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敬請常念阿彌陀佛增福增慧

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推薦：東西出版社Phonics Kids

2007年12月16日
公開
51

英語系列出版品超多 我到現在還在研究中 改天再報告 我表妹在敦煌書局當過店員 也在英語補習班當過老師 她推薦我-WEE SING-英語歌謠系列 我買了一本試試看 結果思遠對英語歌謠沒興趣 我也只好算了 任由他天天聽佛教電視台的早晚課 （他喜歡聽師父們講經和誦經： 叩叩叩叩叩...................） 永和老闆推薦我 3歲幼兒適合買下面這一套 Phonics Kids學會英語發音 剛好我在屏東買過第一冊 今天發現 他們又出第四冊了！ 所以下面網址上沒有第四冊喔 我買來給思遠自學 效果還不錯 推薦之 但是他通常聽到C 就跑掉了 所以至今26個字母只聽到C 好無奈 思遠凡事三分鐘熱度 而且對英語完全沒興趣 傷腦筋中 Phonics Kids學會英語發音 全套6書+6AVCD+海報 定價1200元 直購價650元 本書輕鬆的唸謠帶唱，讓孩子快樂地奠下學習拼讀的良好基礎。透過本系列，自然而然的學習拼讀英文單字，尤其是子音+母音+子音 (CVC) 的單字，都能試著讓孩子拼讀，孩子能見字讀音的字數可累積至150個單字左右。 一~1A冊+1B冊：The Alphabet《認識字母》 　　介紹26個英文字母及其相關字彙 二~2A冊+2B冊 ：The Consonants《認識子音》 　　介紹21個子音的基本發音 三~3A冊+3B冊：The Short Vowels《認識母音》 6AVCD 配合6本初階英語拼讀系列，將平面上的圖像，變成動畫。 http://tw.f3.page.bid.yahoo.com/tw/auction/c32653116 我確定各大書局都有賣 有分平裝6冊-供幼稚園使用吧？ /精裝3冊 我喜歡精裝3冊那種 我今天有看到東西的英閱小巨人 他結合簡單句子跟著色本 想買第一集220元來試試看 不過 思遠對英語和畫畫都興趣缺缺 結局一定跟Phonics Kids一樣 對了 永和-閱讀童年老闆說 英文小讀者對3歲小孩而言太深了 所以 之前提的英文小讀者暫時不考慮了 跟大家分享一下 　　

30條人際關係的原則

2007年11月28日
公開
44

黑幼龍序文 30條人際關係的原則—改善關鍵 本書可以幫助你達到八個目標 1.發現新思考、新觀點、新目標 2.很快、並容易交到朋友 3.受人歡迎 4.讓別人的想法跟你相同 5.增加你的影響力、信服力、完成事情的能力 6.順暢人際關係，妥善處理抱怨與紛爭 7.能演講的更好；表達能力增加 8.可以引發他人做事的熱忱 第一部—處理人際關係的基本技巧 原則1：不批評、不責備、不抱怨(QBQ)—如果你想採集蜂蜜，別踢翻了蜂巢。 原則2：給予真誠的讚賞與感謝(Whale Done)—與人相處的大訣竅 原則3：引發他人心中的渴望—能這麼做的人，世人必與他在一起；若不能這麼做，則注定終身寂寞。 第二部—六種使別人喜歡你的方法 原則4：真誠的關心他人—照著做，你必廣受歡迎 原則5：經常微笑—如何留下好的第一印象 原則6：姓名對任何人而言，都是悅耳的語言—假如你不這麼做，麻煩就來了 原則7：聆聽。鼓勵別人多談他自己的事—如何成為一個談話高手(業務必修課題) 原則8：談論他人感興趣的話題(事前做功課)—如何引發別人的興趣 原則9：衷心讓他人覺得他很重要(肯定、讚美)—如何使別人馬上喜歡你 第三部—如何讓別人的想法和你一樣 原則10：唯一能自爭辯中獲得好處的辦法是避免爭辯 — 你不能從辯論中獲勝 原則11：尊重他人的意見，切勿對他說：你錯了 — 製造敵人的方法！如何避免呢？ A1：蘇格拉底說：我唯一知道的，就是我什麼都不知道 A2：假如你喜歡指責別人的錯處，請每天讀此段話 (P159魯賓遜的《心靈塑造》) 原則12：如果是你錯了，立即斷然承認 —假如你錯了，要趕緊承認(退一步海闊天空) 原則13：以友善的態度開始 —ㄧ滴蜂蜜要比一加侖的膽汁，招引更多蜜蜂 伊索寓言：太陽和北風的故事 原則14：設法使他立即說：『對，對』 —蘇格拉底的秘密--與別人交談先強調—不停的強調，你所同意的事，因為你們是同樣為結果而努力，相異之處在於方法，而不是目的。 —所以在一開始就讓對方說對。(引導至你設定的方向；以柔克剛) 原則15：多讓他說話 —處理抱怨的安全瓣 原則16：讓他覺得這主意是他想到的 —如何贏得合作 原則17：真誠的試圖以他人的角度去瞭解一切 —神妙處方 原則18：同情他人的想法與願望 —人人需要什麼 原則19：訴求更崇高的動機(信任) —人人歡迎的訴求方式 原則20：將你的想法做戲劇化的說明 —電影能，電視能，你為何不能 原則21：提出挑戰(鼓勵競爭，證明自身價值) —若別無他法，不妨一試 第四部—成為一個領導人 原則22：凡事以真誠的讚賞與感謝為前提 —指正別人錯誤的方法 原則23：以間接的問句指出他人的錯誤 —如何批評，才不致引起怨忿 原則24：先說自己錯在哪裡，然後再批評別人 —先講自己的錯誤 原則25：用問問題來取代直接的要求 —沒人喜歡受指使 原則26：一定要顧到他人的面子 —保留他人顏面 原則27：只要稍有改進即給予讚賞(Whale Done) —如何激勵別人走向成功之道 原則28：給她一個他願意全力追求的美譽 —自我實現的追求 原則29：多多鼓勵，讓他覺得這過錯很容易改正 —讓錯誤有簡單、好的方法可以改正 原則30：使他覺得，照你的意思去做會很開心 —讓他們高高興興去做(激勵&獎勵方式) 出人頭地的捷徑 培養自信—做你不敢做的事情(克服恐懼)，然後擁有一些成功紀錄。在上課時，卡內基都勉強、強迫每一個人開口，在不斷的練習下，大家就培養了一種勇氣、熱忱和信心。 人際溝通就是做人處事的方法 —演講的能力(推銷你的想法、好好說話) 以上資料由 思考讀書會 講師池倩芳 小姐 導讀編撰

卡內基的人際關係原則

2007年11月27日
公開
15

卡內基的人際關係原則 卡內基那有名的人際關係原則中，就有這麼一條：如果錯在你，應當「立即」、「斷然」地承認。 你說你之所以這麼開心，是因為最近有一、兩次，你對別人說「我錯了」。還有什麼比這句話可愛呢？ 但願我也能說出這樣的話。因為，有什麼比承認錯誤更有自信，更能使人持續成長，而成為他人生活、工作上的好夥伴呢？ 卡內基那有名的人際關係原則中，就有這麼一條：如果錯在你，應當「立即」、「斷然」地承認。為什麼要「立即」、「斷然」呢？因為有的人願意認錯，但卻是一個月後的事；有的人也願意認錯，但常拖泥帶水，還要附加條件。 你我都知道，夫妻要是能認錯，他們的婚姻生活會更美滿，更不至於鬧翻了。我甚至認為夫妻間只要有一方會說「我錯了」，他們的日子就會好過多了。 有多少同事的關係不至於破裂，有多少主管與同事的關係能繼續維持，關鍵皆在於：能坦然承認自己錯了。 那麼，該如何擁有這最有價值的本事呢？ 首先，培養自信，克服恐懼，提高自己心目中的自我形象；因為一般人太容易將犯錯與沒面子、能力差等聯想在一起。相反地，我們要體認到，而且要常提醒自己，能從錯誤中學到教訓的人，是最有福氣的人，因為他的進步會最快。有什麼學習機會比你從錯誤中學得更深刻？ 其次，設法找出錯誤的原因，這樣才可以調整步伐或想法。我們曾在泰國開卡內基亞太地區會議，代表團包括來自各地區的經理。因而，在討論其中一項有關業務人員的國際認證制度時，我誤以為大家都知道了。結果半年後，發現有些地區的講師根本不清楚，因為他們沒參加。 所以，我除了立即承認疏忽之外，還要求今後要推行新辦法時，不但要有書面資料，還要到各地區去做說明。 最後，認錯之外，就是要原諒自己。因為內疚或罪惡感的殺傷力很強，常會造成我們退縮。 我很喜歡的一句名言是：「如果你不會犯錯，多半是因為不夠投入。」人正因為不怕犯錯而積極進取。這種人成長的幅度也比較大。

不批評不責備不抱怨

2007年11月26日
公開
46

卡內基原則：不批評、不責備、不抱怨 批評和攻擊，效果零 任何一個領導人都必須懂得一個道理：尖銳的批評和攻擊，所得的效果都是零。 在《EQ》這本書中，曾經有這樣一個故事：有一家出版公司被另一個更大的出版公司買下，就是購併了。購併後，新公司高層做出的第一個決定，就是解雇原來的執行長。這位遭到解雇的執行長覺得非常意外，因為他一直認為自己做得不錯，本以為新公司會留任他。 百思不解下，他就去問公司的高層。最後，終於有一個人向他坦白：「我們在購併前，曾經仔細觀察你一段時間，我們發現你常常用很尖銳的方式責罵、批評別人。所以我們決定對你不留任。」 這位執行長還是不解：「 別人犯了錯，我能夠不管嗎？」對方告訴他：「在過去的年代，企業走威權領導風格，很多主管都會罵人，用帶軍隊的方式來帶企業。但是現在帶人要帶心，外面競爭這麼厲害，你動不動就責罵同事，對他們做出很激烈的批評，這樣的領導風格，很難獲得同事由衷的合作。」 對方認為，如果這位執行長還留下來，底下的員工就不願意在工作上衝刺，因為無論怎麼做，都可能挨罵，所以最好自掃門前雪。公司的競爭力無形中在流失，所以必須請他走路。 奇蹟發生了！ 卡內基談人際溝通的第一條原則，也是最關鍵的一條原則，就是三個「不」： 不批評、不責備、不抱怨 。 記得我剛到美國接受卡內基訓練時，已經四十幾歲，有點人生經驗了。興致勃勃，遠洋而來，第一課上的就是「不批評、不責備、不抱怨」，我心裡的第一個反應是：「就這個啊！怎麼這麼簡單？」一時之間，還真有點失望。 這九個字看起來真的很簡單，好像沒什麼了不起的大道理。當時的課程是十四週，十四週以後，我卻突然發現，自己產生了奇妙的轉變。也就是說，我們對別人的批評、責備，或者是面對工作的負面態度，都變少了。無形中，自己就成了一個對人生抱持著積極、正向態度的人。 這種奇妙的轉變，不只發生在我身上。 後來我在台灣上這條「不批評、不責備、不抱怨」的原則，就有一個學員舉手說：「黑老師，那我們不是一天到晚都沒話可說了嗎？」全班哄堂大笑。 還有一個學員就說：「黑老師，我認為這完全不可能。比方說，我老婆一天到晚打麻將，我怎能不批評她？」 於是我問他：「你批評多久了？」他說：「至少十年以上，可是批評也沒有用，她並沒有因此改變。」 對於卡內基提出的這三不，他不太認同：「其實我不太相信，也不同意這一條。可是既然來接受訓練了，我就練習兩、三個禮拜看看吧！」 三個星期過去了，他在課堂上用很驚訝的語氣對全班宣佈：「奇蹟發生了！我太太把麻將戒掉了。這太不可思議了，我什麼都不說，她反而改變了。」 在美國時，我認識一個很漂亮的女孩子，她是一家大企業的總裁特別助理。這個助理人緣很不好，常常跟同事發生衝突。她曾經和我提到這些工作上的衝突，心情顯得很低落。有一天，總裁對她說：「妳最好想想辦法解決人際關係上的問題，如果各部門的主管還是沒辦法跟妳相處，我也保護不了妳了。」 這個女孩後來就來接受卡內基訓練，學習這三不原則。後來我有機會遇到這位總裁，他告訴我：「幾個禮拜之後，我簡直不敢相信自己的眼睛。我親眼看到這個女孩發生的變化。」最明顯的一點，就是她不再那麼負面、尖銳、愛批評。 批評和責備，只會造成衝突 親愛的讀者，讓我們閉上眼睛想一想：當你遭到別人的批評和責備時，心裡的第一個反應會是什麼？ 曾經有專家研究，當一個人遭受批評時，心跳會加速，然後防衛本能就會浮現。為了維護自尊，他可能會採取攻擊的手段，轉移焦點。所以批評和責備，只是造成更多的衝突。 「當一個人受到批評、責備時，是一個危險時刻。」當你批評別人、指責別人時，就是在冒一種風險，非常可能傷害對方的自尊。即使你的批評和指責是出於善意，但對方因為自尊受到傷害，就算知道自己錯了，也要為自己辯護，死不認錯，甚至故意跟你唱反調。所以批評和責備，並不能解決問題，反而會讓同事討厭你，朋友疏離你，親人迴避你。 我們常聽說，有些大企業的老闆以罵人出名，這些公司的員工離職率通常蠻高的，有的甚至高達三成。仔細想想，老闆把員工罵跑了，那麼公司在員工身上投資的時間、訓練和金錢，都跟著付諸流水，更不要說要凝聚員工的向心力了。 所以一個人要獲得事業上的成功，就需要別人由衷的合作，而前提就是 不批評、不責備、不抱怨 。 如何做到「三不」有何妙法 當然有的。我建議讀者可以採取下列兩種方法： 第一個方法比較實際，叫作「左腦運動法」。當你想罵人時，比方說父母想責備小孩，主管想批評部屬，就開始運用你的左腦。因為人的右腦掌管情緒，而左腦掌管邏輯，透過啟動左腦的機制，可以幫助你控制右腦的情緒作用。 要怎麼用左腦呢？舉個例子來說，數一數房間有幾種顏色。比如說，我想罵人了，就開始數：金色、粉紅色、綠色、白色、褐色、黑色，六種。數顏色一方面可以緩和情緒，另一方面，因為要辨別顏色，還要數數量，左腦開始工作了，就會壓抑右腦的機制。透過這樣的動作，你本來控制不住的情緒，會因此鎮靜下來，也不會口出惡言。 前一種方法，可以幫助你控制情緒，但是並不能真正解決問題。第二個方法才能真正改進批評、責備的壞習慣，但是需要長時間的練習。這第二個方法， 就是加強自信，提升面對工作、生活的熱忱。 我遇過一個旅行社的老闆，領導的員工大概有幾十位。每次跟我聊天時，他都在批評部屬，說他們很差勁，每次都找藉口拒絕老闆加班的要求。除了罵員工，他也罵客戶，說他們要求太多，不知好歹。反正只要談到工作，他就是滿腹苦水，一肚子抱怨。當然他的員工也不喜歡他，常常在私底下批評老闆，薪水給那麼一點點，對工作的要求卻那麼多。 我分析他的種種批評和抱怨，歸根究柢，可能是因為在內心深處，他沒有自信，並不喜歡自己。 一個不喜歡自己的人，怎麼可能喜歡他的家人、同事、客戶？一個不喜歡自己的人，就會擔心別人也不喜歡自己，而做出很多防衛性的舉動，用批評和責備建構成一座牆，把自己和別人隔開。結果，即使有人想對他真心相待，也只能離他遠去。 我曾經過聽一個演講，主講人說，當摩西從山上走下來，拿著一塊石板，那石板上刻著十誡。他說：「很可惜，這石頭太小了，第十一誡沒有刻上去。第十一誡就是，你要喜歡自己。」這位主講人非常語重心長地說：「你如果不喜歡自己，怎麼會有寶貴的自尊？」 我常常提到「東邪西毒」這部電影。這部電影中有一個主人翁歐陽峰，由張國榮飾演，就是典型沒有自信心的人。 在電影中，歐陽峰是一個情感冷漠的殺手，只要有人出錢，他就幫你殺人。價碼沒談成，即使你楚楚可憐，他也不願意動手。他平時獨自居住在沙漠裡，只談生意，不說情誼。電影結束時，出現了一段歐陽峰的獨白：「我從小就怕遭別人拒絕，等我長大了以後才發現，想要不遭人拒絕，最好的方法，就是我先拒絕別人。」 什麼叫拒絕別人？就是我先罵你，先跟你搗蛋，先攻擊你，透過這種負面的方法，來獲得一點自尊。看完這部電影，我心裡不免感觸：不知道在我們的社會上，存在多少個這樣孤獨的歐陽峰？ 中國人有句話：「愛人如己」，就是說如果我可以愛自己三分，就可以愛別人三分。反過來看，當我討厭自己三分，也就討厭別人三分。當我們批評別人一事無成，其實真正批評的對象，是自己的一事無成。 世界是心的鏡子 有了自信，對生活上的各種狀況，不論是好事還是挫折，都能以開朗的心情來面對。 《EQ》的作者丹尼爾•高曼，曾經擔任《紐約時報》的記者。有一天，一連發生了五件謀殺案，他忙著跑新聞，有點心浮氣躁。後來他搭上一輛巴士，發現車子裡的氣氛居然非常輕鬆。關鍵在於那位司機，他像是把開公車當成一件樂趣無窮的事。 遇到中年婦女上車，他就說：「妳這件衣服好漂亮，能告訴我是在哪裡買的嗎？我想帶我太太去買。」經過博物館時，他就 告訴大家，這裡最近有什麼新展覽，歡迎大家去參觀。經過一家餐廳，司機興致又來了：「我跟我太太，就是在這裡慶祝結婚二十五周年。」有小姐下車了，司機也不忘加上一句：「美麗的小姐，祝妳有美好的一天。」 高曼發現，自己搭上這班公車後，原本焦躁的情緒就一掃而空。不過，他認為受惠最大的，還是司機本人。 親愛的讀者，讓我們來想像一下，如果這位司機對自己的工作很不耐煩，一路上會不斷抱怨紅燈連連，批評紐約交通多糟糕，遇上計程車司機超車，說不到還會探出頭來，罵兩句國罵。下了班，心情不好，對老婆、小孩大呼小叫，他的家人也不會喜歡他。 幸好這位司機能以積極、愉快的心情來面對工作，不但工作變得有趣了，乘客喜歡他，下班以後，老婆和小孩也會迫不及待地想聽聽他今天發生了什麼趣聞。 這位紐約的司機教了我們一件事：世界並不像想像中那麼糟糕，只要我們願意用積極而正面的眼光去看待。 你也做得到 如何不批評、不責備、不抱怨？ • 每天早上醒來時，告訴自己：你是個有福份的人，應該以包容的心去看待別人。 • •每當你要批評別人時，想想自己是否也有類似的缺點。 •每當你要批評別人時，改用讚美取代。 • •批評是逃避反省的方式。要批評別人之前，先反省自己。 【我的實戰錄】 反求諸己，讓我從「黑臉」變「白臉」 EPSON副總經理李隆安 東方人是不善表達的民族，環境教育我們沉默是金，不懂得溝通技巧，在職場上就容易造成誤會，非常吃虧。拿我自己來說，我是學電子工程出身的，十分重視完美和績效。十七年前剛進EPSON時，因為對同事要求嚴格，表達技巧不好，表情又比較嚴肅，根本「不用扮就是黑臉」。　 從卡內基訓練我體會到一項非常重要的溝通技巧：外在的改變能影響內心。有些人的改變是由內而外；有些人可以藉由「養性」的方式，由外而內改變自己。從那時起，我在鏡子上貼了一張「笑臉圖」，每天對著鏡子訓練自己微笑。高興的是，前一陣子參加高階主管workshop時，許多同事都認為我的個人特質是：「很親切」，這幾年來，我已經變成公司裡的「白臉」了。　 在工作壓力大的情況下，偶而發脾氣、抱怨都是難免的。不過，EPSON是強調團 隊績效的，我們教育員工一個理念：「尊重個人特質，追求創新。」沒有一個人會故意犯錯。所以，我們的檢討方式是由自我檢討出發，亦即反求諸己。舉例而言，如果業務部門績效不彰，不是一味責怪他們，而是由相關部門，包括廣告、促銷、售後服務等等，大家一起檢討：如果我們今天做了哪些事情，就會使業績變得更好？另外，假設今天某位員工出了錯，除了讓員工自己檢討犯錯的原因，其他的同事、主管也必須一起思考：我們能夠做什麼來避免錯誤發生？一味的責備與批評是於事無補的。　 我們必須從根本調整心態，多去看部屬的優點，「刻意」忽略缺點。先去肯定對方的努力，接下來讓他了解，我們的指正（代替批評）是為了讓他更好，追求更高的團隊績效，所謂「恨鐵不成鋼，恨鋼不成鑽」，而不是針對個人產生的怨恨。 在EPSON學院跟新進同仁上課時，我經常提醒他們：「樂觀的人會有好運氣；正 向的人會有更多的機會。」一個人生觀正向、積極的人，比較容易看到機會，負向的人，看到的都是障礙。讓我們一起努力，改變東方人的「減分文化」，讓中國人變成人際溝通上的高手，享受和諧、愉快的工作環境。

心情不好看這裡

2007年11月24日
公開
43

http://www.fashionguide.com.tw/MsgL/07/3_TopicL_306237_8.html 上列建議加入我的最愛 FG的話題 一堆爆笑笑話 心情不好看看不錯喔 節錄： 小明的公司招待員工去國外旅遊一星期，結果他就很高興的回家跟媽媽說。 媽媽就說這麼好呀？公司要招待你們去旅遊哦？ 小明回答說：是呀！公司還說住五星級的飯店呢！ 結果一星期過去了，小明從國外回來了，身上卻到處都是蟲咬的痕跡。 媽媽就問他怎麼會這樣？不是住五星級的飯店嗎？ 小明很無奈的回答：我們聽錯了啦！ 公司是說要住「有省錢」（台語）的飯店啦！ -------------------------------------------- 騙小孩的程度 小明剛上小學，媽媽很關心他第一次月考的成績.... 媽媽：「小明，這次考試考得怎麼樣呢？」 小明：「唉唷！那些都是騙小孩的程度啦！」 母親聽了一陣竊喜，想必一定考得很好才會這麼說.... 媽媽：「那你考很好囉？」 小明：「因為我還是小孩啊，所以我都被騙啦！」 --------------------------------------------- --------------------------------------------- 以下真的喔~ *因為那一天實在很想喝奶茶 跑到一家從來沒去過的店 (看來真的沒什麼生意是老一輩在顧店) 我看了看牆上的menu... 我：「請問有焦糖奶茶嗎?」(這...應該是奶茶基本款吧?!) 阿嬤：「沒有~ 有榛果奶茶,要不要?」 我：「好...好吧!那給我一杯榛果!」 阿嬤：「那奶茶還要不要?」 我：「......要!我要一杯"榛果奶茶"!!」 阿嬤耍寶喔~ *補習班發生個笑話 一位班主任撿到一隻手機 然後他就按通訊錄打給他裡面的同學 主任：同學，你好我是XX補習班，你認識這手機的主人嗎?可不可以麻煩你通知他手機掉在我們班上 他的同學就喔了一聲，把電話掛了 那個主任正拿著電話要去櫃台時，手機響了，主任接起。 他的同學：喂喂喂！白目喔你！你手機掉在補習班了啦 *我：我買了嬌生，普通的！ 友：是哦！ 我：三十片要六百五∼好貴啊！ 友：真的蠻貴的耶 我：還只是普通的耶，好一點的不知有多貴 友：我都用康乃馨，便宜又好用！ 我：．．．．．．我是說隱型眼鏡 友：啊，難怪我想說怎麼有衛生棉那麼貴呀 *502 室的同學.... (真人笑話一則) 我是一個研究所考生,上研究所是我無法逃避的宿命！也是全家人對我的期望！ 當我面對著牆上已滿是灰塵的志願學校，台大 政大....中央......東海... 我像發了瘋似的捶著牆壁, 歇斯底里的大喊 "拜託!! 讓我上吧 讓我上吧, 求求你！！讓我上好不好,任何一個都行"　 然後含著淚水, 趴在書桌上沉沉睡去 今天早上 發現門縫塞著一張紙條.......... 給502室的同學: 我很佩服你的大膽和創意, 但是我跟我室友們已經有男友了 所以請你打消這個念頭 ps: 我男朋友說可以借你一些A片, 你需要的話可以到旁邊的鞋櫃去找 501 , 503 , 504 室敬上

TO:饅頭媽

2007年11月22日
公開
41

其實關於幼兒教具 不外乎訓練幾種認知與邏輯 例如數與量/注音符號/英文字母/大小/顏色/事物名稱/空間概念/ 語言/感覺統合/大肌肉/小肌肉細部動作----等等 其實到小學前 每一個學齡前兒童即使發展進程不一 終究能力都相去不遠啦 雖然不能否認的 文化刺激多的小朋友一定是贏在起跑點 但是除了語文（尤其是英語）基礎的差異比較大 其他認知與邏輯能力在這個資訊爆炸的年代裡 所有幼童能發展的極限是有一定範圍的 總之 我個人並不在乎思遠的認知與邏輯能力 我只希望他品性端正 所以買這些教具只是為了讓我媽媽輕鬆一點而已 如果是為了贏在起跑點 我應該會買信誼的魔法筆9999元和英文小讀者1420元 不過我不特別期待思遠英文很強 所以魔法筆9999元就省下來了呵呵 娟兒有整理教具資料 http://www.babyhome.com.tw/note.php?mid=35101&lno=81787954 超有耐心的 你可以先去參考一下 因為每一個小孩性向不一樣 教具價位也千差萬別 所以我只好到處參考阿婆/娟兒/翔媽/飄渺家的日記 大部分都是他們介紹我的 你可以去找他們聊聊 還有逛奇拍（逛到頭好暈喔） 然後 買來.試.試.看. 一定會買到自己兒子沒興趣的教具 只能盡量降低誤判的比率啦 ------------------------------------------------------ 推薦平價的且思遠有興趣的： 網路或屏東經典書局都有，我報網路最低價！ 寶寶腦力開發邏輯聰明教具--IQ MQ CQ 大挑戰＄120 分2.3.4歲各三種共九本， 雖然便宜，但是原理類似一套幾千元的邏輯高、諾弟， 屬於低價位的邏輯訓練教具 （http://tw.f2.page.bid.yahoo.com/tw/auction/b32188224） IQ智慧片＄105（上人出版） IQ多元智能貼紙書＄102（企鵝出版）-分成2-3/3-4/4-5歲的IQ/EQ/CQ共九本 彩色磁性教育遊戲板＄240（風車出版） 上人遊戲本-幼兒EQ教育遊戲百科(3-5歲)1-4冊＄400 上人評量練習簿-新版資優數學/一系列的/四本一套＄399 我買中班A，思遠消磨了很多時間 上人比華一出版的好，可能是上人連小學都有，可以銜接 信誼-我會說-人際關係圖卡 （沒有字的故事圖卡45張，15個小故事，每次講故事得先排順序很麻煩，但是因為沒有字，很適合媽媽說給孩子聽，坊間還有類似的故事書--- 風車-寶寶也會說故事（一套419元）） 【白媽玩具天堂】好玩的益智遊戲-益智俄羅斯方塊 ＄59 http://tw.f2.page.bid.yahoo.com/tw/auction/b36401680 理特尚小王子學習系列一套可拆開單買（理特尚出版） 雖然便宜，但是原理類似一套好幾千元的邏輯高，屬於中價位的邏輯訓練教具/我是買8.配對賓果＄155 理特尚邏輯配對系列1-4盒/每盒260元 雖然便宜，但是原理類似邏輯高，屬於中低價位的邏輯訓練教具 http://tw.page.bid.yahoo.com/tw/auction/1166307976 ------------------------------------------------------------- 推薦平價思遠沒興趣的： 理特尚拼圖共和國一套可拆開單買（理特尚出版） 上人幼兒智能開發-貼紙拼圖盒＄140思遠沒興趣（沒耐心） ------------------------------------------------------------ 價位高的但是內心很想買的： 信誼的-魔法筆- 有中英文系列產品 我同事買一套15000以上！ 但是可以選購 主機加可以學英文的五套書/業務說9999 主機加可以學英文的四套書/業務說9150 邏輯高 英文小讀者＄1420含運 每本書讀起來似是一篇小故事，又似是可以朗誦的歌謠 BBH評價不錯 ------------------------------------------------------------------- 還沒買的追蹤清單：週末我準備考慮一下來下標了 寶貝の玩具屋☆199↓☆腦筋急轉彎�腦力開發練習立體教育益智方塊(書本豪華款)$150-http://tw.f3.page.bid.yahoo.com/tw/auction/c32257318 寶貝の玩具屋☆888↓☆特檔�手動DIY大款趣味拆裝工程車＄165(怪手/水泥車/沙石車) 家樂福賣432前幾天特價299現在不知道＄了http://tw.page.bid.yahoo.com/tw/auction/1162551947