「最佳男配獎」大獎。「不只電影裡的阿信翻身，我們也要藉著阿信翻身!」喵導篤定的告訴記者。他口中的我們，是一群身懷夢想，卻時不我與的人。林育賢、彭于晏、柯宇綸等本片的靈魂人物先前各因機運、經驗等不同原因，遭遇許多低潮、挫折與質疑。但是在拍攝本片的過程之中，他們將所有的挫折轉化成衝勁投入這一部電影裡。於是，眾人鬥志的結晶就將在8/12呈現在台灣觀眾眼前。而在本期放映頭條中，喵導將和讀者分享他和主要演員們逐夢�築夢過程中的甘苦與鬥志。 《翻滾吧！阿信》在台北電影節放映時得到了很熱烈的回響，請導演談談您目前的感想。 林育賢（以下簡稱林）：這部電影之前做小型試片室做過數十場試片的反應都很不錯，不過都是一些特定人士，大家看片也比較緊張一些。但真正完全讓我放心的時候是在台北電影節《翻滾吧！阿信》的第二場放映時。雖然觀眾在開幕片那一場的反應也很熱烈，但是因為那一場有很多明星到場，所以現場一定有很多粉絲，我心裡就會擔心這些觀眾的反應是不是針對戲裡面的特定演員，而不是針對電影的內容。而且這一場我的心情還是繃得很緊，在放映時，我還在看電影的聲音音量對不對，哪邊的顏色沒有調對等等的。到了第二場在信義威秀放映的時候，那一場開場前沒有明星參加，而且觀眾年齡層明顯的比開幕片的觀眾高一些，可見這場應該大部份都是一般的觀眾，我在電影開始前講了一些話後，就坐在觀眾席後面觀察大家的反應，看到他們的反應也非常好，這個時候我整個人才完完全全的放鬆下來享受自己拍的電影。 這部電影是真人真事改編，請問您在編寫劇本時如何拿捏虛實之間的分寸？ 林：這部電影改編自真人真事，所以影片中很多的情緒、心境都是真實的；只是說，為了商業電影的娛樂需求，我們會在一些地方加入戲劇性的元素，讓影片的內容更豐富。但除了這樣的目的之外，有些時候我加入某些虛構的情節，是因為我想要利用這部電影來做一些我過去來不及做的事，想像事情會怎麼發展。例如說，很多人看完電影之後，跑來問我以前是不是真的被打，但事實上真正的情形是，我哥在出事之後回到家，把東西隨便收一收，臨走前把金牌丟給我，叫我不要擔心，就這樣而已，隔天並沒有人真的來打我；只是那天一早我到學校的時候，一到校門口就有一群人把我圍起來，帶頭的就走過來跟我說「不用擔心，以後要是有人找你麻煩，我們會罩你。」直到那個時候，我才驚覺真的出大事了。 而我在電影這邊加入的虛構情節，則是現在的我在想像如果時間倒流，我還可以做些什麼？所以我才會安排劇中的我跟哥哥說我已經不怕麻煩了，我讓他幫我做到我以前沒有做的事。此外，我對於我哥在跑路時是怎麼過日子的，也是一無所知，直到我在寫劇本的時候一次又一次跟他聊，才開始瞭解他那段時光。而拍攝他跟菜脯在台北闖蕩的戲，讓我覺得我真的參與了他生命中的那一段時光，而且終於補齊了他在我記憶中的空白。 《翻滾》的背景設在八、九０年代的台灣，請問對您而言，塑造一部懷舊電影的關鍵要素是什麼？ 林：我將這部戲設定在八、九０年代不只是因為我要拍我哥哥的故事，也是因為我想要用這部片來激勵走過這個年代的世代。因為我們這個世代有很多人都曾經在人生中迷惘、挫敗，我希望讓他們看到如果堅持夢想努力去闖，我們最後還是可以為自己翻出一片天的。 而要重現一個年代，對我而言，我是透過適時加入的一些細節將時代的氛圍堆砌起來的。這部電影的故事發生在一個80年末、90年初的鄉下人家，所以我們除了場景之外，就會再加入一些屬於那個年代的元素，例如說在電影開始的第一場戲裡，阿信一家人坐在水果攤後面的客廳吃午飯，畫面外的電視就想起「天天開心」的主題曲；又或者，在這部電影裡你們還可以看到人們用那個年代的方式走路、講話。我想走過那個年代的人看到這些細節，一定可以馬上就進入那個年代的氛圍的。 當初為了塑造那個年代的氛圍，我們還想過要不要放進一些有代表性的事件，例如在阿信一家吃飯的時候，讓播著天天開心的電視突然插撥蔣經國總統逝世的消息，但後來我們覺得這個做法太刻意了。其實拍這一場戲時，我們架設完阿信家的場景，把演員一擺進去之後，就發現什麼都對了。在那之前，我和美術與攝影還為這一場戲設計了一本分鏡表，仔細規劃好鏡頭要怎麼運動，軌道要怎麼擺。但是當場景與演員都就位之後，我就跟我的攝影說，我們把分鏡表丟掉吧，我們不需要照著它拍，只需要把鏡頭對著演員，很自然地拍下在現場發生的事情，其實這樣就是我們想要的了。 除了懷舊之外，動作場面也是本片的一大賣點，請問這次是和誰合作拍攝劇中的動作場面？ 林：在影片的前置期，我把劇本拿給監製烈姐看的時候，我們就認為《翻滾吧！阿信》根本就是一部動作片。你看，電影裡面又有體操、又有打鬥的戲，動作戲在這部電影裡佔了很大的份量。再加上，我跟烈姐都希望這部電影能夠成為一部暑假檔期的商業片，所以在視覺上、內容上要能夠滿足觀眾的胃口，所以我們就覺得應該追加一些製作預算，幫這部電影加入一些動作的設計。但是台灣在過去的十幾年中幾乎沒拍什麼動作片，我們非常缺乏這方面的拍片經驗，所以我們就和韓國的動作指導梁吉泳（《原罪犯》、《駭人怪物》、《艋舺》）聊了我的想法。我告訴他們，我想拍一些結合了體操動作和武打的動作戲，他們聽了也覺得這樣的組合很有趣，於是就這樣答應下來。 想請喵導談一下和韓國動作指導合作的情形。 林：關於動作戲的描述，在我的劇本上常常只有簡單的兩行字，畢竟我也沒有這方面的經驗嘛。所以設計這幾場戲的時候，都是我先和動作指導說我想要什麼樣的風格和氣氛，然後他們回國設計動作，設計好之後，他們再找一批特技演員來實際演一遍，讓他把這些動作拍下來給我們看，然後我們在就拍攝的內容溝通，他們再回去修改，如此反覆進行。 等到我們確定了內容，到現場要拍攝的時候，還會再看現場的環境再進行調整。例如在水閘門那一場戲，我就請美術在其中兩個閘門中間再焊上一根欄杆，好讓阿信可以在那邊做一些單槓的動作。除此之外，我希望這部電影的動作戲除了可以結合體操動作，可以呼應時代的氛圍，呈現出80年代武打片的風格，像是成龍的港片之中靈活運用手邊工具和邊打邊玩的逗趣畫面，所以動作指導也在這場戲之中為我們設計了一些比較有趣的動作，例如說打一打就不小心親到嘴之類的。 他們的作業方式十分專業，我們從中學到了很多經驗，我們也看到他們對於拍攝成果高標準的要求。例如水閘門那一場戲我們總共拍了四天，彈子房的戲也拍了兩天，最後拍攝菜脯在海產店被打的那一場戲，拍了好幾次之後我覺得差不多了，我問梁導演還要不要再拍一遍，他只跟我說「你說好就好」，可是我看他講完這句話之後，手又抓了抓他的光頭，我就知道他覺得還不夠好，於是我們又重新來過，直到他滿意為止。這場戲真的辛苦柯宇綸了，拍到最後他只能硬撐，我也只能鼓勵他「再撐一下，不要讓韓國小看我們台灣人」。（笑） 飾演菜脯的柯宇綸表現十分亮眼，請問導演是如何決定你的選角？是因為柯宇綸過去飾演過的角色嗎？ 林：並不全然是，雖然這個角色的確有一些邊緣性格，但是我找柯宇綸的原因主要是我認識他很久，卻一直沒機會和他合作，所以這個劇本出來的時候，我就拿給他看。剛好前陣子他的發展遇到了一些瓶頸，事業起起伏伏的，他當時的壓力應該滿大的。你想，他有一個名導演爸爸，柯一正；自己也是影壇的資深演員，從《估嶺街少年殺人事件》就開始演電影了，當時一起拍片的張震如今都已經是國際巨星了，而他的知名度卻還是時高時低。 柯宇綸是一個很好的演員，但是好的演員還是需要好的劇本和導演才能夠駕馭他，否則的話，他可能會脫韁，使得他的演出變得太刻意。菜脯是一個很棒的角色，他是一個很完整的角色（round character），在不同的階段得展現出不同的人格，而他的情緒也有很多的層次。這對柯宇綸來講一定是一個絕佳的翻身機會，他一定會好好把握。 請導演談談您跟柯宇綸的合作過程。 林：在前置階段，我要柯宇綸到宜蘭去陪彭于晏練體操，但是我不要他跟著下去練，我只要他在旁邊陪著彭于晏，兩個人天天混在一起，培養他們的兄弟情誼而已。除了練體操之外，我叫柯宇綸在宜蘭做的事情就是鬼混，到KTV、電動店、夜市到處逛，熟悉宜蘭的環境跟人的感覺。等到三個月之後電影開拍，我哥一看到他就嚇到，他說簡直就像看到年輕時候的菜脯本人一樣。 柯宇綸自己也做了很多功課，在片場，我們也會就演出的方式不斷討論。我不是個強勢的導演，因為我認為拍電影是集體創作，所以我給劇組、演員很多發揮的空間，整個拍片的過程是很有機的。我們在拍菜脯的最後一場戲時，原本劇本上安排的，只有黑道兄弟對著它扣下扳機而已。可是柯宇綸在正式開拍之前跟我說「導演，我可不可以在這裡加一句台詞」，他說他要讓菜脯對開槍的人說「這樣我就可以回宜蘭了」，我覺得加得很好。可是我又跟他說「好，那你要再多加一個東西──我要你最後變成那個宜蘭的菜脯」於是，你們就可以看到在這場戲裡，菜脯面對朝他開槍的人擺了一個荒謬的微笑，然後又轉頭露出天真的神情，朝著遠方叫了一聲阿信。這就是我們有機的創作過程。 這一次柯宇綸拿到台北電影節的最佳男配角，我覺得他的能力終於得到了肯定，而這一部電影影該也會成為他演藝生涯很重要的轉捩點。我記得頒獎典禮結束之後，張震上前向柯宇綸道賀，他告訴柯宇綸，接下來他不用再擔心，因為從現在起，他已經在線上了。 飾演電話秘書的林辰晞也是近來的影壇新星，請導演談一下找上她的過程。 林：當初我寫電話秘書的這個腳色的時候心中並沒有特定的人選，這個角色跟阿信並不是那種戀愛關係，我覺得比較像是一個筆友或是什麼特別的好朋友，就像在你成長過程中會遇到某個人，就在那短暫的時間跟你擦身而過卻影響你一生。另外我希望這個女生不要是那種想像十分傳統長髮甜美的女生，應該有個性點。 後來我在選角的時候遇到了辰晞。剛開始，我只是不希望她做大家認識的林辰晞，而給她看過劇本不久之後，她有一天拿了一本筆記要我看；我翻開一看嚇一跳，沒想到她竟然已經自己做了功課，為這個腳色建立了她的故事：她寫說這個女孩來自台北，自小功課很好，又是游泳校隊，可是後來出了意外，讓她遇到了很大的挫折，結果不但從此休了學，又把自己封閉起來。她的父母看不下去，於是舉家搬到宜蘭，希望換了環境會讓她心情好一點，而她也不希望再這樣下去，想在回到人群之中，可是又還是會害怕別人的眼光，所以找了電話秘書著份工作，想說這樣一來可以跟人接觸，又還可以保有一點距離，儘管如此，她的心中還是有份遺憾，直到接到阿信的電話，開始認識這個人，才改變了她的人生。 這麼完整的角色，你看到她為這個角色下的努力你能不用她嗎！其實就是因為這個女生太有個性了，所以在她看起來好像難以接近的外表下，其實有一顆鬼靈精怪的腦袋，會一直想東想西的，所以這個電話秘書才會因為她變成一個這麼有生命的角色。又例如辰晞還說電話秘書會開始認識阿信，是因為阿信是這個電信公司的電話秘書們午餐時的話題，大家會聊到說最近常接到有人要找林先生去做些有的沒的的電話，大家都不太敢接，於是她就說，不然以後就都轉給她來接好了。她真的是一個很有想像力的女演員。而且也是因為她的形象很有個性，又為這個電話秘書建立的這樣的故事，所以當她在辦公室牆上畫圖紀錄阿信的「戰績」的時候才不會顯得太刻意，如果你找一個外型天真可愛的女演員來演電話秘書，然後也在牆上畫這個圖，就會顯得太刻意了。 彭于晏成功地演出充滿鬥志的阿信，請問你一開始就決定讓Eddie飾演阿信嗎? 林：老實說，一開始我心中理想的人選並不是他，一來他身高那麼高，二來他的形象實在太不像很台的鄉下男生了，但我哥哥當年就是一個道道地地的台客。我一開始和彭于晏合作是在《六號出口》，那時候我們拍完片我還跟他說，接下來我就要帶他出國參加各大影展，結果我們半個都沒去到。而我們後來的發展也其實都不太順利，彭于晏也因為合約上的關係有好一陣子官司纏身，使得他的演藝事業幾乎停擺，讓他心裡很挫折，一度想要放棄，乾脆到上海去幫媽媽的忙算了，但是他還是苦撐過來，直到最近這一年才開始走出事業的低潮，所以這幾年對他來講不算很好過。 而我在拍完《六號出口》這幾年也沒有太多片子可以拍，但是我既使沒有戲可以拍，我還是著手在寫《翻滾吧！阿信》的劇本，四年來我就是不斷地寫、不斷地改，只要我在外頭面對了什麼否定、質疑，我就回來把這樣的挫折感轉而投入到我的劇本上，在外面受的挫越大，我就把我的劇本越改越勵志，前前後後我總共改了33個版本。 後來等到我劇本快寫好的時候，我就打了一通電話給彭于晏，跟他說我寫了一個劇本要寄給他看，他看完之後打電話來給我，跟我說他看完劇本之後，在家裡哭了，然後他又問我可不可以演阿信這個角色，因為阿信的故事跟他過幾年的心境非常的相似，讓他非常感動。可是我當時就老實跟他說，他不是我心目中的人選，結果彭于晏竟然說沒關係，那菜脯也可以，無論如何他都想要演這一部電影就對了。可是菜脯這個角色更不適合他了啊。但後來還是決定讓他試試看阿信這個角色，加上當時和監製烈姊談的時候，烈姊也提到彭于晏正好是她繼阮經天之後，下一個想要打造的國片明星，於是天時地利人和之下，彭于晏就接下了這個角色。彭于晏也沒讓大家失望，他對阿信這個角色投入很大的心力，因為阿信當年所走過的路就像是他前幾年的經歷一樣，所以演起來特別投入。所以我說這真的是一部電影很多人用力集氣所完成的電影，大家都把翻身、突破逆境的心路歷程和期待全部投入在拍攝這部片的工作之中。 導演之前的兩部作品拍攝方式非常不同，《六號出口》有一個完整的劇組，而《對不起，我愛你》則是用小編制、實驗的手法完成，請問這些劇情片的製作經驗在《翻滾吧！阿信》的拍攝過程中有什麼樣的貢獻？ 林：《六號出口》是我拍攝的第一部劇情長片，因為製作加宣傳的預算花了三千萬，所以那時候我們找的劇組架構非常的完整，整個劇組總共有將近六十個人。但是我現在覺得當時我的確不太能駕馭這麼龐大的一群人，所以在拍片過程中，我有點像是被推著走的。但是最後的問題，我認為是出在拍完之後的行銷跟宣傳。但是我很慶幸我在三十三歲的時候，就拍過一個這麼大預算和編制的電影，因為這種東西在學校上課是學不到的，所以就只能當作用一筆很貴的學費學到很寶貴的經驗。等到拍《對不起，我愛你》的時候，我的製片跟我說「你只有兩百萬的預算，只要在預算之內，你愛怎麼拍就怎麼拍。」製作預算非常少，但是那對我來說是一個很好的工作經驗，他讓我享有很大的創作自由。因為在《六號出口》之後，我為了要還清債務接了很多的案子，但是拍的都不是我想拍的東西。而《對不起，我愛你》才是真的是我的東西，儘管他的拍片進度很趕，只有13天。但我當時就跟我的攝影說，這麼短的時間，我們不能完全照劇情片的方式拍攝，應該要有點像拍紀錄片那樣子。於是除了主要演員之外，其他在電影之中出的角色全部都是高雄當地的居民，他們演的是自己，我們只是找來這群人，跟他們說，等一下我們會有誰走過來，我希望他們有什麼樣的反應，這樣而已。所以我第二部劇情片的拍攝過程讓我知道怎麼必較靈活的運用資源來拍攝我的影片。 而經過這兩部片的經驗，到《翻滾吧！阿信》的時候，製作預算很充裕，劇組的編制想當然也很完整，這次面對這麼大的劇組的時候，我覺得我的能力已經遊刃有餘了。所以當監製烈姐確定支持這部影片高達三千五百萬的製作預算，我就用盡全力拍出一部看起來像有四五千萬預算的電影質感，我想這些都是前兩部電影拍攝經驗的貢獻。 請您談談和這次拍攝過程中和地方政府的合作的感想。 林：我們和宜蘭縣政府合作得很愉快，因為這是一部屬於宜蘭人的電影，所以從政府單位到民間都很挺力相助。縣府的歲收雖然沒有那麼充裕，但是他們最大的強項就是有很多資源，所以它們就動用很多資源來全力協助我們拍片。宜蘭鄉親也有很多人都看過《翻滾吧！男孩》所以聽到我們要來拍阿信的故事，也都很挺力相助。像是有一間民宿旅館就用很便宜的價格讓我們長期租用，我們整個劇組在拍片的期間就全都住在那邊。包括宜蘭許多餐廳以辦桌聞名，我們就跟他們洽談餐車概念，不讓劇組吃冷便當，每餐都像在吃自助餐，吃多少自己拿全部熱騰騰。我想在其他地方拍攝應該就沒有這樣的條件了。 最後，我們要請喵導給《放映週報》讀者一個一定要看《翻滾吧！阿信》的理由。 林：其實「翻滾吧！阿信」不是一部在說我哥哥阿信多麼了不起的一部電影，它想要傳達的是每個在追夢的人們都很有可能在道路上會有跌倒的時候，不管遇到多少挫折，千萬不要放棄，「哪怕只有一次機會，你都要用盡全力！」8/12，期待你來一起翻滾。真正有影喔！

电视剧制作的成本预算

2012年02月11日
公開
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http://www.directorchina.com/news/html/daoyanxuetang/zhipian/2008/0112/6207.html 電視劇製作的成本預算 日期：2008-01-12 來源：優之部落 作者： 第一節電視劇製作的成本預算 製片人在確定選題以後，根據市場論證，便會對製作電視劇所需要的費用進行成本預算，通過成本預算製片人大致可以知道拍攝某部電視劇所需要的製作費用是多少，由此判斷項目的可行性。同時這也將成為製片人籌集資金的重要依據，他經常會在自己的項目策劃書中通過投入成本與可能獲取利潤的比較，使投資人把錢投到這個項目上來。 一、成本預算的原則 電視劇製片人在對電視劇製作成本進行預算的時候，可能會有兩種傾向：一種傾向是盡可能地把成本算得很高，以求從投資人那裡籌集到更多的資金；另一傾向則故意把成本算得很低，目的也同樣是為了取得投資人的信任，讓他們相信這是一項風險很小卻是有利可圖的投資。一般說來，製片人都希望自己手頭有更多的錢，但是要想從投資人那裡找到錢卻不是很容易的事情，儘管越來越多的人都相信拍攝電視劇是有利可圖的投資，但同時這裡面也意味著巨大的風險，一部成功的電視劇可能創造數億元的商業利潤（譬如電視劇《康熙帝國》的廣告收入達三億多人民幣），但也可能最後顆粒無收。所以現實而合理的成本預算也就顯得特別重要。 企業生產的目的是追求利潤的最大化，如果完全從商業的角度來考慮，拍攝電視劇的目的也是為了獲取最大化的商業利潤。在我國，影視劇並沒有完全被看作商品，電視劇生產也不是完全的商業行為，而經常帶著濃重的意識形態色彩，所以追求商業利潤雖然是電視劇生產的重要目的，但不是惟一的目的，電視劇生產不得不在二者之間尋找契合點，所以追求最大化的社會效益和最大化的商業利潤應該是電視劇生產者追尋的真正目標。 無論從投資人或製片人的角度，當然都希望以最少的投資獲取最大的利潤。在電視劇的生產實際中，由於各人的思維方式和經營理念不同，運作方式也不一樣。有些製片人總是想方設法降低成本，甚至不惜犧牲電視劇的藝術質量，他們用最低的價格請來最沒有價值的導演和演職員，搭成草台班子，運作過程也極不規範，該搭的景不搭，絞盡腦汁把劇本中那些花錢的場景或內容省略掉 ​​，甚至連演員的服裝也不願意準備。也有的製片人花錢大手大腳，根本就不考慮製作成本，也不去想最後是否能夠收回成本或者創造利潤。這兩種方式都是違背商業規則的。 在經濟學上，企業從銷售其產品中得到的貨幣量稱為收益， 企業為購買投入所支付的貨幣量稱為總成本，而利潤則是企業總收入減其總成本，這就是：利潤=總收益-總成本。從這樣的角度看，電視劇生產所獲得的利潤是等於銷售電視劇及相關產品所獲得的全部貨幣量減去生產和銷售電視劇及相關產品所投入的全部貨幣量。譬如一部電視劇的銷售總收益為3千萬元，而為生產和銷售這部電視劇所投入的貨幣量為2千萬元，那麼它的利潤為1千萬元，利潤率為50%。 在企業生產過程中，利潤是追求的目的，而成本投入則是方式和途徑，商家正是通過投入來實現利潤的。要想創造利潤，無非有兩個途徑，一是增加收益，二是降低成本。一方面，在收益一定的情況下，成本越低，利潤就越高。但另一方面，成本與收益又有著十分緊密的關係。雖然在現實的生產過程中，資金的投入與收益並不完全是正比的，但在其他條件相同的情況下，投入貨幣量越大，所獲得的收益可能也會越多。 電視劇作為精神產品，比物質產品相比，更有獨自的商業特性。首先，它的價值主要體現在產品的品質上而不是在量上。我們可以把汽車製造與電影和電視劇的生產來進行比較，假設國內生產一輛某種型號中檔小轎車的成本為10萬元人民幣，那麼投入1千萬元的貨幣量，就能生產出100輛轎車，即便生產更為高檔的轎車，其成本也不會高出很多倍。而生產一部同樣90分鐘的電影，既可以投入10餘萬元，也可以投入數億元。同樣是90分鐘的1集電視劇，在美國要花費100萬美元，而在國內通常只需要15至30萬人民幣，折合人民幣約1.8至3.6萬美元。就汽車的製造而言，投入成本越高，其功能和質量也越好，而就影視劇的生產來說，每集花費100萬美元拍出來的片子未必就能比花1萬美金拍出來的片子會更好，所以在影視劇的生產中經常會這樣的現象，那些投入很高的電影或電視劇所取得的社會效益和經濟效益有時還不如那些低成本拍攝出來的影視劇，之所以會有這樣的情況，其中人的因素是至關重要的。其次，電視劇作為精神產品，它是無形的，它在銷售過程中並不因為銷售量的增加而有所損耗。對汽車製造商而言，他的汽車賣出去一輛就會少一輛，而每生產一輛小轎車，都意味著成本的增加，利潤的增加通常是通過產量的增加來實現的。而電視劇因為實際上出賣的只是播映權的轉讓，並不是以物的形式來體現，就某部電視劇的銷售而言，發行量越大，收益越高，而發行量的大小與成本幾乎沒有什麼關係，也就是說其成本並不因為發行量的增加而有所提高。假設一部投資400萬的電視劇在二級市場發行10家電視台即可收回成本，那麼發行20家，其利潤率就可能達到100%（ 事實上每家電視台的價格是不一樣的，譬如在上海每集的價格為3至5萬之間，而在邊遠省份每集價格僅為1至2千元），倘若還能在三級市場和四級市場發行，或打進海外市場，那麼其利潤率就可能達到百分之幾百，而每增加一次發行，最多不過需要增加一份價格數百元的拷貝及必要的發行費用而已。第三，電視劇作為藝術產品，與電影一樣，它直接作用於人們的心靈，容易產生巨大的社會效應，由此不僅可以衍生出相關產品，還可能帶動相關產業的發展，它所創造的無形資產是難以估量的。譬如電視劇《西遊記》的成功使許多拍攝景地都成為了旅遊熱點，《三國演義》、《水滸傳》的成功更使無錫等影視基地成為了著名的旅遊景點，並帶動了當地旅遊業及相關產業的發展，這也正是許多地方政府曾經熱衷於建造影視基地的原因。由於電視劇作為商品的特殊性，所以在電視劇製作中，成本與效益的關係，關鍵並不在於成本的大小，而在於成本投入之後所產生的效益。倘若多投入一分成本能產生二分乃至更高的效益，那麼投入再多也是值得的。相反，倘若壓低成本會導致收益的大幅度下降甚至可能導致血本無歸，那麼這樣的投資也只能是失敗的。事實上，在電視劇的投資上總是機會與風險共存，既可能贏得暴利，也可能血本無歸，所以我們更應該看重的是投資所產生的效益，而不是成本本身。 一般說來，成本預算要遵循以下幾項基本原則： （1）可行性原則 成本預算應該是切實可行的，這一方面要求製片人盡可能地對各部門在電視劇製作和銷售過程中的所發生的費用有所了解並進行精確的計算；另一方面製片人要本著實事求是的精神和嚴謹的工作態度，從實際出發，認真調查研究，使預算方案切合實際。 （2）均衡性原則 製片人在製訂預算方案時首先要把注意力放在那些對電視劇質量及市場有重大影響的項目去出上，如包括在劇本方面的花費以及包括主要演員在內的主創人員的酬金等；另一方面也要努力協調各部門和各方面之間的關係，保持劇組工作的正常運行。 （3）可控性原則 在電視劇運作中，製片人作為成本控制主體應對其成本控制效果承擔責任。為了合理反映成本控制主體應承擔的責任，其成本控制對象應有可控成本。一般來說，可控成本應同時滿足以下三個條件： a)成本控制主體能夠通過一定的途徑和方法在 事前知道將發生哪些費用。 b)成本控制主體能夠對發生的耗費進行計量。 c)成本控制主體能夠對發生的耗費加以限制和調整。 凡是不同時滿足三個條件的成本一般為不可控成本。但是，成本控制主體發生的某些無法限制和調整的成本，如果能夠對其準確計量，並以此確定成本計劃，使其實際發生數與計劃數能夠絕對保持一致，則可以將這些成本視為可控成本。 也就是說，對於製片人來說，預算方案中的任何一項支出都是自己所能控制和把握的，否則預算方案的可靠性就會受到質疑。譬如製片人如果沒有國外拍攝的經驗，又缺乏這方面的知識，就沒法對國外發生的成本做出預算，因為他對國外拍攝所發生的費用不了解，也根本沒法進行計量。在這種情況做出的預算方案就是不可靠的，因為他沒法對發生的成本進行計算和控制。 二、電視劇創造的收益及利潤 要編制成本預算表，先要對電視劇所能創造的收益進行預測，通俗地說，製片人要知道拍攝電視劇到底能賺多少錢，才能最終確定投多少錢來拍這部戲。那麼電視劇到底能從哪些方面獲得收益呢？ （一）電視劇創造的產品及其贏利方式 在國內，大多數製片人只是想著通過發行渠道把電視劇播放權賣出去，這幾乎是他們惟一的贏利方式，事實上，電視劇能創造多種產品而且有更多的贏利方式。 1、電視劇在國內的發行權 製片人的銷售對象可以是發行公司，也可以是中央台和地方台等電視播出機構。缺乏發行能力的製片人往往很願意把自己製作的電視劇一次性賣斷給某個發行公司或電視節目發行人，在這種情況下，他可能不會獲得太高的利潤，但通常發行公司和發行人總會給他留出一定的利潤空間，有時他也可以把電視劇委託給發行公司或發行人，並允許發行公司或 發行人提取利潤的10—20%作為發行費用。也可以把首播權賣給中央電視台，然後向地方台出賣二輪播出權。那些擅於搞營銷的製片人則更願意自己搞發行，通常他們是通過二級市場（省級衛視網）和三級市場（有線電視網）向各電視台銷售電視劇的播出權，這樣雖然冒著較大的風險，但也可能獲得更高的利潤。目前，各地方電視台正在進行集團化改革，有線台與無線台合併，電視節目市場相對萎縮，整個電視製片業面臨著很大的挑戰。 2、電視劇在海外的發行權 中國製片人雖然也意識到了海外市場的重要性，但苦於缺乏海外市場的經驗，加上製作理念及思想觀念與海外有著較大差異，中國電視劇始終沒有在海外市場佔有一席之地。 近年來，大陸影視製作人與境外同行們的交流與合作越來越頻繁，很多香港、台灣甚至歐美國家的導演和演員也被邀請來大陸拍攝影視劇，給大陸製片人帶來了新的理念，也開闊了眼界，越來越多的大陸製片人開始把眼光盯住了海外市場。但由於大多數中國製片人對海外市場缺乏了解，更沒有海外市場運作的經驗，所以只能把海外市場的發行權轉讓給別人。按照流行的做法，大陸製片人與境外合作拍攝電視劇時，一般各投一半資金，國內發行權歸己方，海外發行權歸外方。倘若是國內投資拍攝的電視劇，有些製片人會把海外發行權委託給香港等地的發行人，並允許其抽取利潤的15%作為發行費。 前面提到，電視劇是這樣的特殊商品，它的發行量越大收益也越高，而成本卻幾乎沒有增加，所以製片人要想最大限度地獲取利潤，就得盡可能地開拓市場，市場越大，利潤越豐厚。倘若一部電視劇在國內發行能夠收回成本，那麼在海外的發行所賺的錢就是基本不發生成本的純利潤，從理論上說，海外市場遠遠大於大陸市場，即便能在香港、台灣以及日本、韓國和新加坡佔領部分市場，前景也是十分可觀的。在國內電視劇市場相對萎縮的狀態之下，打入海外市場是中國電視製片業的必然選擇。事實上那些真正有頭腦的製片人已經在做這樣的努力。 3、音像製品及網絡製品的製作發行權 電視劇除了在電視台播放以外，還可以做成VCD或DVD光盤在市場上發行，大陸製片人因為都不具有音像發行權，所以只能把VCD和DVD光盤的製作發行權賣給音像出版社，每集的價格一般在1-8萬之間，這樣一部20集的電視連續劇就可以賣到20—160萬之間。 4、贊助款及其他形式的讚助 贊助分兩種：一種是資金贊助，另一種是物質贊助。這些贊助可能來自企業，也可能來自地方政府。嚴格地說，這種贊助都不是無償的。拍攝電視劇之所以能拉來贊助，是因為能給贊助者帶來他們所需要的東西。 電視劇是娛樂性產品，同時也是信息產品，它在給觀眾帶來娛樂的同時也會給他們提供信息。無論政府也好，企業也罷，都需要在社會上塑造自身的形象，都需要通過向社會提供信息來擴大自身或產品的社會知名度，通過電視劇實現多媒體曝光對它們來說是一條比較理想的方式和渠道。製片人在向企業拉贊助時，必須明白對方的需要的是什麼，而自己又能為對方提供什麼。通常製片人會根據贊助方提供資金的數額大小決定給予什麼樣的產品，譬如贊助1萬元可以在片尾打上1秒鐘字幕，贊助20萬元則可以作為協助拍攝單位等，有些贊助商可能要求在劇情中經常出現自己生產的產品，在不影響藝術質量的前提下，這樣的要求也是可以考慮的。 對於有些題材的電視劇來說，有時候物質的讚助會比資金贊助更為重要，譬如像《導彈旅長》、《鐵甲英豪》這類軍事題材的電視劇，如果沒有軍方在人 力和物力上的大力支持，完全是不可能拍攝的。 5、相關產品的開發權 在美國，以 ​​影視為主體的娛樂業之所以能成為支柱性產業，並不只在於這個行業本身所能創造的價值，更重要的是它作為龍頭企業能夠帶動相關產業的發展。國內的製片人似乎都沒有意識到這一點，在他們看來，把電視劇製作出來然後賣出去就行了。一部成功的電視劇其實可以衍生出更多的產品，譬如迪斯尼公司製作的《米老鼠與唐老鴨》取得成功以後，不僅生產了許許多多與影片內容有關的玩具，而且還衍生了世界著名的迪斯尼主題公園。電視劇《大宅門》成功之後，也有商家趁機開發了“大宅門酒”，而擁有此項開發權利的製片方反而沒有這樣的意識。倘若製片人沒有精力從事相關產品的開發工作，完全可以把此項開發權轉讓給別的商家，興許還可以獲得可觀的收入。 （二）近期效益與長遠效益 近期收益是指電視劇製作和經營過程中所發生的效益，如贊助費、銷售電視劇播出權以及光盤製作發行權所獲得的收益等等，這些收益是能夠以現金回收的方式來體現的，也是電視劇生產和經營最直接產生的效益。一般說來，這些收益可以電視劇完成後一、二年以內獲得。 長遠效益則往往是電視劇間接產生的效益，不是短期內能夠收回來的，卻可能帶來更大的效益，一部成功的影視劇就是一個社會的品牌，是一種無形的資產，從中可以挖掘出許多的財富來，譬如迪斯尼公園可以說是《米老鼠與唐老鴨》的衍生產品，是在這部作品製作完很多年以後才出現的，可是它所創造的商業利潤恐怕早已超過了影片本身。中央電視台為拍《三國演義》而花巨資建造的無錫影視城現在也作為旅遊景點仍在創造商業效益。 從國內情況看，電視劇最可能影響到的是旅遊業，當年電影《少林寺》的成功帶動了當地旅遊業和武術產業的發展，電視劇《三國演義》和《水滸傳》的成功也使無錫影視城成為了著名的旅遊景點。正因為這樣，有些地方政府不惜花巨資請人到地方拍攝影視劇，目的也無非是為了開發當地的旅游資源。 電視劇對玩具製造業也可能產生很大的影響，一部受兒童喜歡的電視劇播出之後往往在市場上出現與劇中情節有關的玩具，如鐵臂阿童木、變形金剛等等。 國內製片人往往比較看重近期的效益，卻很少想到電視劇所能創造的長遠效益。中央電視台當年花巨資建造影視城的時候肯定不只是為了拍攝一部《三國演義》，而是考慮到了它可能產生的長遠效益。所以製片人應該要有長遠目光，既要看到電視劇所創作的有形資產，更要看到它所創造的無形資產，既要看到它的近期效益，也要看到它的長遠效益。

預算規劃沒有能不能的問題，只有方法對不對的選擇

2012年02月11日
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預算規劃沒有能不能的問題，只有方法對不對的選擇 theIndex創意總監 Issac莊偉程 「五萬元可以請你幫我做網路行銷嗎?」 前陣子有個許久不見的朋友問我這個問題，當然對方是一個完全不懂網路行銷的人。我想大多數的網路廣告代理商，對於這樣的廣告預算是不會有興趣的，除非是長期配合的年約客戶。不過基於朋友的立場，還是針對他的需求與公司規模，建議他一些在預算之內，最好的網路行銷做法。 比如說會將預算訂在只有五萬，很明顯的大概就是很一般的中小企業。你更不能只看到很多大公司都做出美美的網站，就覺得自己也一定就要蕭規曹隨。必須考量自己本身企業的經濟規模與獲利模式，有時候其實只要一個用心經營的部落格，適量搭配夠精準的關鍵字，它能創造的效益未必輸給製作精美的網站。所以要思考的是背後的目的，而非製作物本身的樣貌。 舉例來說像一般的餐廳經營，它不見得一定要一個精美的網站，只要先思考清楚網路行銷的目的(比如說招攬新客等等) ，搭配部落客的口碑，或是洞察夠精準的關鍵字(比如說:知名排隊餐廳、母親節推薦餐廳等等) ，這些做法達到目的的可能性，會遠大於建置一個沒人會看到的精美網站。 所以嚴格說起來，任何預算都有最適合的行銷操作。 沒有能不能的問題，只有方法對不對的選擇。 通常以一般的網路行銷案來看: 10萬預算小規模 小預算的狀況下，一定要單一行銷目的，集中火力精準行銷 建議1. 選擇屬性適合的社群網站做專案配合。 建議2. 口碑操作，種子(素人)口碑搭配部落客口碑。只要有好的創意點，一但造成網路話題可迅速提升行銷效益。 並且可搭配一定額度的關鍵字採買，讓廣告更為精準 50-100萬預算規模 中型預算，可設定行銷主要目的及次要目的。 建議1. 選擇單一入口網站媒體(廣度)50%搭配社群網站(深度) 25%，製作中小型規模的行銷活動網站25% 建議2. 選擇單一入口網站媒體(廣度) 50%搭配口碑操作(深度) 25%，製作中小型規模的行銷活動網站25% 200萬以上 完整的網路預算，設定行銷主要目及次要目的，運用不同的工具去達到目的。 建議：入口網站(廣度)40%+聯播網廣告10%+社群網站20%+製作大型活動網站搭配FACEBOOK或其他細項操作30% 當然這些對於熟悉網路行銷操作的人來說，都是平常就已經非常了解的操作細節，上面的行銷預算是用過去的經驗，列舉合理的配置做法，但是網路等於是一個現實生活某部分的投射，除了經驗之外還有許多的可能性，有時只要一個有趣的影片或app，甚至是部落客的精彩文章，都能造成非常大的傳播效益。 所以任何的規模，都有最適合的網路行銷建議，沒有能不能的問題，只有方法對不對的選擇，只要找到對的專業的網路廣告代理商，將每一分預算在最正確的位置上，放入最正確的創意與想法，就能達到最大的效益。 http://tw.marketing.campaign.yahoo.net/emarketing/contentF4.php?main=A01&sub=B02&tri=C02&literary=357

大陸戲劇~冬天不再冷

2012年02月10日
公開
45

制作预算 基本预算：400万人民币（含税金和不可预见费） 费用主要体现在演员阵容和后期推广。演员二线以上。 高级预算：600万人民币。主要演员为一线演员或著名演员。 其中：影视制作费　Ａ260万 　　　　　　　　　Ｂ170万 费用列项： 一、剧本费 二、人员酬金 三、演员酬金 四、器材费：包括摄录照明设备以及磁带等耗材 五、服装道具及置景 六、制片费：包括前后期吃住行通讯等杂费，后期发行公关 七、后期制作：包括剪辑　字幕　音乐　特技　题字等 八、税金 九、不可邓见费用 以制片主任提交预算清单为主 http://www.dtbzhl.com/fwxm.asp?id=24 摄影计划 现已完成剧本创作和修改 预期目标 国家广电局电影局列为温州地域出品的重点影片 全国电影院线发行 中央电视台电影频道黄金时间播出 全国总政、武警院线发行 国家电影局数字院线放映 网络播映 音像全国发行 移动电视（公交车、出租车等）播出 获省市五个一工程奖 国内、国际电影节参赛 影片导看： 一看房产：从电影中看温州样板房、温州楼盘经典 二看人文：精明的温州人、神奇的改革文化和房产文化“是责任，是文化” 三看故事：炒房团的故事、富二代爱情故事、普通人打拼的故事 四看经典：电影故事中满是“经典名言”“经典动作”“经典画面” 五看演员：温州部分企业家、学生本色演出 摄影单位介绍 出品单位：温州亲民天下影视文化有限公司 滔滔鳌江，奇林秀峦传承着南方千年斯文、万世才俊的声名；钟灵毓秀、清新谈雅的水乡柔情蕴育了南方仁和的精神、温婉的风度。南方文人采扰这得天独厚的恩惠，燃起南方文化之火，熔铸出火中精灵中国*温州亲民天下文化传播公司. 　公司以影视传播为棱镜，折射出跳跃动态的时代文化色彩。“历时十余年的创始及发展，如今是浙江乃至华东地区享誉甚高的时尚文化信息领跑都“。是目前温州文娱界一家综合型传媒机构。公司一直本着“以服务为宗旨、以城信经营理念”的发展方针。 借着本片《冬天不再寒冷》影片的拍摄，借着本次三羊文化影视基地的授牌仪式的开幕，将联合温州广电传媒集团致力于打造一部部精品电视剧，电影，文献片。 温州市广播电视总台、温州市电视剧制作中心 主要影视作品 影片：《村支书郑九万》、《美人草》、《沙海军魂》、《城里姐姐乡里妹》、《情满吊脚楼》、《春蕾赋》、《妈妈别怪我》、《不能没有爸爸》 电视连续剧：《冰山上的来客》、《梦断紫禁城》、《讨饭国舅》、《青鸟的天空》、《天堂鸟》、《活着乐着》、《南少林》、《第五个空弹壳》、《第六个嫌疑人》、《生死搭档》、《第七座墓志铭》 温州方言剧：《温州八宝饭》、《巷弄夹里的天空》 26集动画片《抗日小奇兵》 筹备中的影视作品 影片：《奔向大海》、《千人认母》、《海霞传奇》、《归来》、《玉海楼》、《大药堂》 电视连续剧：《温州传奇》、《温州律师》、《远方旅行社》、《春苗》、《大队部的故事》 联合摄制单位： 中共温州市委宣传部 北京左岸映画影视传媒机构 北京左岸映画影视策划有限公司经工商行政管理局批准成立于2000年，公司凭借着领导人张学智独到的眼光，大胆的探索，精良的制作以及雄厚的资本支持已经迅速成长、壮大，公司策划并拍摄多部具有影响力的影视剧作品，知名度不断提升，在业内享有美誉。主要作品：《当铺》《半夜鸡叫》《只因我爱你》等。北京左岸映画影视策划有限公司由策划部进行剧本的筛选工作，剧本由我国知名编剧进行创作、改编，公司拥有完善的制作班底负责电视剧、电影的制作工作，资深制作人数名，公司发行实力雄厚，触及全国各省级电视台以及海外发行市场。另外，公司领导人着眼于培养专属人才，拥有大批优秀的导演、编剧、演员。 北京联合映像国际影音 协助摄制单位： 温州跳跳鱼服饰有限公司 水府茶林 珍品茶阁 一品嘉 温州市鹿城区影视家协会 温州三垟影视基地 上海嘉康国际商务咨询有限公司 香港星布斯科技集团 温州兴丰烟具制造有限公司 温州打火机行业协会 浙江省江西商会 温州市湖北商会 特别协助摄制单位： 温州市市场营销协会 中国人民电器集团 中国·神力集团 中国·奥康集团

若公司要製作一個公司的網站，需要多少預算呢？

2012年02月06日
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37

Q：若公司要製作一個公司的網站，需要多少預算呢？ 　　A：網站有分很多種阿，由客戶的需求，而產生許多不同的價格。 一般的網站，以公司行號來說，不外乎就是公司簡介、服務項目、產品資訊、交通資訊、聯絡我們，此為最基本功能，但是有時候還會牽涉到其他細節，如：圖片、Flash。如果你們公司產品的圖片給網頁設計師的時候，圖片不美觀、或者需要經過處理，這都是要另外算的唷。這種網站，無法與訪客互動，價格相對會比較便宜。 那如果是動態網站，可能會有留言版、公佈欄(最新消息、活動資訊..等)或者有電子商務的東西的話，牽涉到的層面更廣了。這個就要看你們是要請人專門設計製作，還是請人幫 你們用現成的軟體來架設，費用都不一樣喔，當然摟，用現成的軟體來架設比較便宜，但是比較沒有個人的Style在。 Q：要準備哪些資料？ 　　A：通常，準備資料都是與網頁設計公司談好價錢之後才會開始想的吧，既然你未雨綢繆，那也是可以啦。通常都是要準備一些公司的圖片、文稿，當然摟，圖片是一定需要經過處理的，因為你給的圖片大小、檔案類型不一定適合放在網路上瀏覽，而文稿的話，基本上網頁設計師都不會主動去修改他的。要準備哪些資料，更準確一點的來說，就是要看你們打算作哪些項目。 Q：網站建好之後的維護是自己公司負責維護就可以了還是要有專人來維護呢？ A：這也不一定耶，靜態網站不需要什麼維護阿，只有資料更新的時候，你們才需要去考慮吧，當然摟，自己會更新的話當然自己用比較省阿，若自己不會用的話，也不需要每個月支付多少維護費用，而是資料需要更新的時候再去請他們幫你更換一下資料，通常都沒多少錢，更新資料如果不是很大量以及沒有製作新的東西的話，通常都是幾百元而已，有時候可還需處理圖片，那就另外算摟。 而動態網站的維護，基本上，大多數都是會請公司定期維護，每季或每月支付多少費用，但以小公司來說，我覺得這種方式很不方便而且浪費金錢，怎麼說呢，因為動態網站都會用到資料庫，而資料庫不是一般人就可以操作的，需要專業的工程師來維護與管理，外面的話我不清楚啦，但我們在做的話，基本上我們都會給客戶一個很簡易的資料庫管理介面，讓客戶自己管理，僅需點滑鼠左鍵，程式就可以自動維護資料庫，甚至你要被份資料也很簡單。如果你有找到設計師，你做的也是動態網站，你可以提出這點請他參考一下，這樣一來你們也可以節省開銷。 如果您需要製作網頁或者有其他問題，請在下面表單內填寫您的資料與需求， MyMyHost將有專人儘速為您服務！TEL: 04-2298-3298 http://www.mymyhost.com/faq-4.html

maya 2009無限版，售價為4995美元

2012年02月04日
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媒體與娛樂整合商/經銷商名單 主要產品項目：3ds Max（英文）， 3ds Max Design（英文）， Maya（英文）， SoftImage M&E 授權商業版代理商 公司名稱 / 聯絡人 地址 / 電話 / 傳真 聯強國際股份有限公司 ( 產品規劃一處 ) 李志銘 台北市民生東路三段75號4樓 TEL:02-2506-3320#1754 FAX:02-2506-0772 上奇科技股份有限公司 洪翠萍 台北市內湖區瑞光路76巷33號3樓 TEL:02-02-8792-3001#2319 FAX:02-8792-3002 M&E 授權教育版代理商 公司名稱 / 聯絡人 地址 / 電話 / 傳真 上奇科技股份有限公司 洪翠萍 台北市內湖區瑞光路76巷33號3樓 TEL:02-02-8792-3001#2319 FAX:02-8792-3002 大塚資訊科技股份有限公司 陳依婷 台北縣板橋市文化路2段285號19樓 TEL: 02-8252-6900 #2212 FAX: 02-8252-7200 網站:http://www.oitc.com.tw M&E商業版經銷商 公司名稱 / 聯絡人 地址 / 電話 / 傳真 朕宏國際實業有限公司 陳寶宏 台北市北投區中央南路二段103號6樓 TEL:02-2897-6878 FAX:02-2897-7279 網址: www.gemhorn.com 奇銳科技股份有限公司 林昶龍 台北縣三重市重新路五段609巷18號10F之8 TEL:02-2999-7990 FAX:02-2999-6690 網站: www.mirax.com.tw 均準科技股份有限公司 黃淑惠 新竹市光復路二段295號17樓之5 TEL:03-5721100 FAX:03-5737311 網站:http://www.p-probe.com.tw M&E教育版經銷商 公司名稱 / 聯絡人 地址 / 電話 / 傳真 首羿國際股份有限公司 何春燕 台中市工業區一路98巷7弄66號1樓 TEL: 04-2359-7298 FAX: 04-2350-5982 智域資訊股份有限公司 劉鈞隆 台北市民族東路680號1樓 TEL: 02-2712-2435 FAX: 02-2712-1927 碁峯資訊股份有限公司 楊斯淳 台北市南港區三重路66號7樓之6 TEL: 02-2788-2408 FAX: 02-2788-1031

一般稅務資訊

2012年01月13日
公開
48

一些稅務事項給您參考.資料如下 一、營業稅本身是由買方所負擔，所以您每二個月所繳的營業稅，是向客戶代收來解繳給國 庫的，同樣的，您向廠商進貨，廠商開給您發票，裏面也是含有您所繳納的營業稅，將向客 戶收來的營業稅，減掉進項發票所含之稅額，才是您繳給政府的應納稅額。 但有二種情況，政府准予您申請進項稅額退回：1.購買固定資產(這是政府為鼓勵投資)； 2.出口貨物(這是政府為鼓勵出口貿易)。 結論：所以您每兩個月所繳之營業稅，基本上不是您在負擔，所以不會退回給您，除非您 是兼營免稅之營業人，年底重算不可扣抵比率時，才有機會退回，變成留抵稅額。 二、企業會面臨到的稅，除了營業稅之外，尚有所得稅的部分，所得稅有分營利事業所得稅 跟個人綜合所得稅兩種，若營業額不高，個人沒有其他所得的話，基本上是不用擔心的，因 為就算有繳營所稅，也可透過綜所稅退回。 三、有些商家會買發票，是因為他的營業額或個人所得過高，希望透過營所稅採用查帳方式 申報，來減少他的所得，但採用查帳方式申報，前提是成本費用要足夠，因此才會有人用買 發票的方式來補足費用憑証的不足。但若營業額不高及個人沒有其他所得的話，基本上是可 以不用採用查帳的方式申報，因為所付出的查帳費用會較高，但到頭來結果都是一樣的。 四、現在國稅局都會採電腦勾稽，賺錢有合理繳稅的，而收入.成本.費用相當者，國稅局比 較不會查，所以可以的話，成本費用可以拿，就盡量拿較為妥當。

如何正確委外處理會計事務(如何選擇記帳業者)

2012年01月09日
公開
45

雖然將會計事務、公司帳務委外處理，是較具成本效益且為大部分公司所採行之方式，但如 果委任不適當之記帳業者，可能適得其反，甚至後悔莫及。因此，如何正確委任記帳業者， 其重要性絶對不亞於聘任任何一位高級主管。 確定本身需要 首先應確定公司需要的僅為記帳單項服務就夠，還是可能需要其他方面服務。如果將公司帳 務委外，單純只是為了符合政府報稅規定，當然就找專為客戶提供記帳服務之記帳業者即 可，這類事務所大都由一位會計師或記帳業主持，加上一至二位的助理人員處理客戶帳務， 由於此種事務所規模不大、人員精簡、成本費用相對較低，因此向客戶收取之記帳費亦較 低。但是如果除了帳務處理外，還可能需要事務所提供顧問服務、節稅規劃以及制度健立、 公司人員教育訓練等服務，那就需委任能提供這些服務的事務所。 根據「商業會計法」，公司會計事務除了自行聘任會計人員外，只能委由下列三種人士處理 （統稱記帳業者） ．會計師：依會計師法取得執照並執業者 ．記帳士：依記帳士法取得執照並執業者 ．記帳及報稅代理業務人：依記帳士法取得資格並執業者 就像其他事務所如律師或醫師一樣，並非所有記帳業者的專長經驗都相同。有的會計師專長 於查帳工作、顧問工作，對於記帳業務接觸較少；有的記帳業僅為採書審的公司提供記帳服 務，對於採查帳的帳務接觸甚少；有的則僅對買賣業的公司帳務熟悉，至於美容業則從未接 觸過，因此只有找對合適的專業記帳業者才能享受應有之服務及效益。 確認記帳業者之品德及專業 由於確定委任幫公司處理帳務後,公司所有收入支出憑證及各類重要文件均會定期交予記帳 業者, 記帳業者對公司各種作業流程,營業資料都會有所接觸,對公司瞭解程度甚至較公司其 他部門高級資深主管還深入,不亞於財務主管。同時每二個月一期之營業稅金,通常亦多交由 記帳業者代為繳納並申報。 然而，各種行業都難免有不肖害群之馬，記帳業也不例外。因此事務所負責人、合夥人以及 員工品德如何，其實反較處理會計帳務之專業能力還重要。對於侵吞客戶稅金、盜開客戶發 票，甚至威脅客戶不得終止委任，否則將對公司曾經發生之違法事件，不管故意或疏忽提出 檢舉，時有耳聞。 會計原理原則、帳務處理方法以及稅法規定雖然不會因行業不同而有極大差異。但是每個行 業都有其特殊性，美容業的特性自然與一般買賣業或製造業不同，與其他服務業亦不可能完 全相同。 雖然任何記帳業者都可以對美容業提供記帳服務，但是如果對美容業較熟悉之事務所來提供 服務，應更能進入狀況，將記帳工作處理的更好，更能發揮節稅效果。甚至可以配合公司成 長腳步，依階段需要協助公司建立符合公司特性之制度，健全公司經營管理。 確定服務內容 大部分公司在委託記帳時，所關心的只有在「每個月記帳費多少錢」及「一年收幾個月記帳 費」。至於「記帳」，到底包含什麼服務內容？年度所得稅申報方式是採書審或查帳？採查 帳方式申報時成本如何認定？國稅局調帳時，誰負責出面處理等重點，反似乎很少著墨，甚 至全未提及。等到2-3年後國稅局通知補稅時，才發現公司對於記帳服務內容與事務所實際 所提供有天壤之別。然而為時已晚，爭執也無任何助益，只好換一家記帳業者再試試看。但 是如果事先仍未對記帳服務內容予以確認，可預期再過2年後同樣的不幸仍會再發生。 一般而言，記帳業者提供記帳服務，應涉及下列內容，如果未於委任時予以詳細約定，自然 產生不必要之誤解與爭執，甚至提高繳稅、補稅風險： ．統一發票之購買； ．收支憑證之交付； ．普通會計事務處理； ．成本會計事務處理； ．營業稅繳納及申報； ．扣繳及申報； ．所得稅繳納及申報； ．報表編製與提供； ．一般諮詢服務； ．國稅局或其他政府機關接洽與連繫； ．記帳費之計算與支付； ．其他各項費用計算與支付等。 確認服務品質 由於大部分美容業負責人都忙於美容事業公司經營，加上對於會計事務又都不甚清楚，平時 除了每兩個月將發票憑證，以及應繳納稅金交予記帳業者外，幾乎沒有什麼互動，好像既然 已經委外處理，跟公司再也沒有關係。對於應繳稅金計算對不對？有沒有確實申報繳納？會 計帳簿有沒有依照規定時限登載，一概不知，也沒有試著去瞭解。 大家都知道縱使將會計事務委外處理，但帳簿憑證仍然是屬於公司的，所編出來的報表仍然 是表現公司的財務狀況及經營結果。萬一有任何疏漏或錯誤，毫無疑問的還是由公司擔負全 部責任。因此委外處理後如果不聞不問，最後吃虧受害的還是公司本身。 要求記帳業者將每兩個月申報後之營業稅單（一般稱為401表），及時影印傳真給公司，以 確認營業稅業已正確申報，是最基本品質確認。定期提供公司報表，並分析問題提供改善建 議，更是良好品質證明。記帳業者平常對於公司提供之憑證有沒有盡心去瞭解正確入帳，可 以從有否針對公司實際業務行為進行瞭解得知，美容業銷貨或進貨時發票品名欄通常都以代 號表示，一般外人不易從發票直接瞭解內容，如果事務所未要求公司提供品名代號對照表， 亦未曾諮詢公司代號之意義，則記帳業者是否能夠將公司之收支憑證正確入帳令人懷疑。為 避免事後來不及更正造成損失，定期討論公司帳務情形，研商缺失改進及任何節稅空間是絶 對必要的。 平時的服務品質很重要，遇到國稅局詢問或查帳時的服務品質更重要。嚴格來說，幫助公司 來應對國稅局應該是委託記帳業者提供記帳服務之主要原因之一，如果碰到國稅局質詢，記 帳業者不能在要求時限內，站在公司立場協助提供必要資料文件，以避免任何誤解或缺失發 生，甚至未經公司同意或查明原因，擅自答應國稅局或是根本置之不理，導至無法彌補之補 稅、處罰，那委外處理會計事務就對公司一點幫助都沒有，反而是害了公司。 http://tw.group.knowledge.yahoo.com/acc-acc/article/view?aid=1558

營業稅問題

2012年01月08日
公開
72

一、每兩個月的單月1~15日，要向國稅局申報前兩個月的營業稅，例如94年9月1日至9月15 日要申報94年7-8月的營業稅，至於要繳多少？就看你開出去的發票金額有多少，以及拿到 的可扣抵的進項單據金額有多少而定，例如銷項金額100萬，鎖項稅額5萬，進項金額80萬， 進項稅額4萬，你要繳的營業稅就是1萬。 二、除了營業稅外，每年的5月1日至5月31還要申報上年度的營利事業所得稅(營所稅)以及 責責人及股東(公司組織)或獨資企業的負責人或合夥企業的合夥人的綜合所得稅(綜所稅)， 如果是公司組織，如果上年度有分配上上年度的公司盈餘，就會有股利憑單要申報綜所稅， 如果是獨資或合夥企業，那麼申報完上年度的營所稅後，如果有課稅所得，就要檢附營所稅 申報書裏的投資人明細及分配盈餘表來申報綜所稅，股利憑單或投資人明細及分配盈餘表上 的可扣抵稅額就可以用來扣抵你綜所稅的應納稅額，如果是獨資或合夥企業，如果年營業額 不大、扶養親屬夠多，或經過適當的節稅規劃，通常可以將繳出去的營所稅，在申報綜所稅 時，全部申請退回。 有關公司或獨資、合夥企業在稅負上的可能差異，你可另行參考這篇： http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1205072016327 三、用自家住宅的二樓做辦公室使用，不必至國稅局辦理變更，房屋稅這部分，屬於稅捐處 的業務，有關單位會"非常有效率"的幫你自動將相關資料轉到稅捐處，房屋稅通常因此會提 高約15~30%，不過這之間還有一些眉角要注意，依你的題意，設立的地址，應該是透天厝， 二樓作為營業辨公使用，有的稅捐處稅務員，會自動只將二樓的1/6改為營業用稅率(最好的 情況)，但有的稅務員卻會把全部二樓改為營業用稅率，如要確定稅務員究竟是如何核課？ 在時間點上，你差不多可於請領統一發票購票證後，到稅捐處房屋稅的管區查詢，如果發現 是二樓全部改為營業用稅率，你可填寫房屋使用情形申報書(稅捐處有提供)，並自劃一張二 樓平面圖作為申報附件，平面圖中需指出那一間房間是作為辨公室使用，該房間面積最好低 於二樓總面積的1/6，如此就可改按1/6為營業用稅率。不過申報完後，稅務員有可能實地現 址查對，所以那間房間最好弄出辨公室的樣子，最起碼擺放一張辨公桌、椅。 四、水電費部分，目前水、電公司並沒有跟稅捐單位連線作業，所以不要去辦理用戶變更自 找麻煩。目前水、電公司主要是以實際使用情形來作為是否為營業用水、電，所以只要你們 的房子在外觀上看起來是自用，而且沒有掛營業招牌，水、電費仍舊是按非營業用的費率來 計算。

廣播電視組織架構/業務職掌

2011年12月21日
公開
41

臺北市中正區天津街2號（行政院新聞局 廣播電視事業處一科） 聯絡電話：02-3356-7910 林小姐(3F) 傳真號碼：02-2351-5801 http://info.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=47372&ctNode=3463 http://www.111111.com.tw/radio.htm 廣播電視事業處分設三科，各科掌理事項如下： 第一科：http://info.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=47372&ctNode=3463 （一）廣播電視政策之研究發展。 （二）無線廣播產業政策之規劃、輔導、獎勵及相關業務之執行。 （三）財團法人中央廣播電臺之輔導及監督。 （四）廣播電視節目供應事業之申設、管理、輔導及獎勵。 （五）錄影節目帶之管理與輔導。 （六）廣播電視人才之培育。 （七）本處職掌相關法規之制（訂）定、修正、廢止及解釋。 （八）廣播電視綜合業務與管考業務之規劃辦理及統計。 （九）本局主管大眾傳播財團法人之監督。 （十）大陸地區、香港、澳門錄影節目進入臺灣地區之管理及輔導。 電話(02)3356-7918 第二科： （一）無線電視產業政策之規劃、輔導、獎勵及相關業務執行。 （二）無線電視共同傳輸平台建置及無線電視數位化宣導。 （三）高畫質電視節目頻道建置及節目補助。 （四）財團法人公共廣電集團運作之輔導。 （五）電視內容產業趨勢研究、人才培育、創意製作之輔導獎勵及相關業務之推動執行。 電話(02)3356-7902 第三科： （一）有線廣播電視產業政策之規劃、輔導、獎勵及相關業務之執行。 （二）衛星廣播電視產業政策之規劃、輔導、獎勵及相關業務之執行。 （三）有線廣播電視事業數位化政策之規劃、輔導、獎勵及相關業務之執行。 （四）大陸地區、港澳地區廣播電視節目進入臺灣地區播送、展覽、觀摩之管理。 （五）廣播電視業務預算之策劃、執行及管考。 電話(02)3356-7920

輔導措施及輔導名單─電影集資

2011年11月16日
公開
41

http://www.taiwancinema.com/ct.asp?xItem=52539&CtNode=283 一、工業局融資貸款200億 1. 經濟部工業局數位內容產業及文化創意產業優惠貸款 二、新聞局輔導金 1. 行政院新聞局一百年度國產電影長片輔導金辦理要點 2. 一百年度電影短片輔導金實施要點 3. 行政院新聞局九十九年度國產電影長片輔導金辦理要點 4. 九十八年度電影短片輔導金實施要點 5. 行政院新聞局九十八年度國產電影長片輔導金辦理要點 6. 行政院新聞局九十七年度國產電影長片輔導金辦理要點 7. 九十七年度電影短片輔導金實施要點 8. 行政院新聞局九十六年度國產電影長片輔導金辦理要點 9. 行政院新聞局九十六年度電影短片輔導金實施要點 10. 行政院新聞局九十五年度國產電影長片輔導金辦理要點 三、策略性補助(中大型電影) 1.一百年度旗艦組及策略組國產電影片補助要點 2.行政院新聞局九十九年度旗艦組及策略組國產電影片補助要點 3.行政院新聞局九十八年度策略性國產電影片補助要點 4. 行政院新聞局九十七年度策略性國產電影片補助要點 四、電影製作投資抵減 1.營利事業投資電影片製作業製作國產電影片投資抵減辦法(暨相關問答集) 2. 電影事業相關租稅減免措施 五、新聞局影視貸款 1. 電影事業及廣播電視節目供應事業優惠貸款要點 六、票房獎勵製作國產電影片補助金 1. 行政院新聞局九十九年度票房獎勵製作國產電影片補助金辦理要點 2. 行政院新聞局九十八年度國產電影片國內行銷映演製作補助暨票房獎勵辦理要點

電影處各科工作執掌介紹

2011年11月15日
公開
43

http://www.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=15159&CtNode=3606&mp=2 第一科： (一)電影法規之整備與產業政策之研擬。 (二)電影創意開發與工業技術升級之輔導。 (三)電影人才培養之輔導。 (四)電影事業器材設施通關免稅與數位器材投資抵減之審核。 (五)電影業製拍國產電影片投資抵減申請案之審議。 (六)電影從業人員之關懷與電影相關團體之聯繫。 (七)國家電影資料館與電影相關財團法人之監督。 (八)國產電影片之製作完成及數位轉光學底片之補助。 (九)台灣電影文化中心之籌劃。 電話: (02)3356-7881 第二科 (一)國片整體行銷與推廣活動之規劃與執行。 (二)國產電影片參加國際影展、市場展之輔導與獎勵。 (三)外國電影媒體、市場活動資訊之蒐集。 (四)支援本局駐外單位辦理國產電影片展覽活動。 (五)金馬獎、金馬影展、國內影展活動之輔導與補助。 (六)亞太影展之輔導與補助。 (七)我國多元電影文化與國片觀影人口提昇之教育紮根。 (八)電影國際交流活動之協助與輔導。 (九)台灣電影網產業資料之建置、維護與更新。 (十)兩岸及港澳地區電影文化交流之規劃與執行。 電話: (02)3356-8089 第三科 (一)電影分級之審查。 (二)電影片准演執照之核發及添照。 (三)電影片、電影片映演場所、電影廣告片及海報之臨場查驗。 (四)電影片輸出入之許可。 (五)電影製作業、發行業及電影工業設立許可。 (六)關於電影之消費保護。 (七)電影從業人員登記證之核發。 電話: (02)3356-7864 第四科 (一)電影輔導金之規劃、評選及追蹤考核。 (二)策略性補貼之規劃、評選及追蹤考核。 (三)政府基金投資電影及電視之輔導與育成。 (四)影視融資優惠貨款之輔導。 (五)電影跨國合作媒合平台之架設。 (六)辦理電影國際招商，導引國際製作團隊來台拍攝或跨國合作。 (七)電影拍攝景點之規劃與推廣。 (八)影視拍攝聯合服務窗口之建立。 (九)電影產業在世界貿易組織WTO架構下策略作為之規劃。 電話: (02)3356-7872

國產電影片劇本開發補助要點

2011年11月15日
公開
43

http://info.gio.gov.tw/ct.asp?xItem=92153&ctNode=4926&mp=2 每年分二梯次辦理，分別為每年三月一日起至同年三月三十一日止及每年八月一日起至同年八月三 十一日止。 國產電影片劇本開發補助要點 中華民國99年6月17日新影一字第0990520845Z號令訂定發布 中華民國100年2月18日新影一字第1000520181Z號令修正 中華民國100年6月27日新影一字第1000521038Z號令修正第六點 一、目的： 行政院新聞局（以下簡稱本局）為輔導開發國產電影片劇本，特訂定本要點。 二、申請國產電影片劇本開發補助金之類組及申請人資格： （一） 第一類組：以依我國電影法設立之電影片製作業為申請人。本類組同一申請人同一梯次 僅限申請一案，每年度以獲補助一次為限。 （二） 第二類組：以申請補助前三年內，曾製作或執導國產電影片，且該片首輪票房成績（以 臺北市影片商業同業公會開立之票房紀錄乘以二計算）達新臺幣一千五百萬元之依我國電影法設立 之電影片製作業或導演為申請人。同一申請人僅得就符合上開票房成績之國產電影片申請補助一 次。 獲國產電影片劇本開發補助金者（以下簡稱獲補助金者），於本局結案審查通過前，不得再依本要 點提出補助申請。 三、國產電影片劇本開發補助金上限： （一） 第一類組：每一補助案不得逾本局核定其劇本開發經費總預算百分之四十九，且以新臺 幣五十萬元為上限。 （二） 第二類組：每一補助案不得逾本局核定其劇本開發經費總預算百分之四十九，且該片全 省首輪票房成績在新臺幣一千五百萬元以上、未達新臺幣三千萬元者，補助金額以新臺幣六十萬元 為上限；在新臺幣三千萬元以上、未達新臺幣六千萬元者，補助金額以新臺幣七十萬元為上限；在 新臺幣六千萬元以上者，補助金額以新臺幣八十萬元為上限。 四、申請開發之國產電影片劇本應符合下列規定： （一） 依劇本攝製完成之國產電影片映演時間不得少於六十分鐘。 （二） 改編自其他作品者，應檢附該作品及該作品之著作財產權人同意改編之書面授權文件。 劇本內容有使用外國文字時，應書寫原文並加註中譯。 （三）不得於申請國產電影片劇本開發補助金時，已完成電影片之製作，或已獲本局國產電影長片 輔導金或旗艦組、策略組國產電影片補助金。 （四）不得有抄襲、剽竊或其他侵害他人權利之情形。 五、申請期間： （一）每年分二梯次辦理，分別為每年三月一日起至同年三月三十一日止及每年八月一日起至同年 八月三十一日止。 （二）交付方式： 以親送或付郵遞送本局電影處第一科（臺北市中正區天津街B棟二號），信封封套正面應註明「申請 國產電影片劇本開發補助金」。郵寄以郵戳為憑，親送者應於本局上班時間內送達，並以本局電影 事業處收文章所載日期為準，逾期申請者，概不受理。 （三）申請人檢附之文件，不論獲補助與否，概不退還。 六、申請及結案應備文件： (一)申請第一類組應備文件： 1.申請表一份。（附表一） 2.國產電影片劇本開發計畫書（以下簡稱「計畫書」，一式七份），內容應依下列規定依序具體填 寫，其格式並應以雙面直式橫書繕打，繁體中文編輯，字型大小：14，行高：20pt。無相關資料說 明者，應載明「無資料」；其有應檢附之證明文件者，應依序列於計畫書內。 (1)國產電影片劇本（以下簡稱「劇本」）開發之基本資料：包括案名、類型、創作背景及立意、 故事大綱(字數應為二千字以上三千字以下)、人物介紹。如係改編作品，應依第四點第（二）款檢 附書面授權文件一份及該作品七份。 (2)劇本開發團隊介紹:申請人簡歷及過去實績說明（例如過去製作或執導之電影片數量、國內票 房、得獎紀錄等）。 (3)電影片製作業許可證影本及公司設立登記證明文件影本。 (4)劇本開發團隊（含編劇、製片、導演、顧問等）簡歷及其個人過去實績、獲獎紀錄等。 (5)劇本開發團隊同意參與劇本開發計畫之合約或同意文件影本。 (6)未來將參與之電影製作團隊簡歷及其個人過去實績、獲獎紀錄等（含導演、主要演員、藝術及 技術人員等，未確定者應註明「未確定」或「建議人選」，未註明者，視同已確定）。 (7)劇本開發執行方式:包括劇本開發方法（例如資料蒐集、訪問、市場研究、田野調查、編劇會議 等），預估開發期程及預估開發成本表，請具體詳實填寫。 (二)申請第二類組應備文件： 1.申請表。(附表二) 2.前款第2目所稱之劇本開發計畫書。（一式七份） 3.臺北市影片商業同業公會開立之首輪票房成績。 4.申請人為導演者，應檢具其中華民國國民身分證影本、我國電影從業人員登記證明（指導演登記 證明）。 （三）結案應備文件： 1.申請表。（附表三） 2.獲補助通知函。 3.領款收據。 4.收支明細表一份。（附表四） 5.開發完成之國產電影片劇本七份（以雙面直式橫書繕打，繁體中文編輯，字型大小：14，行高： 20pt）。 前項各款申請文件不全或劇本開發計畫書內容、字數、格式未符規定者，本局得通知限期補正，補 正以一次為限；屆期不補正或補正不全者，不受理其申請。 七、審查方式： （一） 申請審查： 對於第一類組申請補助案，由本局遴聘電影領域專家及本局代表五人至七人組成審查小組審查，審 查小組之審議，應經全體審查委員三分之二以上出席，出席委員三分之二以上同意，作成建議後， 由本局核定之；第二類組申請補助案，由本局審查核定之。 （二） 結案審查： 第一類組結案申請，應經審查該申請補助案之審查委員二分之一以上之同意，作成建議後，由本局 核定之；第二類組結案申請，由本局審查核定之。 審查委員為無給職，但得發給出席費、審查費及交通費。 八、結案審查之申請及標準： （一） 補助金結算之申請： 獲補助金者應於本局補助通知函送達次日起十五個月內，完成國產電影片劇本，並檢具第六點第一 項第（三）款規定之文件，向本局申請結案，並核撥補助金；獲補助金者有向其他政府機關 （構）、政府捐助成立之財團法人申請補助金者，應詳列其補助項目及金額。 （二）補助金結算之標準 1、補助案實際支出總經費達本局核定其劇本開發經費總預算，本局按核定補助金額之上限補助；未 達本局核定其劇本開發經費總預算者，應依補助案實際支出總經費按本局核定比率核算本局實際補 助金額；如有結餘款，應將結餘款按補助比例繳回本局。 2、獲補助金者未於第（一）款規定期限內申請補助金結案審查或雖依期限申請，但繳交之文件、資 料不全，經本局限期補正一次，屆期不補正或補正之文件、資料仍不全者，應廢止其獲補助金資 格。 3、本局核定之補助金併同其他政府機關（構）、政府捐助成立之財團法人核給之補助金，達補助金 實際支出總經費之百分之五十時，本局應減少補助金或廢止其獲補助金資格。 九、獲補助金者應履行之負擔規定： （一）不得以虛偽不實文件獲補助金資格或申請補助金結案。 （二）獲補助金者應依本局核定之劇本開發計畫確實執行。本局核定之計畫除劇本開發經費表外， 其他內容有變更必要者，獲補助金者應以書面敘明理由，向本局提出申請，經本局同意後，始得依 變更後之計畫執行。 （三）獲補助金者應擔保開發之國產電影電影片劇本無侵害他人著作財產權或違反法律規定之情 事。 十、獲補助金者違反負擔規定之處置： （一）未於獲補助金十五個月內，向本局申請結案，本局應廢止其獲補助金資格。 （二）違反前點各款規定之一者，本局應撤銷其獲補助金資格；其已領補助金者，並應於本局指定 期限內無條件繳回已領之補助金，且於其應繳回之補助金未完全繳回前，本局不受理其申請本局任 何補助。 （三）經本局撤銷獲補助金資格者，自被撤銷之日起二年內，不得申請本局其他相關補助金。 十一、各該年度劇本開發補助金預算經費，於該年度第一梯次已執行完畢時，本局不再受理該年度 劇本開發補助金之申請。 十二、未盡事宜之補充規定： 本要點有關事項如有疑義或其他未盡事宜，由本局解釋之。 附件列表 附表一 附表二 附表三 附表四