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雞圈與狗窩

雞圈與狗窩

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2013年10月11日
公開
48

收到書了

收到書了

2013年10月07日
公開
57

開心啊...搶到回頭書了

自從知道有回頭書後 就一直盤算著要幫小朋友補書庫 首要目標是尋寶王系列(還差5本) 再來是世歷史大奇航系列、科學實驗王系列及兒童卡內基(家裡已有12本) 為了怕卡住 一早,就不敢開其他的應用程式 一心一意的等著時間到 時間一到 網頁先是一片空白 但在我按第二次重新整理時 出現了選購畫面 我直接在搜尋中打上keyword 書單馬上出來 馬上...勾勾勾勾勾勾勾勾 加入購物車 再選 再勾... 扣掉結帳時庫存為0者 總共買了29本,原價8177 結帳後2371 哇哈哈...超開心的 希望能快快收到書啊 小朋友一定很開心的 書單如下 1.西班牙尋寶記 2.泰國尋寶記 3.以色列尋寶記 4.瑞士尋寶記 (少了紐西蘭,就全了...太殘念了) 5.穿越時空 雅典.斯巴達大歷險1 6.穿越時空 雅典.斯巴達大歷險2 7.穿越時空 羅馬帝國大歷險1 8.穿越時空 羅馬帝國大歷險2 9.世界歷史大奇航1:文明的誕生 10.世界歷史大奇航2:帝國的興衰 11.科學實驗王1 酸鹼中和 12.科學實驗王2 牛頓運動定律 13.科學實驗王3 光的折射與反射 14.科學實驗王4 光合作用與呼吸作用 15.科學實驗王5 電流與磁力 16.科學實驗王6 環保與汙染 17.科學實驗王13 物質的特性 18.科學實驗王14 岩石與礦物 19.科學實驗王15 地震與火山 20.科學實驗王16 波動的特性 21.科學實驗王17 刺激與反應 22.科學實驗王18 植物的器官 23.科學實驗王19 地形與水文 24.科學實驗王20 海浪與洋流 25.科學實驗王21 氧化與還原 26.不輕易說放棄的30個勇氣魔法 27.讓英文突飛猛進的35個學習法 28.讓我會玩又會讀書的17個聰明學習法 29.啊哈!圖解影響世界的52件歷史大事

2013年10月03日
公開
54

聰明但又調皮...真的讓人很火大啊

自小姑搬來台北跟我們同住後 為了鼓勵她多出去走動 我把自己的台灣圖書館的借書證給她用 沒想到發揮了功效 小姑幾乎除了周一休館外 每天風雨無阻的到圖書館看書 並借書回來給Bonnie看 當然，Neil跟Kitty也雨露均霑 這三個小孩常常各捧著一本書 各自著看著 (題外話：才一年借書紀錄已有249本了，今年初，台灣圖書館還打來說，我的借書紀錄排名在館內前三名，所以要送我禮物...典藏限量馬克杯...害我不好意思極了) 今天，Neil功課完成後，跟姑姑拿了一本書看著，順便陪著我跟Kitty寫功課 突然看他又匆匆忙忙的跑去書架拿了本書，坐在沙發看了看 然後又拿著那本書，跑回書桌 把兩本書，全部攤開 先看右邊（姑姑借的），再看左邊（後來拿的） 手指著，專注地很 這下引起我的好奇心了 我：Neil，你在做什麼 Neil：不要吵我，我在找資料 我：你在找什麼資料 Neil：我想看他們寫的是不是一樣 原來 他今天看的是"西方名人故事" 看到其中一個名人”瑪莉皇后" 就想到英國尋寶記裡有一頁，把英國歷代君王做了一張list， 裡面也有寫到"血腥瑪麗" 所以想把兩本書，好好的比較看看 看是不是寫的是同個人 做媽媽的我，看到他這樣 心裡真的忍不住開心 主動的查證跟求知 是最好的學習態度了 但還是忍住不動聲色說：那你好好看哦，再告訴我是不是同個人 就當我一心覺得兒子長大時 Neil睡覺時小小聲的說：Tr. Jay說我很調皮 一問之下，他在課堂做了危險動作，還被Jay罰站了... 然後Neil又說： Tr. Jay說，我什麼事都是別人的錯，所以這一周，只要別人有錯被處罰，我也要跟著被處罰（如罰寫），還好這周要過了，呼∼（喘了好大一口氣） 我問，發生什麼事 Neil：因為我看前面的人飯盛的很少，我就跟著盛很少，那Jay問我，我就說因為前面的人盛很少啊...(不喜歡吃才是主因吧） 媽媽聽完，一整個理智線斷掉 黃Neil，你到底什麼時候才要長大啊！！！

2013年10月02日
公開
52

天馬行空說故事(是鬼扯吧...哈)

9:30一到 吆喝著小朋友們上床 結果...Kitty小姐突然回神 發現自己瑪麗安的book report還沒寫 (妳慘了啦...黃Kitty) 放著她自己寫 我跟Neil先上床 因為少了個固定成員，Neil睡不著 為了讓他不要再吵了， 我說：我們來玩說故事接龍，好不好 Neil：怎麼玩 我：就先設定角色，就Neil當主角好了，然後他要做什麼事 Neil：打籃球 我：好，打籃球，然後結果呢 Neil：打敗所有人 我：好啊，那從我開始哦 （Neil頻頻點頭） 天馬行空的Neil打籃球，開始了－－ 我：從前從前，有個很會打籃球的小子， 叫Neil，每次他上場的時候， 總是勢如破竹，風靡全場， 全部的人都為他尖叫 （Neil開心的偷笑著） 有天，他們球隊進入到冠軍爭霸戰 Neil上場了，大家開始尖叫 （換Neil講） Neil：他一上場，這邊拍拍得一分， 那邊拍拍又得一分，實在太厲害了 我：那他上半場總共得幾分？ Neil：5分 我：哇，太遜了吧 （Neil要改，我阻止他了） 我：為什麼呢？為什麼上半場只拿到5分呢？看著Neil一跛一跛的，原來， Neil的腳受傷了啊（Neil笑出來了） 我：下半場開始了 （換Neil) Neil：只見Neil，咻咻咻咻咻咻咻咻， 一直得分，最後，他得了30分，不！40分，不！50分，Neil得到50分 我：哇！真是太不可思議了， 他總共得到了5+50=55分，即使他腳受傷， 還是奮戰不懈的努力，帶領球隊拿到了勝利 （Neil此時都快站起來了） 我：全隊的人把Neil抛起來 ”萬歲∼萬歲∼萬歲∼" 我：the end Neil開心極了 直說還要再講一個 這次換成他要當拿破崙，但在滑鐵盧獲勝，最後成為大富翁，但他一生都沒有結婚，活到81歲... 哈哈哈 想像力嘛 你開心就好^^

2013年09月30日
公開
46

半沢直樹

在網路上炒了許久 但我一直下不了決心 終於在周五的晚上開始熬夜看完了 或許對大部份人來說這就是是劇而以 但對我而言，箇中滋味五味雜陳 我那無緣的二姐夫，也是泡沬經濟下的犠牲者 他年青畢業後，從九州隻身去東京 身上僅有日幣500元 第一次領薪水，就是去大吃大喝一頓 然後找房子，離開辦公室打地鋪的生活 因為天賦及努力 後來，他發明了專利，事業有成時 但日本卻一步步走進泡沬經濟時期 因為廠商，客戶的倒閉 他被倒了4億多日圓的帳款 但本業仍賺錢的他，希望能繼續撐下去 "一個企業，養的不只是員工而以，還有他們的家人及家人的家人" 這是他告訴我的一句話 直到現在我仍奉之為信念 但銀行不願意 銀行在信用緊縮的情況下 雨天收傘 不是新的貸款不放 而是舊的如期貸款要求全額繳清 在多方爭執下 他選擇讓公司倒閉 另外新設新公司，重新再來 所有員工全部轉任 但相對的，他被宣布破產 名下不能有任何財產或公司 從那時到他離世，都未再踏出過日本 （這兩年已可以出國，但身體不允許情況下，也沒來台灣） 那個時候 我看到他身心俱疲 也看到我二姐變賣身家 全部拿到日本去幫助他 從那時開始 我二姐每個月飛去日本看他 這十多年來始終如一 他們沒結婚 因為債務讓大家有更深的考慮 但一年前他因癌症過世 死前名下無分文 他是我見過最好的一個長輩 但卻是這樣的寂寞 今年5月在他忌日前夕 我跟二姐去日本看他 就這樣靜靜地在墓園的一隅 人生，就這樣畫上休止符 看完半沢直樹 我只能說 熱血的銀行人，我們沒有見到 但像大和田那樣的，比比皆是 但，至少無縁的二姐夫他還有能力站起來 那些被銀行無情收傘的中小企業 有多少人就此不振，或以自殺結束 看完，心情沈重 你在世上責任已了 二姐夫，你一路好走

2013年09月25日
公開
48

減法的人生

daphne chen: 你早上的話 daphne chen: 我想了很久 daphne chen: 我覺得 daphne chen: 我把自己逼太緊了 daphne chen: 覺得周遭人的事 daphne chen: 都是自己的事 daphne chen: 以致於壓力快把自己壓扁了 daphne chen: 快窒息了 daphne chen: 想勉強自己去做,但又做的不快樂 daphne chen: 我爸爸住院的事 daphne chen: 小朋友學習的事 daphne chen: 小姑跟Bonnie的事 daphne chen: 工作的事 daphne chen: 太自以為是了 daphne chen: 所以 daphne chen: 我想 daphne chen: 我應該要簡單化,就捉住自己在乎的事就好 daphne chen: 今天 daphne chen: 我會去退掉國畫課 daphne chen: 因為,我沒辦法放下孩子,又想要一步登天,我的能力尚無法面面俱到,那就要接受事實 daphne chen: 在孩子還小的時候,把生活單純化點 daphne chen: 然後 daphne chen: 小姑跟Bonnie daphne chen: 我不要再去在乎她們對我的態度了 daphne chen: 一直在意她們為何都不聽 daphne chen: 就愈讓自己痛苦 daphne chen: 快不快樂也隨她 daphne chen: 我只在乎我們這個家而以 daphne chen: 我的能力就只能到此 daphne chen: 無需想要把自己當成偉人 daphne chen: 以上 daphne chen: 報告完畢 wenhuang77: 個人覺得這些問題都是要來考驗我們的 daphne chen: 嗯 wenhuang77: 此生 daphne chen: 而我的問題 daphne chen: 就是求好心切 daphne chen: 不自量力 wenhuang77: 過關了 來世就不必再考驗一次了 daphne chen: 嗯 daphne chen: 要學習放下 daphne chen: 我的功課 wenhuang77: 祝大家幸福過關 daphne chen: 呵 daphne chen: 心情有較輕鬆了 wenhuang77: 有一個皆大歡喜的ending daphne chen: 我本來想去吃百憂解的 daphne chen: 但你呢 daphne chen: 你的功課是什麼 wenhuang77: 我的功課是: wenhuang77: 讓自己一天比一天更好 wenhuang77: 很難 也很值得努力 wenhuang77: 現在大家都越表現越好 (全家7人) daphne chen: 你可以考慮多個課題 wenhuang77: 也要幫大家加油一下 daphne chen: 小朋友說你冷默 daphne chen: 是否可以讓自己多跟他們親近點 daphne chen: 而我 daphne chen: 我希望自己負擔輕點後 daphne chen: 可以少發點脾氣 daphne chen: 你今早說我一直罵KITTY的事,我聽進去了 daphne chen: 我會改 wenhuang77: 我不是叫你改 wenhuang77: 只是讓自己更柔軟些 daphne chen: 嗯嗯 daphne chen: 心太急,就忘了柔軟這件事了 wenhuang77: 對小孩好 也是對自己好 daphne chen: 我了解 daphne chen: 小朋友現在的脾氣壞 daphne chen: 我要負很大的責任 wenhuang77: 不要太自責 wenhuang77: 我覺得你已經很棒了 daphne chen: (哭臉) daphne chen: 謝謝 跟老公skype的對話 晚上，我就去把國畫班退掉了 有點可惜，但做完後卻輕鬆許多 好像心裡長久以來的鎖被打開了（跟"最上恭子"一樣啊...) 太陽從心裡慢慢的升起 溫暖而舒爽 從內而外 氣質媽媽又回來了 晚上，到了反省遊戲 我說：媽媽我一直在反省，自己因為太急了，所以脾氣變得不好，所以今天我去把國畫課停掉了，雖然很可惜，但我覺得很值得，因為你們是我最珍貴的寶貝，在你們小時候，我希望能多陪陪你們，陪你們長大 Kitty：那你等我們長大再去學時，不是很老了嗎 我：是啊，但這也是沒辦法的事，希望我那時還能動，身體健康 Kitty：啊...那從明天開始，我帶妳去跑操場好了，這樣就會身體健康了 我：（饒了我吧），不用了，我是要說，我反省過了，我也努力去改變，那你們覺得媽媽今天有沒有改進，有再亂發脾氣嗎 Kitty：沒有，媽媽進步很多 Neil：媽媽很棒 我：那幫媽媽拍拍手吧 （稀稀落落的掌聲...哈哈哈) 我是典型的天平 想要面面俱到，又想取得平衡 但，人世間的事，豈非凡人的我可以掌控 把每件事都加在自己身上 身上的擔子愈重，心情就會愈沈重 從今天開始 我要學習減法的人生 慢慢的把擔子一點點的卸下來 一點點的體會人生 加油 一定可以像爸爸說的那樣 大家都會愈變愈好的^^

2013年09月23日
公開
61

出院

出院

2013年09月19日
公開
55

老爸住院開刀

老爸住院開刀

2013年09月19日
公開
47

小姑離家出走

小姑搬來台北後 雖然她腦部受損 但我們都覺得在智力上影響不大 她知道很多事都是我是照顧她及Bonnie 所以，跟我相處其實還不錯 她的壞脾氣從沒跟我發作過 在搬來台北時 她答應了公公及老公，每月要回南部一次 （我公公怕我虐待她吧...=="） 這一年來，我們也都盡可能的維持著這個慣例 但從上個月開始，她不願意回去了 當然，這中間的原因可以推論 但...上來時說好的條件，老公認為不能因她情緒就改變 上個月，我說服老公，讓她休息一次，就我們回去而以 今天，老公要回去，她又不肯了（我留在台北） 老公非常的生氣，覺得她屢次如此 就說了重話，下學期，要把她跟Bonnie送回南部 因為他受不了小姑三番兩次戲弄他... 小姑還是一樣... 等到我老公出門回嘉義後 我去洗頭，待會還要去醫院，老爸今天入院 就當我滿頭都是泡泡時，Kitty衝進浴室說...姑姑要離家出走 我頂著滿頭的泡泡跑出來，看到Bonnie楞在客廳（小姑自己坐電梯下樓了） 我就叫她趕快跟著去，也叫阿娣快快跟著 我急忙的把泡泡沖掉，用整個毛巾包著，趕忙的也跑到樓下 就看到在大馬路旁，Bonnie拉著小姑的袋子，阿娣擋著她，不讓她走 我問小姑要去哪裡 她說，妳們回去 我說，妳不回去，我們要如何回去 然後，她就一直重覆著「妳們回去」 我說，這不是去圖書館的路，妳要去哪裡，我送妳去， 她不回我，又一直重覆著「妳們回去」 Bonnie拉她，她很生氣的甩掉，還一直瞪她 我一邊急著打給老公（打了8通，都不接） 一邊好說歹說勸小姑，她能去哪裡，要吃什麼，睡哪裡，她女兒要怎麼辦...但她不理 我氣起來當著小姑的面跟Bonnie說： 妳媽媽如果不回家，妳也不用回家了，連阿娣都是 妳媽媽都不為妳想，我有何責任要照顧妳，我充其量也只是妳舅媽而以，如果妳不想辦法讓妳媽媽回家，我自認我也無能為力來照顧妳 （這當中有太多前因後果了...) 小姑還是不理，硬是要走... 最後，我拿起手機，說 妳一定要逼我打電話報警是嗎 我沒辦法要妳回家，那我只好請警察來幫忙...(這又是另一個故事） 小姑聽了，就默默的轉頭回家 . . . 我知道婆家的人對小姑想法 因為她身體的狀況 所以大家都忍讓她 但又覺得她非常的聰明（我老公一直說她比我還精） 所以，就會覺得她無理取鬧 我公公曾被她氣到小中風 我大姑曾被她氣到打電話要送她去安養院 我認為她並非不懂我們說的或做的 而是她的心不完整了，看不到別人包括她的女兒 上去後，我還是好生好氣的拜託她 我爸爸住院，我還要工作，小孩還小 我真的夠累了，請她不要這樣 如果她發生什麼事情，我大概會內疚一輩子 她答應我，她不會再犯 但...這麼多事累積下來 我好累 我老公也累了 當天，他趕回來了，叫我，不要再多做什麼了 如果送她回去，公公說就是要把她關在家裡， 然後讓她吵鬧不理她...但，這樣好嗎 所以，為了大家好，為了不讓公公又中風 老公說能做的就是給她們三餐溫飽 他再也不會去要求她了 要不要運動隨便她 要不要吃飯隨便她 一切都隨便她 Bonnie也是 要不要唸書隨便她 要不要聽話隨便她 而我，真得覺得好累哦...

2013年09月18日
公開
47

想想看，下一步呢

今天清晨不到6點，小姑來找我 她用模糊不清的語意很想告訴我 我試著拼湊著，得知 昨天我讓Neil自己上樓後 他從撲滿裡拿了5個1元銅板放在書包裡 還叫小姑不要說 很感謝小姑特意早起告訴我 5元，雖小，但用意為何？ 6:20我先叫Neil起床 跟他說，在檢查他書包時發現了5元，是他偷的嗎 Neil起先不講，後來說，是從他撲滿裡拿的，沒有偷 媽媽：你為何要拿5元呢 Neil：.......... 媽媽：是你弄壞別人東西嗎 Neil：不是，因為我想要跟同學換20元的福利社禮券 媽媽：5元就可以換20元的福利社禮券，是你叫人家換你的嗎，還是同學叫你拿5元... Neil：沒有，因為我說他好好，抽到20元福利社禮券，他就說，如果我拿5元給他，他就給我 媽媽：20元福利社的禮券，可以買什麼呢？媽媽不是都有給你錢 Neil：但你給我的錢，就只能存在撲滿又不能，用那是要買機票的 媽媽：你存的錢，也都是你的，只是我們現在有計劃在存你去美國的機票錢而以，那你要拿20元禮券買什麼呢 Neil：不知道... 媽媽：那，你先把5元拿出來放回撲滿，昨天你自動自發賺了20元，這20元，我還沒給你，你自可以好好想想，你是要存起來，還是要買東西 Neil：好... 魔羯Neil的物慾，看起來比Kitty多太多了 我想，我必需要好好想想，下一步我該怎麼做

2013年09月16日
公開
49

台灣人的迷思：總想要贏在起跑點，卻忘了人生是場馬拉松

轉載網路文章 大企業喜歡用「白紙」，尤其是徵聘長期培養的儲備幹部時，大都堅持使用沒有經驗的畢業生。沒有經驗代表沒有壞習性，企業引進後可以慢慢一層層塗上企業本身的色彩。這就是許多企業放著大把想從別的公司跳槽的現成人才不用，卻花時間力氣到校園徵才的原因。 我過去大部分工作是市場行銷。本職之外，幾乎每年都會應人事部門要求，一起到大陸重點城市的特定大學徵選公司的儲備幹部。 續航力比學歷重要 應徵者必須大學畢業，至於讀什麽科系、成績高低、是否有碩博士學位、是否有特殊證照等，在一般儲備人才徵選通常不是重點。企業要的是資質良好的璞玉；在此基礎上，即使專業知識有所不足，日後再訓練或協助取得相關資歷都相對容易。舉個例子，企業從市場上聘用一位擁有會計師執照的財務人員不難；但要培養一位懂企業文化、具有領導和組織能力、抗壓性強、能積極任事的財務經理就需要從長計議了。 許多台灣年輕人，尤其是在學學生對學歷存有迷思。學歷的確很重要，但只能算入門檻。與其花許多時間精力只為成就一張漂亮的履歷表，不如想辦法加強在課堂上學不到的職場生存能力。職業生涯是一場馬拉松賽，學歷和證照可以讓自己站在起跑線較靠前的位置，但更重要的是續航力。這需要靠被人們籠統稱之為「工作能力」的東西，可惜一般人對此理解不深。 還有許多人在選擇就讀科系時，以日後進入職場的難易程度和薪水待遇為主要考量。大學學什麽的確非常重要，但真正重要的在於進入社會後的續航能力。所謂「男怕入錯行」，其實男女都一樣，一旦入行，很可能就是一輩子。如果工作適合自身性向志趣，就可以在職業生涯中不斷學習成長，碰上瓶頸也較能忍耐突破。如果只為找個眾人眼光中的「好」工作，又或是犯了不想輸在起跑線上的錯，即使順利起步，越跑越痛苦，越跑越落後，想再重新開始更是難上加難。 英文是入門檻 另外一項能力入門檻是英文。台灣上班族對此看法也有些不正確。英文是國際共通語言，必要的商業工具，但不過就是一項工具，只要常常使用必定熟能生巧。許多台灣人自認英文程度比別人差，那是因為使用機會比別人少。其實大學畢業起碼學了十幾年英文，根基都有，重點是多講多聽多寫。企業徵才考英文口語，敢說比說得好更重要。因為企業不怕你加入後沒有機會使用和練習，只怕你不願或不敢嘗試。 在我職業生涯剛開始，對外聯繫以電報（Telex）為主。後來改為傳真（Fax）。有了電郵（eMail）之後當然就以最快速直接的電郵為主。但無論什麽媒介，語言都是英文，久而久之就養成用英文思考的習慣。語言就是這麼回事，用就會，不用就不會。必須靠自己平時主動找管道，譬如看書、聽音樂、聽廣播、看沒有翻譯字幕的影視節目等訓練英文能力，直到成為自然反應。 「工作能力」最重要 既然學歷和英文都只是入門檻，那比勝負的是什麽？我們常說某人工作能力強，到底強在哪裡？如何培養？不同企業的人力資源系統和使用術語或有不同，但對才幹的要求其實大同小異。所謂才幹是能夠用科學方法說明和測量的，只是這本身就是一門相當複雜的技能，需要有一定人力資源實務經驗才能認識清楚。如果要進一步測量，更需要藉由專業設計的方法，從被測人實際行為中歸納評斷。 在我二十多年職涯經歷中，有三年專職人力資源，略知其中原委。 第一，才智 企業需要的才幹首先是指一定程度以上的聰明才智。這就是為什麽要求特定大學畢業的原因。不要求科系、成績、更高學歷是因為那些都無法證明更高的智力。智力代表的是分析和學習的能力，也就是把複雜困難的大狀況，拆解成容易理解克服的小事件的技能；以及創造創新，也就是舉一反三的能力。 測量智力可以用設計過的面談、角色扮演、執行專案等方法，但一般最常用的是筆試。考什麽？考IQ！人的智力大約在15、16歲固定，教育能幫助智力發展，但效果有限。換句話說，學歷能一定程度證明智力，但兩者間不成絕對正比。 許多公司徵才方法是老闆面談，一錘定音。面談很有用，但不是那種只憑個人感覺的面談，而是經過專業設計的方法，有人稱之為結構式面談。從簡單的「是或不是」、「有或沒有」等封閉性問題，到各種需要複雜條理的開放式問題，一路向上，測試應徵者的思考和邏輯推理能力。 在面談過程中回答是非對錯通常不是重點，但許多台灣應試者過於在乎給出錯誤答案，又對問題背後意圖臆測太多，以致猶猶豫豫，不停尋找最合適的回答，反而弄巧成拙。企業要的是敢於跳出框架、發散思維的腦袋，招進來後再加以框架就好。而不是只能接受指令，面對不熟悉狀況手足無措的人。 第二，積極 其次是對工作的熱情和積極性。也就是在面對挑戰時所展現出來的勇氣，碰到困難瓶頸時的韌性，還有就是在設定工作目標時的抱負。測量積極性同樣可以用面談等等方法。對於沒有正式工作經驗的畢業生來說，擁有越多打工或社團資歷越佔優勢，原因是嘗試越多，克服挑戰的經歷必定越多。 許多人在面談時喜歡強調自己的成功事蹟，有經驗的考官更看重失敗經歷。因為失敗的前提是嘗試，嘗試需要勇氣，而且通常最寶貴的學習都是來自失敗。經常思考和培養屬於自己人生目標的人，積極性也必定高於沒有夢想的人。 台灣員工在這個項目的測試通常很吃虧。我們大多從小被教導守規矩，不可與眾不同。在課堂上聽到來自師長最多的指令就是「不要講話」。久而久之，培養出不輕易發表個人意見和展現個人情緒的習性，遇事即使內心如火，經常不知如何表達。以致在面談或角色扮演過程中，明明很有主見和積極性，卻講不出來或做不 出來，很可惜。 在台灣現階段家庭和學校教育沒有從根改變的環境中，克服這個問題不容易，但我見過許多很有觀察和反省能力的台灣年輕人，刻意在這方面上下工夫，也得到很好成效。關鍵是理解這項能力為什麽重要，才能對症下藥。 第三，影響力 第三項能力是領導力。台灣員工常將這按照字面含義誤解成發號施令的能力，其實它更接近中文語義中的影響力，而且不限於只是影響屬下，而是上下左右內外全方位的影響力。要影響別人首先需要的技能是溝通，其次是協調和組織，再加上激勵他人的能力。 測量領導力需要透過實例判斷被測人碰到狀況時，是否能以大局為重、以身作則，是否有同理心、能創造雙贏，是否樂於與人合作，並且知人善用。除此之外還要有「直升機」的視野，也就是既能見樹又能見林，不止有高遠抱負，還能挽起袖子處 理細節。 我們以前測試領導力經常使用的方法，是將大約五六個人湊在一起，丟給他們一個難題，讓他們在固定時間內提出解決方案。當這些應試者在討論時，考官們在後方靜靜觀察，即使眼見方向錯誤也絕不插手。最終提出的方案品質好壞對領導力展現有一定影響，但不是最重要影響。 更重要的是與會者的表現，有些人為了給考官留下深刻印象就努力主導會議，有些人怕出錯很少說話。其實重點不是說多說少，而是對達成決策做出多少有形或無形的實質貢獻。有人提建議，有人檢查建議的可行性，有人確保每個人都有發言機會，有人匯總，甚至有人提醒大家時間快到了等等，都是很好的領導力呈現。 以上三點可以被簡單描述成： 領悟力：你有多聰明？ 成就力：你有多飢渴？ 領導力：你的影響力有多強？ 這三項是大企業在徵選儲備幹部時最看重的東西。當然碰上特定職位出缺，企業經常也會對外徵選有特定經驗或資格的人。這時選人標準會有所不同，但即使如此，一旦進入組織之後，往後的升遷流動，由以上所述三項能力綜合形成的「潛力」還將扮演決定因素。 這三項能力領域之間有一定互斥性：聰明才智高的人面對困難經常選擇躲避，野心強大的人擅於克服困難，卻不擅與人相處等等。要找到在三項領域中都很厲害的人不容易，每個人都有長處和短板，這很正常；重點是要認識自身特點，揚長補短。 能力來自生活態度 三項能力中，除了智力主要取決於先天條件外，其他兩項都和生活態度息息相關。比方說職場新鮮人最常被詬病的「草莓族」習性，就是成就力的負面表現。缺乏獨立思考能力是另一個常見的毛病：為別人而戰的人，容易勝驕敗餒，難以發揮全部潛能。 如果有這些方面缺陷，很難只憑藉漂亮履歷表或好口才蒙混過關。因為有經驗的考官看重的是曾經實際發生的事件，以及事件過程中被測者的行為動機和事後省思。培養成就力需要在平時就養成樂於跨出舒適區，嘗試新鮮事物的習慣，不要由於過於計較成敗而躲避風險。 領導力首重溝通。溝通不止是能言善道，更是一種生活態度。同理心是關鍵，能設身處地站在對方立場著想才能以德服人。勇於承擔責任，遇委屈不沮喪抱怨，對他人給出誠懇而直接的反饋都是領導力的表現。 觀察小孩的行為最容易理解領導力，一群小孩通常有個孩子頭，這個頭不是被選出來也不是被指派的，而是由言行舉止影響他人形成的默契。譬如，一群小孩湊在一起無所事事，孩子頭為說服大家玩騎馬打仗，會向眾人描述騎馬打仗有多好玩（描繪遠景），鼓動意見一致的影響猶豫不決的人（形成共識），稱讚某人技巧有進步（激勵別人），打輸時不怪罪隊友（承擔責任），並且建議大夥按照身材分組（組織協調）等。家庭和學校教育對於個人領導力有決定性影響。 不要讓自己輸在終點 除此之外，不同職務有不同特殊能力需求。譬如銷售工作需要對產品了解和解決問題的能力，財務工作需要數字敏感性和熟悉會計準則等。但由領悟力、成就力、領導力三項組成的綜合才幹是從事任何職位都需要的基本能力，也是形容一個人「很能幹」所指的內涵。 剛入社會的應試者需要憑藉這三項能力獲得企業青睞，已經在企業服務的老員工們同樣需要憑藉這三項能力獲得升遷的機會。近年台灣學校畢業生常抱怨找不到合適工作，同時企業主卻抱怨找不到合適人才，主要原因正是學生們對「能力」的認知不夠清楚，以致下錯功夫走錯路。 台灣教育部長在談論12年國教時說：如果人生是場比賽，台灣人較看重不要輸在起跑線上，而其他國家更關注如何贏在終點。說的一點沒錯。所謂能力包含知識（know what）、技巧（know how）和態度（know why），缺一不可。台灣的教育重知識，就業重技巧，大夥把時間精力放在取得學歷證照和操作技術上，對於工作本質的探討和因此衍生的工作態度較少著墨，很吃虧。 有心在國際商業環境中發展的年輕人，必須清楚認識企業需求，儘早培養能夠在競爭中克敵制勝的全方位能力。

2013年09月14日
公開
46

痛了，自然就會放下

寺院前，枯黃的葉子，隨風飄落。老禪師告訴弟子說，自然的循環真好，花開花落，無掛無礙。 這時，一位女子走進寺院，老禪師招呼至客堂。她坐下後向老禪師訴說，自己在三十歲時遇到生命中的貴人，和他相知相惜，彼此照顧，但是這份愛情卻無法獲得家人的祝福，尤其自己的父親反對最甚。 父親甚至告訴她，如果她執意和他繼續，不惜與她斷決父女關係。 女子嘆了一口氣說，她實在受不了這樣的煩惱折磨，親情愛情拉扯糾葛，她的心痛到快碎裂了，最後決定二邊都放下，到外地重新開始。 這天走到寺院外，看見老禪師和弟子，覺得好親切，就走進來了，也許一切都是因緣。 老禪師說：「沒有什麼東西是放不下的。」 女子說：「剛離開熟悉的人事時，心中很苦，真的是放不下。」 老禪師拿著一個茶杯給女子，然後往裡面倒熱水， 一直倒到熱水溢了出來。女子的手被燙到了，馬上鬆開。 老禪師說：「這個世界上沒有什麼是放不下的。痛了，自然就會放下！」女子點點頭，心有所感。 生命就像走路一般，放下一隻腳，才能提起另一隻腳，往前走。每一次，都需有「勇敢」的心提起，更需有「智慧」的心放下。 *** 放下有時比面對需要更大的勇氣 心經裡有段 無罣礙故，無有恐怖 遠離顛倒夢想 究竟涅磐 當妳放下後，世上就沒有事物可以再讓妳牽絆 也就毫無畏懼了 今早看到王菲要出家的新聞（未求證） 如果是真的話 佩服她的勇氣 在享受一切名利之後 還能放下一切 我做不到 因為這塵世 還我有至愛的親人啊

2013年09月13日
公開
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台灣人，窮得只剩下小確幸

轉載網路文章 撰文者Sean Huang 我們曾經歷過一段富裕的時代，逐漸滿足了物質需求後追求更高的精神層次，於是政治民主化、媒體自由化、公營事業民營化。我們不再需要為了生存而努力，棄絕了過去那套以工作為主的價值觀。我們追求一種更平衡的生活，在生活與工作、精神與物質、自我與他人、及時行樂與遞延享受之間取得平衡。我們追求自由經濟、民主政治、開放媒體與多元價值，自由這個詞彙一瞬間成為某種高高在上神聖不可侵犯的價值觀。我們把重心從國家與家庭轉到個人，我們拒絕壓抑自我並且鼓勵解放；我們言必歐美，彷彿我們與先進國家相隔的一線就是自我意識無限制解放。我們不要那些龐大的虛幻的遙遠的願景，我們要微小而切確的幸福感，理所當然的小確幸。 我們以為富裕是理所當然的事情，經濟持續成長是理所當然的事情。我們相信把握當下，然而我們忽略了自由經濟的本質其實是個金字塔，所有優勢永遠都相對而非絕對，重要的不是你爬得多高，而是有多少人比你更高。更大的錯誤理解則是：我們賺到的是機會財，歐美日賺的是管理財跟知識財──機會財稍縱即逝，只有管理財跟知識財具有長期優勢。而台灣之所以能把握到經濟爆發的機會，依靠的是集權政治與計畫經濟，把國家全部的能量專注於少數幾個點上，累積十年功力，才有機會一口氣竄升。民主政治跟自由市場經濟對台灣物質成長真的有貢獻嗎？ 當台灣徹底棄絕了集權政治，卻發現自己的民主政治不過是幾年一次的政治選秀，選出來的總統一任不如一任，卻沒人自我反省該把每一位候選人的政策白皮書看完才去投票。台灣不斷呼喊著公營企業應該民營化，十幾年後卻又不斷要求政府應該透過權力壓迫物價，而不是改變自己的購買行為。企業主一邊說著要企業轉型讓市場機制發揮作用，另一方面卻認為用中低階製造業的管理方式就能創造出高附加價值、以為壓迫員工就叫做降低成本，同時又不斷要求政府應該給予各種匯率、賦稅與費用的優惠。 說穿了，台灣的政府、企業、人民根本沒做好「自律」的心理準備就得到「自由」，這個社會的每一個環節、每一個人都不斷強調自己的「權利」，沒人在談「義務」。由儉入奢易。許多學者紛紛喊出這是一段「民主的過渡時期」，但真的是如此嗎？我們該如何相信，在這個人人皆自利而且不用理性只靠情緒決策一切的氛圍下，台灣真能走向清明？事實上，由奢入儉難。 我們的輿論越來越人格分裂。看到果農辛苦栽種的水果不得不便宜出售，就喊著我們的政府是要讓這些果農怎麼活！但真要拓展海外市場好提高產品價格，卻又說我們以後蔬菜水果會是三倍價格，是要人民怎麼活！留在台灣的低階製造業被抗議產值過低、汙染過高、薪資水平不符標準；移往海外經營又被說是產業外移居然不根留台灣。新聞媒體整天汲汲營營於追逐各地便當店是否漲了五塊錢，卻又抱怨餐飲業工資過低工時過長、食材用得不夠好或者店面維護不夠乾淨。 30歲上下的年輕人翻開商業雜誌或者職場情報誌，上一篇的成功故事告訴你成功者工作多麼熱情、多麼樂在工作，甚至一天工作12小時也能樂以忘憂，下一篇的成功故事告訴你人生應該取得平衡、應該多結交人脈、多運動、多培養工作外的興趣......。等等，一天不就24個小時，我們到底該如何花12小時把工作當創業、連睡前都想好明天早上要完成什麼目標，同時又健身瑜珈鐵人三項，每周還有三天晚上跟值得你經營的人脈吃晚餐？所謂的沒有策略是這樣，知道有一百種值得去做的事情，卻不知道那件事情最為優先。台灣就是這樣。什麼都想要，最後什麼都得不到。 我們放棄了用更高的標準自我督促並追尋遠大夢想，只想著維持既有的優勢，安於小確幸。然而，我們選擇了小確幸的同時也放棄了把能量聚集於建立進入障礙更高的優勢，最後結果必然是失去我們原本有的優勢。吃老本，沒辦法天長地久。台灣相對於東亞鄰國，不僅沒有策略、沒有戰術，同時連價值觀與社會信任都幾乎瓦解，要是國力不衰敗反而是沒有天理的事情。不是世界拒絕了我們，而是我們拒絕了世界。 不知不覺中，台灣已經變成一個不允許年輕人夢想的國家。現在我們可以更光明正大地享受如同一口美妙甜點般微小而切確的幸福感，因為，我們也只剩下這種不得不然的小確幸。

2013年09月12日
公開
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小三的繁忙人生

昨天練琴的時候 Kitty說好累 她都沒時間看喜歡的書 心疼之餘 我們排了一下她的行事曆 周一 晨光時間，合奏練習 整天課，4:00放學 瑪麗安英文，4:50~6:50，回家 晚上寫功課 9:30就寢 周二 整天課 下午4~6點，分組練習，回家 晚上寫功課 9:30就寢 周三 晨光時間，個別合奏練習 半天課，12:00放學 瑪麗安作督，英文，4:50~6:50，回家 晚上練琴 10:00就寢 周四午休，老師個別課 整天課，4:00放學 瑪麗安英文，4:50~6:50，回家 晚上寫功課 9:30就寢 周五 晨光時間，個別合奏練習 半天課，12:00放學 瑪麗安作督，英文，4:50~6:50，回家 晚上練琴 10:00就寢 周六7:30~9:30，合奏練習 練琴，複習及溫習功課 周日 練琴 雙周準備瑪麗安英文考試 看起來真的是很緊湊又繁忙 補英文及國樂團真的佔了很多時間 但英文從幼稚園開始，今年已第6年，放棄可惜 國樂團，曾有一度因她態度散漫，而叫她不要再學了，她反而哭著說她要學... 況且，她應該是真心喜歡揚琴 每次上課時，我都看她邊彈邊搖頭晃腦 似乎樂在其中 而學校功課 即使吃完飯7:30再開始，她8:30前也都一定完成（含背誦） 之後，都是她的時間，只是精神上疲憊了些 所以，目前看來 似乎也無他解 我想能做的就是 假日多讓她做她自己喜歡的事 帶她出去走走或吃好吃的 來儲存下周努力的動力吧 好累的小三哦...

2013年09月11日
公開
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沈芯菱：真正的窮不是沒有錢，而是沒有能力去付出

轉載Cheers雜誌148期 23歲的網路公益家沈芯菱，也要用Y世代的角度回答，幸福和成功可以是什麼？ 我的童年成長在擺路邊攤的流動攤販家庭，居無定所，很貧困。可是，貧困的環境讓我知道，真正的窮不是沒有錢，而是沒有能力去付出。相對的，富裕是什麼？不是誰擁有得多，而是誰需要得少。 Y世代有其專屬的溫柔革命。什麼叫溫柔革命？我們不是要去推翻什麼，而是要帶來一種可能性。除了當代的資本主義與新自由主義之外，還有什麼選擇？ 我不斷在尋找一件事，the power of the powerless（無權者的力量）。到底我們這些比較資源匱乏、比較新世代、比較沒有發言位置的人，力量在哪裡？這個答案在我小學四年級的時候，慢慢有點頭緒了。 我11歲時，看見阿公阿嬤非常煩惱，我也跟著焦慮，因為倉庫裡有3萬顆文旦賣不出去，長年滯銷的問題，讓老農的生計沒有保障。當時我想，一個人吃不完，如果有100人、1,000人吃，不就吃得完了。可是，一個鄉下小孩要怎麼讓那麼多人知道？ 當時，我的學校剛好有電腦課，我母親變賣她最珍愛的玉珮，買了一部二手電腦。我對電腦很有興趣，學會了發送電子郵件。這事很簡單，我用一封封電子郵件，將這個訊息寄給各個公司的老闆，沒想到，那一年賣了3萬多斤的文旦。 隔年，在我五年級時，我成立了台灣第一個農產品直銷網站。到今年10年來，成功賣了100萬斤的文旦到全國各地，不只幫了自己的阿公阿嬤，更幫了斗六地區曾經文旦滯銷的柚農們。 你是do還是do not？ 我百思不得其解，怎麼會有這種影響力呢？後來我發現一件事，原來誠懇就是最好的品牌。老農最真摯的笑容，一個學生最迫待的期待，帶來了這份奇蹟。 隔年，有感於台灣城鄉貧富差距愈來愈嚴重，於是我用唯一會的電腦技能，成立一個集合國中小各科目多元領域的安安免費教學網站，希望透過24小時免費的教學平台，幫助資源比較欠缺的同學有一個教育的機會。這個網站原本只想幫助班上4、5個好朋友，沒想到藉著科技的力量，9年來已成功幫助將近500萬名弱勢學子。 這些事讓我發現一個道理：這世界可能只有兩種人，一種是do，一種是do not。我的確非常平凡，但我就是選擇去做而已。 幸福是什麼？未必是賺很多錢，未必是功成名就，而是成為開拓者。開拓者是找到自己的道路，再幫別人開路，讓每一個遇見自己的人都可以變得更美好，這是我一直在做的事。 以一己之力，23歲的我，投入公益10年以來，大概花了500多萬元的個人收入，其中沒有接受任何贊助捐款，都是透過參加演講、寫作、比賽、拿獎學金而來。 我覺得我不是在做公益，只是一路上不斷發現問題、解決問題。面對周遭那麼多急迫的問題，我的動力是什麼？是來自一路上遇到的這些人。 成功，是可以幫助多少人 公益之外，我也花了6年多時間，拍攝一系列草根台灣臉譜，記錄台灣基層的人。至今，我拍攝了將近30萬張照片，走訪了17萬公里。每次面對這些飽受苦難卻勇敢堅毅的長輩，我都感覺到自己的謙卑跟渺小。 我看到王功漁港的阿嬤，大姆指被刮掉一塊肉，鮮血直流卻很開心。因為她撿到蛤蜊，可以拿到市場賣，六年級小孫子的註冊費就有著落了。阿嬤讓我體會到，老天爺給我們的不是運氣，而是勇氣。 10年公益路上，難免挫折，難免困頓，但每次看到這些人的臉龐，我的信心又回來了。 成功是什麼？或許我們Y世代真的對成功有不同的定義，未必是打敗多少人，而是可以幫助多少人。 幫助是什麼？未必是跑到非洲去當志工。對我而言它有兩件事：一是把自己的專業培養好；二是用自己的專業幫助周遭的人。 我很早就知道這世界有很多黑暗、貪婪、甚至偽善的一面。可是我相信，每個人都有辦法讓世界往美好更靠近一小步。 我非常相信一件事：你，就是力量。 **** 深受感動 共勉之