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張無忌

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20億精心打造! 國圖館淪睡覺館

2012年05月25日
公開
19

http://tw.news.yahoo.com/20億精心打造-國圖館淪睡覺館-040000577.html ..20億精心打造! 國圖館淪睡覺館 .-字+字.華視 – 2012年5月24日 下午12:00. ....相關內容. .. 放大顯示.20億精心打造! 國圖館淪睡覺館 ....花20億打造的，國立公共資訊圖書館，流線外型相當氣派，不過才風光試營運一個禮拜，現在已經淪為睡覺館，因為設備新穎，又有冷氣，午休時間，一大堆民眾跑去睡覺，霸佔沙發區，仰頭大睡，還有人整個躺平，非常不雅，更誇張的是，一到假日，圖書館像百貨週年慶，大人喧嘩、小孩跑跳，離譜到極點。 20億豪華圖書館，成了睡覺的好地方，這位先生把紅色圓沙發，當自己家的床，整個人平躺，佔去一半的位置，睡到舒服還翹起右腳，有多好睡呢，看看多少人都來這裡夢周公，這位翹二郎腿睡斜的，這位睡到東倒西歪，用手拖住腮幫子，幾乎每個樓層的沙發區，都變成睡覺區，因為沙發夠軟，又有冷氣。 但就連學生讀書得四方型桌子，也有中年男子趴著睡，打電腦的地方也有人打瞌睡，這位媽媽更誇張，放個兩個只有兩三歲的小孩，自顧自的仰頭大睡，真正想看書的民眾，看了很不舒服。讓民眾不舒服的還有假日一到，圖書館好像百貨週年慶，大人帶小孩像逛街似的，走過來走過去，聊天講話，音量非常大，小孩坐在搜尋資料的電腦前打電動，更誇張的是宛如來到遊樂區，追過來追過去。 小孩嬉鬧，地上懶骨頭，也當玩具拖著走，這樣的閱讀環境，真的讓人看傻眼，館方人員非常頭痛，他們說只能柔性勸導，加上一萬兩千坪的空間，員工人手嚴重不足，才風光試營運一個禮拜，全台第一座數位資訊圖書館，純白色外觀，流線造型，有夠氣派，國家級水準的圖書館，卻淪落成，睡覺，遊戲，玩樂卻沒人管。 ..

韓國 憑什麼贏

2012年05月25日
公開
53

我看完這一篇 還是不清楚~~韓國 憑什麼贏 簽下歐美FTA，人均所得上看6.5萬美元 韓國 憑什麼贏 作者： 《遠見雜誌》撰文＝彭漣漪 攝影=蘇義傑 | 遠見雜誌 – 2012年5月13日 下午5:04 很長一段時間，由於地理位置、血緣的接近，台灣與韓國互稱「兄弟之邦」。但是，產業型態高度相似，競爭是必然宿命。2004年韓國人均GDP首度超越台灣後，兩者的差距愈來愈大，韓國已然躋身先進國家時，台灣卻仍然在「亞洲小龍」之列，望塵莫及。 韓國憑什麼贏？是很多台灣人心中的吶喊。但是韓國企業橫掃全球，台灣節節敗退，已是不爭的事實；令人憂心的是，韓國已與歐盟、美國簽訂FTA，將進一步壓縮台灣企業的空間；更甚者，中國大陸與韓國的FTA已展開前期作業，一旦簽署，台灣將成為最大受害者。 韓國究竟憑什麼贏？《遠見》遠赴韓國實地探訪，從企業、產業及國家層面深入剖析，勾勒出韓國舉國上下目標遠大、作風強悍的「必勝哲學」。 今年3月26日，韓國首爾市內的COEX會議中心戒備森嚴，數百名穿著螢光綠色制服的警察，在四周包圍守護。因為國際核安高峰會在這裡舉行，美國總統歐巴馬、中國國家主席胡錦濤、俄國總理普丁等53國國家領導人或代表都到了現場。 主辦國韓國在世界上的位階再上一級，儼然與歐美中並列世界強國之林。 過去多年來，台灣經濟發展的國際假想敵，一直以韓國為主。但自2004年韓國人均GDP首度超過台灣後，差距拉得愈來愈大。 預計到2050年，這差距還可能更驚人。根據「金磚四國」一詞創造人歐尼爾（Jim O"neill）在新書《高成長八國》指出，韓國屆時人均GDP將達6.5萬美元，名列世界最富國家群。韓國企畫財政部官員引述亞洲開發銀行的數字更驚人──10萬美元。 相對之下，根據台灣經濟研究院主任莊朝榮的預估，台灣人均GDP達3、4萬美元後將呈現停滯狀態。到2050年只能看著韓國卻望塵莫及。 過去十年來，韓國勢力入侵國際，對台灣的威脅愈來愈嚴重。如三星、LG，不但把稱霸世界數十年的學習對象、日本的品牌索尼（SONY）、夏普（SHARP）比下去，而DRAM、面板產業也打趴了台灣。韓國企業簡直成為台灣企業的頭號敵人。 但另一方面，一般台灣人民卻流行看韓劇、瘋狂用韓國的手機APP、網購韓國服飾化妝品、甚至風靡韓國的流行音樂。韓國產品與流行已成為台灣庶民的好朋友。因此，台灣人出現了「愛恨韓國」兩樣情並存的特殊狀況。 韓國這幾年在國際上的聲勢更上一層樓，未來成長普遍被各國際機構看好，為什麼？ 驚人的復甦力 二次金融風暴，讓韓國從小聯盟打入大聯盟 事實上，2008年國際金融風暴後，台灣與新加坡在2009年均是負成長，韓國卻能維持正成長，復甦力道強勁。 回顧歷史，1997年爆發亞洲金融風暴時，韓國受創最深，嚴重到國際貨幣基金（IMF）介入協助。反諷的是，今年3月，國際貨幣基金因出手拯救歐美缺乏銀彈，轉而向韓國求助。 韓國產業經貿研究院院長宋秉俊分析，1997亞洲金融風暴，韓國進行痛苦的內部改革，金融體系、企業財務愈來愈健全。2008年再次發生全球金融風暴時，當先進國家景氣低迷，無力擴張時，反而成為讓韓國企業擴大發展的契機。 「兩次金融風暴造就了今天的韓國，愈挫愈勇，」不少專家這樣分析。 目標明確：企業國際化，國家在國際社會成為要角 儘管韓國境內也有貧富差距、大財團壟斷多數資源、與政黨政治鬥爭等問題，但國家的整體方向是清楚明確的，那就是企業的國際化，以及國家在國際上扮演重要的角色。 近幾年來，韓國成為頻頻在國際發聲的國家。許多重大的國際會議在韓國召開，2010年舉世矚目的 G20會議，在首爾舉行，2012年國際核安會議也在首爾。 聯合國祕書長潘基文是韓國人；美籍韓裔國際開發兼公共衛生專家金墉，4月16日甫當選新任世界銀行總裁。 從國際地位來看，過去韓國和台灣屬於同個陣營，世界競爭中同屬二軍的「小聯盟」；現在，韓國已經和日本在同一個陣營，有如一軍「大聯盟」。韓國早不把台灣看做主要競爭對手，而是找上日本單挑。 近年來，韓國的國際聲勢逐步凌駕日本，家電、大品牌、汽車、部分電子產品、流行音樂……，一個個超越了日本。 2011年，仁川機場的出入境人次超過3000萬，轉機人數達566萬人，首度超過向來擔任東北亞航空樞紐的日本成田機場。但六年前，成田機場轉機人數還是仁川機場的二倍。 長期以來，韓國從日本進口大量的零組件和材料，對日貿易赤字很高。然而，2011年1∼11月，受日本大地震及日圓貶值影響，韓國對日本出口成長41％，是20年來的最大漲幅。 多年前，一位三星主管說出要超越日本索尼的目標時，成為國際笑話。現在，三星在液晶電視領域早已是全球第一品牌，遠遠超過索尼。以今年為例，三星全球出貨目標超過4000萬台，索尼則不到2000萬台。 因為擁有強大的半導體、顯示器零組件技術優勢，三星電視及LG家電聲勢追過家電霸主日本，三星的平面顯示器電視2006年取代索尼成為世界第一，蟬聯寶座至今，全球市占維持22％。索尼已連續八年虧損。 民族性格加上天時地利，讓韓國一路向前。韓國產業經貿研究院主力產業Team長趙分析，日韓在國際上激烈競爭，日本企業做決策要經過很長時間，韓國企業決策快速，就算出錯，修正也快速。 例如在印度市場，日本廠商一定先縝密研究再設工廠，初期產量只有5萬、10萬，但韓國很快就設工廠，一設就是30萬台。台灣經濟研究院研究二所副所長呂曜志表示：「韓國進行國際化，敢拚敢衝敢學，搞大破大立，台灣的速度根本追不上。」 2011年，韓國取代英國，成為世界第七大出口國，同時是世界第八個出口超過5000億美元、貿易總額第九個破1兆美元的國家。 包括船舶、半導體、液晶面板及智慧型手機，韓國的出口金額均名列全球第一。汽車、石化、鋼鐵、機械、紡織等產業也頗強。 從港口的規模可以一窺貿易的繁榮程度。2011年，韓國最大、世界第五大的釜山港，標準貨櫃（20×40呎）年吞吐量首度超過1500萬箱。高雄港的標準貨櫃則才971萬箱而已。 轟動國際的協議 歐韓、美韓FTA簽訂， 嚴重衝擊台灣 Gartner半導體產業分析師王哲宏多年來與韓國幾個大企業有第一手往來經驗，深有所感的說：「不過三、四年間，韓國人變得很有自信，企業會從全球競爭的高度來看，鎖定美日為競爭對手。」 韓國連在一些看似微小事情上的表現，都在在顯示這個國家生機蓬勃的氣勢。 韓國產品躍升為全球頂尖品牌，三星的電視機在北美地區，平均3秒賣出一台，得到「3秒電視」的稱號。 超高公寓是財富的象徵，全球前十名超高公寓中，韓國包辦了五個，最高的在首爾的鬥山，超過300公尺、70多層樓。 韓國近來在國際上的大動作，以自由貿易協定（FTA）最具代表性。 過去，韓國一直採取關稅保護政策，1990年代，韓國就對外國汽車全面設限。當全球展開FTA談判風潮，韓國進度很慢，在2003年全球已有150個FTA簽署，當時韓國一個也沒有。2004年，韓國與智利簽署FTA，從此韓國開始大膽開放。 超越新加坡，成亞洲唯一與美歐簽署FTA的國家 最近轟動國際的FTA有兩個，都是韓國簽的。 2011年7月，歐盟與韓國的FTA生效；2012年3月，美國與韓國的FTA生效。韓國成為亞洲唯一和美國及歐盟簽署FTA的國家，涵蓋韓國貿易金額的22％。亞洲進度最快的新加坡，只和歐盟少許國家簽FTA。 「這是美國16年來，商業上最重要的自由貿易協定，」美國國際貿易局指出美韓FTA對美國的重要性。根據美國官方估計，這將增加美國GDP100∼120億美元，同時增加對韓出口商品100億美元（約等於台灣全年出口金額）。 中韓FTA是下一個目標 以成亞洲貿易樞紐 「歐韓FTA是歐盟與亞洲國家所簽定最具野心的貿易協定，將從此改變歐盟與亞洲國家的貿易關係，」歐盟貿易委員卡洛．古契（Karel De Gucht）表示。 韓國經濟也將因此大幅獲益。根據韓國貿易局的估計，美韓FTA將使韓國GDP增加1個百分點。歐韓FTA將使韓國GDP增加0.56個百分點。 出口產業有七成與韓國類似的台灣，則會成最大受害者之一。 以歐盟為例，台灣經濟部國貿局調查，這將對台灣1500項產品、總值52.65億美元（約等於台灣出口總額的一半）造成衝擊。包括紡織、石化、機械、金屬、運輸設備及平面顯示器產品。 經濟部次長梁國新緊急於2011年6月前往歐洲，爭取歐盟國家與台灣儘快洽簽經濟合作協議（ECA）。 國外投資會帶動貿易、就業機會，美韓雙方早對彼此有大量投資。2010年，韓國在美國投資51億美元，美國在韓國投資20億美元（表5）。對比之下，當年經濟部投審會核准進台灣的所有FDI為30億美元。韓國接下來的目標是中國。中國主動要求韓國洽談FTA，並於今年2月在北京舉行聽證會的先期步驟。預估中韓FTA將使韓國GDP大增2.72個百分點，幾乎等於韓國目前GDP成長率的一半。 韓國的企圖心，是想取得亞洲貿易的樞紐地位。 韓國重量級經濟研究機構「三星研究所」預言：「台灣將成為中韓FTA最大的受害者。」 宋秉俊分析，整體來看，中國是韓國的競爭對手，包括3C、家電、紡織領域，但目前仍是「韓國最好的新朋友」。 矛盾的台灣心情 企業「挫著等」，消費者對韓國流行熱情不減 當台灣各大產業面臨韓國際競爭挑戰時，另一方面，台灣消費者又吹起新一波哈韓風，連韓國流行音樂都已成功打進台灣與全球市場。 韓國這個對手近年來變得更加令台灣畏懼，因為韓國幾個主力產業不僅拉大與台灣的距離，甚至已發展出「共伴效應」，像兩、三個颱風撞在一起、彼此拉抬，造成更巨大的風暴。 呂曜志分析，韓國「以內容產業帶動製造業」，產品行銷搭上韓流便車，把藝人當做國家品牌識別系統的一部分，在國際上取得漂亮成績。 例如K-POP近年來已取代日本流行音樂，成為亞洲新流行音樂的一環，甚至懷抱成為亞洲流行音樂代表的野心。 目前成功攻進全球市場的韓國音樂團體，是早期天團「東方神起」三位成員組成的JYJ，平均年齡25歲，179公分高。2003年出道的東方神起，2005年就唱日文歌：《Break Up》，攻上日本音樂排行榜第一名，結果成為日本第一個初期銷售超過20萬張的海外藝人專輯。東方神起在2008年連四首歌上日本排行榜第一名。接下來不少K-POP天團在日本也拿下第一的成績。 Channel V主持人吳建恆指出，日本很保護音樂版權，不會大量免費宣傳，但韓國利用網路的強大傳播力量，加上本身3C產業發達，促成大眾大量轉載、再傳播，名聲很快就打開。一首歌30 秒的宣傳片，全球在網路上每每點閱100∼200萬次。 台灣青少年瘋迷K-POP的程度，更是超過國際一般水準。型男偶像團體CN Blue 2月在台灣辦演唱會，票價1000∼5600元，由統一超商獨賣，結果8000張票在開賣13分鐘後就賣完。 2011年，韓國電視台tvN舉辦「亞洲獵星行動」，在台灣選秀時，共72人參加，最小的12歲，還有一位台大醫學院高材生，邊唱歌跳舞還秀六塊肌。 消費者愛屋及烏 韓國產品愈來愈壯大 陳盈燕，15歲，高一學生，是台灣成績最好的，在決賽拿下第三名。她國二時喜歡上韓劇《流星花園》，喜歡上跳舞，國二、國三偷偷在房間練習，每天又唱又跳1、2個小時，跟著韓國天團「少女時代」的MV學。 陳盈燕父親陳勤民說，韓國音樂團體來台灣表演，他買了兩場在VIP區、每張5000元的票給女兒。沒想到女兒竟背著家人偷偷去報名「亞洲獵星行動」。看女兒這麼喜歡，決定給她學韓文、歌唱、吉他、戲劇、數學、跳舞，才藝費一個月花2萬以上。反諷的是，因為年輕人喜歡K-POP，連帶增加對韓國產品的好感，讓韓國品牌逐日壯大，使台灣對應廠商頭痛不已。 隨著國際布局成熟，韓國大型財團本身競爭力也愈來愈強大。 韓國科技「含金量」普遍被新興市場接受。一次，在巴西里約大型3C賣場Nomade中，店員介紹三星的筆電，《遠見》記者「考」他，旁邊那台「Asus」來自哪一國？他回答：「韓國」。 韓國憑什麼贏？政府企業都強悍，全力朝向世界強權邁進 宋秉俊分析，韓國大企業競爭力有兩個支柱，一是本身體質改善，二是國際化策略，不止大財團，連新創企業也非常國際化。 企業要改善體質，產業升級、研發升級，是必要的作法，韓國多種技術根基愈扎愈深，在全球居領導地位。以汽車為例，2009年，現代汽車推出全球第一輛天然氣、電池雙動力車，這款車同時是全球第一個使用高效能的鋰聚合物電池。 砸錢做研發，少有國家像韓國這麼捨得。韓國研發占GDP的比例高達3.74％，世界第三高，台灣則是2.9％。 政府強悍、執行力夠，讓民眾有安全感 根據韓國知識經濟部（管理先進技術研究）的資料，2012年韓國知識經濟部的預算達4500億台幣，研發預算占1／4，投入零組件素材（110億台幣）、半導體／顯示器（35億）、軟體（55億）、機器人（31億）、生技／醫療器材（29億）等。 韓國大財團投資起來也毫不手軟。在半導體方面，英特爾今年資本支出約新台幣3688億元；三星資本支出約新台幣3880億元，超越英特爾，要在DRAM與NAND晶片大舉擴張，並在晶圓代工領域卡位。台灣台積電今年資本支出約2100億台幣。 韓國不僅企業強悍，連政府也很強悍。「韓國政府很強，執行力夠，讓民眾有安全感，」台灣經濟研究院博士何振生分析。 亞洲風暴期間，當時總統金大中政府沒有錢，但就是敢借錢投資大的建設項目，例如高鐵、高速公路，敢賠三年。仁川機場第一航廈還沒滿，第二航廈就開張，目前在蓋第三航廈。 韓國從政府到企業，意氣風發，目標遠大，作風強悍。繼超越日本後，韓國準備追趕美國，想成為世界一級強權。到時台灣在國際上居什麼位置？今日是該思考及行動的時候。 三星全球攻城掠地，反映韓國競爭力 最近台灣企業有一個熱門話題，為什麼台灣股王HTC宏達電，第一季利潤大跌七成，營業利益率也從兩位數跌剩7.5％；但同時間韓國三星手機部門，今年第一季獲利約為2000億韓圜，比起去年同期翻了一倍？ 根據路透社訪問分析師預估，三星電子今年第一季手機銷售量將破9000萬支，有望踢下諾基亞（NOKIA）成為全球手機龍頭。 三星去年上半年推Galaxy S2，下半年又搶在iPhone 4S前推Galaxy Note。IDC台灣手機分析師嚴蘭欣認為，這幾年iPhone市場表現太好，讓業界有「蘋果天花板」說法，亦即手機定價絕對不能比iPhone貴。但新台幣2萬3900元的Galaxy Note卻打破魔咒。 能夠賣高價，主要是三星善用硬體競爭力，把規格衝到精品級，AMOLED螢幕畫質極佳，尺寸又比一般手機大，還搭載過去專供美術設計使用的Wacom繪圖版軟體與觸控筆，讓所有同業產品難望其項背。截至3月底，全球出貨量已破500萬台。 大企業全球征戰 獲利帶動股市長期上漲 攤開三星電子財報發現，去年第四季起，Galaxy Note上市、及S2全年熱賣，把產品平均單價拉高、再進一步推高整體淨利，2011年手機部門的營業利益率從前一年10％成長到14％。讓手機產品營收占全公司比重拉大到三成。 三星的表現也讓韓國股市受惠。 宏遠證券資深副總霍祥琛指出，韓國股市拉長到25年內表現來看，1997年亞洲金融風暴後兩年，曾低迷打底；2000年後往上，儘管有短期震盪，但呈現穩定成長態勢，從500多點到2000多點。 全球這樣長期上漲的股市不多。韓股綜合指數KOSPI中，三星集團市值占比最高為25％。再來則是現代13％與LG的8％。因為這些企業在全球攻城掠地，回頭帶動股市，足見一個國家股市的動力，還是要靠企業長期穩健的創新力驅動。（林士蕙） 【本文摘自遠見雜誌5月號；更多文章請上遠見雜誌網：www.gvm.com.tw】

日單身女 1/3窮到飯錢都不夠

2012年05月24日
公開
31

..日單身女 1/3窮到飯錢都不夠 .-字+字.作者： 黃菁菁╱東京廿一日電 | 中時電子報 – 2012年5月22日 上午5:30. ....中國時報【黃菁菁╱東京廿一日電】 日本每三個單身女人之中就有一個窮，因而出現「貧困女子」這個專有名詞。不過，一些被視為貧困女子的人不甘示弱地表示，真的窮女人是自暴自棄的人，要擺脫貧窮先要改掉五大習性，努力把自己嫁掉也不失為擺脫貧窮的好方法。 日本國立社會保障暨人口問題研究所調查指出，有卅二％的廿至六十五歲的單身女性過著貧窮的生活。至於貧窮的定義，日本請領生活保護金（貧戶津貼）的標準是，月薪扣掉房租後，手頭剩下不到八萬四千九百九十九日圓（約新台幣三萬元）者。 日本大學畢業生月薪約廿萬日圓（台幣七萬四千元）。許多靠派遣工作或打零工度日的單身女性，一個月才賺十五、六萬日圓（約台幣五、六萬元），薪水一半以上付了房租、水電、電話費，連吃飯的錢都不夠，大多淪為「貧困女子」。 最近日本電視節目經常報導窮女人如何節衣縮食，有人分析「貧困女子」具有注定要窮的五大特色： 一，不會計算，明明銀行沒有存款，房租也還沒繳，但因錢包裡還有個幾萬日圓，就忍不住衝動購買慾。 二，貧窮成性，不看是否真的需要，以「太窮買不起貴的東西」為藉口，看到便宜貨就買，結果買太多便宜貨而一直存不了錢。 三，自暴自棄，認為自己薪水低就理所當然會沒錢，而不設法生財。 四，不懂節約，以為買超商的便當、喝果汁充飢就是節約，但那還是浪費，自己做飯會更省。 五，不擅長整理，房間髒亂，東西要用時找不到，只好再買新的，結果沒用完的化妝品、便宜卻穿不到的衣服一堆。 日本社會出現大批單身窮女人，與其職場文化有很大關係，女人在公司裡大多從事庶務工作，升遷機會小。泡沫經濟瓦解後，企業大批引進派遣社員及臨時契約社員，現在日本女性的非正規雇用率高達五四％，她們的收入低且不穩定，也較少有邂逅的機會，一晃眼就成了終身單身的窮女人了。

埃及直選總統 5千年投一遭

2012年05月24日
公開
19

..埃及直選總統 5千年投一遭 .-字+字.作者： 張嘉浩╱綜合報導 | 中時電子報 – 2012年5月24日 上午5:30. ....中國時報【張嘉浩╱綜合報導】 埃及廿三日、廿四日舉行獨裁總統穆巴拉克下台以來的首次總統直選，第一輪投票於全國廿七個省區展開，目前過程平和。這是繼去年秋國會下議院選舉與今年初國會上議院選舉後，埃及政治重建進程的另一個重要里程碑。 這場選舉號稱是埃及自有文明的五千多年來，第一次自由、民主的國家領導人選舉。埃及本土共有五千餘萬選民。海外約五十九萬選民的投票已於本月十七日結束，但結果尚未公布。為確保選舉順利進行，當局大舉動員軍警維安，並派出一萬四千五百名法官監選。 總統直選共有十二名候選人角逐，出身背景與政治主張殊異，民調看好的四位為「阿拉伯聯盟」前秘書長穆薩、埃及最大反對聯盟「穆斯林兄弟會」（穆兄會）旗下「自由與正義黨」主席穆爾西、伊斯蘭基本教義派「薩拉非」支持的穆兄會前高幹福圖赫與前總理沙菲克。 首輪投票若如無候選人獲得過半數選票，得票居前的兩位將於六月十六日至十七日進行第二輪的決選，得票較高者當選，最終結果在六月廿一日公布。埃及總統一任四年，可連任一次。 「阿拉伯之春」民主革命風起雲湧後，掌權達卅年的埃及總統穆巴拉克因人民反政府示威而於去年二月辭職，軍方「武裝部隊最高委員會」接掌政權，中止憲法並解散國會。根據過渡計劃，埃及新國會成立後接著舉行總統直選，而軍方將在六月卅日前將政權移交新總統。 埃及進入過渡期以來，示威衝突不斷，安全局勢惡化，經濟恢復緩慢，物價高漲，失業率超過一三％，四○％民眾生活在貧窮線之下，預算赤字超過ＧＤＰ的一○％。主要政治力量和許多民眾對軍方不信任感增加，質疑其治理國家的能力。 埃及民眾普遍冀盼新總統能重振經濟，提高民眾生活水準，穩定國內局勢。但由於新憲法尚未制定，領導階層權責不清，選出總統並不意味埃及過渡期真正結束，甚至可能引發更混亂的局勢。 ..

首季實質平均薪資倒退 史上第3慘

2012年05月23日
公開
24

..首季實質平均薪資倒退 史上第3慘 .-字+字.自由時報 – 2012年5月23日 上午4:27. ....〔自由時報記者鄭琪芳�台北報導〕物價漲不停，上班族薪資卻持續縮水，日子真的很難過！根據行政院主計總處統計，今年第一季平均薪資較去年同期減少一．三六％，為史上第四大減幅；扣除物價漲幅後，實質平均薪資更減少二．六一％，為史上第三大減幅，且史上最大薪資減幅也是在馬政府任內，二○○九年平均薪資縮水逾一成。 日子難過 薪水不如14年前 主計總處國勢普查處副處長陳憫指出，一至三月經常性薪資（固定月薪）為三萬七一六○元，較去年同期增加一．八七％；但因去年下半年景氣趨緩，廠商發放年終獎金減少，非經常性薪資（含年終獎金、績效獎金及加班費等）僅一萬八五○七元，較去年同期減少七．二六％，合計一至三月平均薪資（經常性薪資及非經常性薪資）為五萬五六六七元，較去年同期減少一．三六％。 扣除物價漲幅後，一至三月實質經常性薪資為三萬四五九○元，僅較去年同期微增○．五八％；實質平均薪資則是五萬一八一七元，較去年同期減少二．六一％，不僅不如十四年前水準，且是史上第三大減幅，只比二○○二年網路泡沫及二○○九年金融海嘯時好一點。 另外，主計總處昨也公布四月失業率四．一％，較三月下降○．○七個百分點，為二○○八年八月以來新低，但仍是亞洲四小龍最高；且經調整季節性因素後，四月失業率四．一九％，較三月上升○．○五個百分點。 失業率降 仍是四小龍最高 陳憫表示，目前失業情勢大致穩定，但四月就業人數僅較三月增加一．二萬人，增幅不如往年同期，失業人數減幅也不如前兩年，因為近期生產面呈現趨緩，廠商僱用人力保守，就業機會增加有限。 不過，主計總處公布的四月失業率雖降低，青年失業率卻居高不下，二十至二十四歲失業率十二．一五％最高，十五至十九歲失業率九．五三％居次，二十五至二十九歲失業率也達六．八九％。若按教育程度分析，則以大學以上失業率五．○一％最高，高學歷、高失業問題嚴重。 陳憫表示，畢業潮即將來臨，應屆畢業生將投入求職，如果生產面沒有改善，就業機會將會受影響，大量畢業生投入勞動市場，對失業情況會有比較大衝擊，往年六至八月失業率都會上升。 ..

在大陸比台灣紅 吳：「統戰」回大陸

2012年05月22日
公開
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吳念真說，李登輝和陳水扁最大的貢獻，「一個是從他開始，罵總統不會被關；一個是當完總統，還是會被關。前面的言論自由，後面是司法獨立，這就是台灣民主的兩根支柱！」 http://tw.news.yahoo.com/在大陸比台灣紅-吳-統戰-回大陸-213000045.html ..在大陸比台灣紅 吳：「統戰」回大陸 .-字+字.作者： 江慧真╱採訪側記 | 中時電子報 – 2012年5月20日 上午5:30. ....中國時報【江慧真╱採訪側記】 五年多前，有感藍綠撕裂嚴重，吳念真和一群好友完成了三一九紙風車藝術下鄉工程，充分感受台灣民間的能量熱情；但五年過去了，藍綠始終沒有和解。面對世界難以預料的變動，吳念真呼籲，政府不該再灌輸人民期待漂亮的經濟奇蹟和英明偉大的建設，眼前最迫切的，是消弭社會對立。既無選票壓力，國家領導人何不謙卑的放下身段，找出一個可以癒合的點。 去年，吳念真以《這些人，那些事》一書風靡大陸，拿下暢銷作家頭銜，連去泰國清邁打球，隨手在微博寫下「鳳凰花開、驪歌高唱」畢業歌感言，也能引起大陸粉絲共鳴，有人說他小學畢業歌是「我們是共產黨的接班人！」有人則回憶「民國真是個美好的年代！」 朋友訐譙吳念真「在大陸比台灣紅」，吳念真則以他特有的風格，「統戰」回大陸。他到大陸演講，被台下嗆「為何是深綠？」吳念真說，「我也搞不懂，國民黨被你們打敗逃到台灣，害中國分裂的蔣介石，是殺人最多的領導，但為什麼到現在還能被歌頌？」被問到兩個台灣人總統，吳念真說，李登輝和陳水扁最大的貢獻，「一個是從他開始，罵總統不會被關；一個是當完總統，還是會被關。前面的言論自由，後面是司法獨立，這就是台灣民主的兩根支柱！」果然獲得滿堂彩。 吳念真說，為什麼要激烈？為什麼要對立？只要有自信，自嘲又何妨？謙卑又何礙？台灣跟大陸都可以和解了，為什麼藍綠無法消弭仇恨？他永遠記得，一九八五年侯孝賢以《冬冬的假期》拿下法國南特影展最佳影片，法國的影評說，「看完這部電影才知道，台灣原來不是美國倒垃圾的地方！」政府搞廿年外交宣傳，不如一部電影，政府和領導人，都別把自己想的太偉大。 ..

林國基確認自家衣驚聲尖叫

2012年05月22日
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林國基的照片 林國基確認自家衣驚聲尖叫 .-字+字.作者： 徐亦橋、闕志儒╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年5月22日 上午5:30. ....中國時報【徐亦橋、闕志儒╱台北報導】 第一夫人周美青打破深色調，穿上林國基設計的孔雀藍小洋裝出席總統就職外賓歡迎酒會，因為服裝得體亮眼，而且只有１萬多元，價格中高位，使得服裝訂單蜂擁而至，林成為第一位靠「夫人牌」賺錢的台灣設計師。 原本無袖 腰帶獨特 林說，一個月前收到訂單，對方只說是幫友人訂購，洋裝要出席重要場合，怕不夠莊重，所以原本無袖設計需加上長袖。他後來看到周美青穿出來時還不確定，直到比對環繞腰帶設計才確信，當下忍不住放聲尖叫。 他說自己常在電視上呼籲周美青能像是歐巴馬夫人，支持國內設計師作品，幫助在地時尚圈發展，「可能她聽到了。」這件洋裝有15種顏色，孔雀藍是最大膽的色調之一，無袖款式１萬元，有袖子需訂製要１萬多元，他６月將進行秋冬大秀，有周美青Fu的新款式。 父母務農 苦學有成 他是雲林台西人，國小三年級就跟父母務農，曾接生600隻豬，高中修電機，當過黑手，當兵前生活困苦；接觸服裝設計後，到英國念設計碩士，成立品牌，經過30年努力，現在月入250萬，兩間店每月有300萬的營業額，他說生活開銷至少50萬，剩餘的錢一半存起來、一半投資美妝事業、基金，年收入近3000萬的他孤家寡人，他不避諱的說：「將來遺產一部分給家人，其他捐公益！」 ..

蘋果庫克 美去年最高薪CEO

2012年05月22日
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..蘋果庫克 美去年最高薪CEO .-字+字.中央社 – 2012年5月22日 上午10:08. ....（中央社紐約21日綜合外電報導）賈伯斯實在很難取代。為此，蘋果公司（Apple）押上了3億7800萬美元，賭庫克（Tim Cook）會是那個對的人，令他榮登2011年美國收入最高執行長榜首。 根據今天出爐的「華爾街日報」（Wall StreetJournal）調查結果，多虧了股票選擇權，庫克薪資比榜上第2整整高出了3億多美元。 根據華爾街日報所做的年度執行長薪資調查，庫克去年薪水打破紀錄，創下至少2006年以來最高。美國證券管理委員會（SEC）在2006年修改主管薪資呈報規定。 庫克被任命為蘋果執行長時拿到的價碼，就是得到100萬股限制性股票，以當時蘋果的股價來算，價值估計為3億7620萬美元，幾乎佔3億7800萬美元薪資總額的全部。庫克年薪為90萬美元，獎金也是90萬美元。 他於去年8月起掌舵iPhone和iPad製造商蘋果公司，公司創始人賈伯斯（Steve Jobs）則在兩個月後去世。 不過庫克拿到的股票限制多多，其中一半不能在2016年之前賣掉，另一半也得等到2021年之後才可以脫手。 即使如此，由於蘋果股價今年已躍升29%，昨天又在紐約收漲5.5%，庫克可以繼續等著看自己的薪酬越變越多。以蘋果股價一暝大一吋的漲速來看，他現在已經坐在5億3000萬美元的金山上了。 高薪第2名則是另1位矽谷大咖－甲骨文公司執行長艾里森（Larry Ellison）。但他的酬勞卻只有7600萬美元，才庫克的1/5。 調查為合益集團（Hay Group）替華爾街日報所作，涵蓋了美國營收前300強的上市公司。 接下來依序是第3名的哥倫比亞廣播公司（CBS）執行長孟維斯（Leslie Moonves），收入6900萬美元；第4名是陷入困難的零售商－潘尼百貨公司（JCPenney）執行長強生（Ronald Johnson），收入5300萬美元。 第5名是摩托羅拉行動（Motorola Mobility）執行長吉哈（Sanjay Jha），收入4700萬美元。 執行長薪資排名6到10名的企業，則分別為花旗集團（Citigroup）、衛康集團（Viacom）、摩托羅拉解決方案公司（Motorola Solutions）、迪士尼公司（Walt Disney）以及福特汽車公司（Ford Motor）。 第10名福特汽車的執行長穆拉利（Alan Mulally）薪水為2900萬美元。1010522

12年國教殘酷真相：小六開始拚大學！

2012年05月21日
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我的觀點： 文憑主義的觀點不改 還沒有出生就可以開始拚大學！ http://tw.news.yahoo.com/12年國教殘酷真相-小六開始拚大學.html ..12年國教殘酷真相：小六開始拚大學！ .-字+字.作者： 黃亞琪 | 商業周刊 – 2012年5月16日 下午4:20. ...新形態的教育M型化戰爭，開打！ 這場戰爭背後的推手，是政府在民國100年元旦宣示，將於民國103年實施的12年國民教育政策。 不確定的政策，讓孩子暴露在升學的高風險中，許多家長開始轉向，到私立學校尋求避風港。他們開始拚大學的戰線提前，從小準備。 私校變成大熱門 家長對政策焦慮，寧願先找緩衝 本刊調查全省約二十所知名私立中學，校方幾乎異口同聲表示，拜12年國教之賜，去年與今年的報名數、報到率均較往年增加，錄取率下滑。 擠爆私校現象，只是縮影、開端，數字背後，代表一大群擔心焦慮的家長，對政策投下不信任票。「先找一間好學校，至少有一緩衝區可思考，」是家長普遍心聲。 「私校有篩選過，至少比較安心！拚好大學就好！」這是高雄市光華國小家長會長、準備讓女兒就讀道明中學盧先生的想法。 台師大教育學系教授王麗雲比喻，12年國教「就像只有骨架的預售屋，你告訴看房子的人說我們用SRC鋼骨，但裡面要塞什麼我不知道，但旁邊剛好有新成屋，我為了降低風險，乾脆買新成屋比較保險。」 幼稚園提早卡位 只為搶直升名額，換一張升學門票 這些家長，不見得多喜歡私校，而是「逃亡」到私校，只為了換一張較保險的升學門票。並且，這股「逃亡」潮，有「向下延伸」趨勢。 由於私校有校內直升生保留名額，因此越早卡位，擠進直升名額機會也越高，提供幼稚園、國小、國、高中的「十五年一貫」私立學校，更成了大熱門。 「未來教育政策無法滿足我的期待。可能會選私立學校就讀。我現在唯一能做的，就是準備好一切，讓小孩能應付所有選擇！」從小孩出生就替他遷學區的婦產科 醫師Danny表示。 小六衝刺入學考 搶進私立中學，補習班應運而生 私校窄門有多窄？以北市私立復興中小學為例，幼稚園抽小一入學名額，只有三分之一中籤率，等到小六升國中，外校中獎機率剩下1％。 門票難求，促成專為考進私立中學的補習班應運而生。延平附近就有「小四衝刺班」宣傳海報，中、南部明星私校周遭「小六衝刺班」比比皆是，「這幾年小四就送過來補習人數，增加不少，」台中百大多向思考補習班特訓班總召集人張庭嘉透露。 靠著一路投資，努力擠進窄門後，孩子擁有的「一流設備」，也不是一般公立學校能企及。然而，這些高檔軟硬體只能算是「軍備」，多數私校家長的終極目標，是把孩子送入明星大學。 明星私中成第一志願 入建中考台大，將變入私校考台大 翻閱去年私校錄取台大一覽，數字令人驚豔。薇閣錄取台大比率21％，復興也有17％；緊追在後的延平考上台大錄取率9.4％，新起之秀東山高中也有6％，成績不遜許多明星高中。 反觀未來將大量釋出免試名額的明星公立高中，錄取台大比率卻可能下滑。「目 前建中畢業生考上台大比率45％，學生素質整齊，但免試申請後，學生素質混合，上台大比率，可能降到15％，甚至更低，為什麼還要念建中呢？」曾任國小校長、現為資策會教學數位化總顧問的陳木城觀察。 政策的不確定，加上第一志願高中菁英濃度稀釋， 以往「先進入私立國中，考建北，再考台大」的思維，將被「在明星私校讀六年，再考台大」所取代。 教改加劇學校M型化 私校金字塔變更尖，阻礙階級流動 「促進教育機會均等，追求社會公平正義」，是12年國教的總體目標。為達到「公平」的目標，政府從民國103年起，將全面補貼公私立高中職學費，估計一年補貼私校160多億元，平均補貼每名私校高中職生4萬5千元，這些錢，由全體納稅人負擔。 這筆錢，將使許多原本不把孩子送入私校的家長，也開始動搖。當越來越多人選擇私校，私校就有誘因，以調高學費、調高考試門檻來篩選學生。 接下來的景象就是：金字塔更尖、更高，菁英更菁英化。「原本要均質化，反加速分化，」台灣藝術大學師資培訓中心副教授謝如山說，教改原希望以教育促進階級流動，反成阻力。這不是私校的錯，而是錯誤政策導致的荒唐劇。 12年國教上路，希冀促進平等，卻造成更大不平等，這是已經宣示推動政策上路的政府，無法迴避的課題！

出國刷卡 比付現更划算

2012年05月21日
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http://tw.news.yahoo.com/出國刷卡-比付現更划算-203334269.html 出國刷卡 比付現更划算 ..出國刷卡 比付現更划算 .-字+字.自由時報 – 2012年5月21日 上午4:33. ....〔自由時報記者盧冠誠�台北報導〕即將進入暑假旅遊旺季，一般民眾多誤認出國使用現鈔比刷卡消費便宜，殊不知信用卡國外消費通常是以買賣匯率的中價計算，但若到銀行購買外幣現鈔，則須負擔較高的價差，所以對有意出國旅遊的民眾而言，刷對卡不僅可佔到便宜，又能玩得盡興。 依目前國內銀行針對客戶國外刷卡消費，一律收取1.5%的國外交易結匯手續費估算，只要民眾手中的信用卡國外消費的回饋高於1.5%，使用信用卡比起支付現鈔勢必更為划算。 近年積極搶攻消金市場的公股行庫，所推出的高現金回饋商旅卡，即成為暑期出國民眾的最佳選項，包括第一銀行、華南銀行、合作金庫、台企銀等商旅卡，分別提供外幣1.5-2%不等的現金回饋，選這些卡片於國外刷卡都會比付現便宜。以4月份外幣消費占比達33%的第一銀行商旅卡為例，卡友出國機場接送只要180元起，若選擇自行開車前往機場，亦提供免費20天停車及致贈2罐清涼提神的王老吉飲料，特別是國外簽帳無上限最高2%的高額現金回饋，讓持卡人占盡便宜。 第一銀行主管表示，該行頗受好評的商旅卡，累計發卡量已突破8000張，平均每卡消費金額為4萬2000元，明顯高於業界平均3萬元，可見受歡迎的程度相當高。 ..

馬祖雨過天晴 日環食清晰可見

2012年05月21日
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23

下次可以再見到的時間為2020年6月21日，輪到中、南部的民眾有機會看到。 我查了一下2020年6月21日是星期天剛好是夏至 八年以後再去南部看一看!! 馬祖雨過天晴 日環食清晰可見 .-字+字.中央社 – 2012年5月21日 上午10:28. ....（中央社記者陳舜協台北21日電）睽違54年的「日環食」天文奇景，中央氣象局說，因滯留鋒面南移，今天清晨台灣本島新竹以北及金門、馬祖，早起民眾可在雲縫中看到日偏食，甚至日環食，金門、馬祖清晰可見。 台北市上一次看得到「日環食」是在1958年，原本因滯留鋒面影響，台灣本島觀測條件不佳，不過，因鋒面南移速度較原先預期快，雖然雲量仍多，但仍有幸運的早起民眾在雲縫中看到日偏食，甚至日環食奇景。 氣象局天文台表示，這次台灣地區觀測日環食奇景的最佳觀測地點，以雨過天晴的馬祖地區最佳，但金門則是最早看得到日環食的地區，清晨6時8分就開始看得到環食過程，歷時約4分7秒。 不過，看到日環食時間最久的地區，則是馬祖東莒從6時10分左右的4分30秒，馬祖南、北竿島則可以看到4分24秒。 台灣本島則以桃園地區自今天清晨6時9分42秒開始，日環食過程達2分9秒最長，其他看得到日環食的基隆、台北、新北及新竹，時間都不會超過2分鐘。 氣象局表示，這一次沒看到「日環食」，下次可以再見到的時間為2020年6月21日，輪到中、南部的民眾有機會看到。1010521 ..

嚴凱泰減重 一天做300個仰臥起坐

2012年05月21日
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我也想減重 嚴凱泰減重 一天做300個仰臥起坐 作者： 記者 邱馨儀 | 聯合新聞網 – 2012年5月21日 上午3:09. ....裕隆集團執行長嚴凱泰平常總是一副又酷又帥的樣子，但私底下的他，卻是談笑風生，親和力十足，他使用手機時，注重人性化的人機介面，管理公司時也融入人性化的溫暖，只有在控制自己的體重時，要求嚴格，一點也不放鬆。 嚴凱泰在訪談時，拿出他愛用的宏達電手機，背面貼滿了女兒的貼紙，說起換手機的故事，他可有一肚子的苦水，因為以往他從未碰過智慧型手機，都只用簡單功能的手機，而且只使用當時最紅的那種品牌，因為要換手機品牌就要重新學習操作介面，實在是太折磨人了。 嚴凱泰說只有兩件事會讓他的血壓飆高，一件事是和會計師談話，會計師講的金額數字會讓他的血壓上升，另一件事就是換手機品牌。 但是當時裕隆總經理陳國榮一定要嚴凱泰把手機換成宏達電的智慧型手機，他威脅嚴凱泰說，如果不換品牌，以後可能會買不到原本這個品牌的手機。促使嚴凱泰硬下心來換手機，也才發現智慧型手機用起來真有意思、從中找到很多樂趣，這更讓他發現人性化的設計和創新可以讓使用的人享有這麼多的快樂。 接著嚴凱泰開始使用iPad看雜誌、收電子郵件、看剪報等等。常常一早就看完電郵、回覆重要的決策，甚至有人想買他收藏的一幅畫，嚴凱泰也直接用iPad拍起來，回傳到美國去，完全不必假他人之手，因此嚴凱泰發現創新與人性化科技，改變了世界，也促使他在經營汽車時，注入更多創新與人性化的元素。 另外，在1993年的時候，汽車的狀況很慘，嚴凱泰以減薪改善公司體質，但是他也馬上發現員工的士氣垮了、情況不對。但是才減薪又不能馬上加回來，他還自掏腰包補給一些同事，1996年情況好轉時，就馬上恢復原本薪水，而且薪水加的比原先更高。經歷過那次以後，他有深刻的體認，政策的執行一定要顧及人心，才能達到效果。 嚴凱泰雖然在產品與管理上都強調要人性化，不過他對自己體重的控制卻是相當嚴格，今年過年後他一下胖了近五公斤，為了回復標準體重，這兩個月他每天花一個半小時運動健身，一天做300個仰臥起坐、游泳、再繼續做仰臥起坐、在健身房做重量訓練。就如他所說，凡是人可以做的努力他都做了，一下子就瘦了4.5公斤，現在不少朋友看到他，都大呼，「怎麼這麼帥又這麼瘦」，讓他開心的不得了。

給兩位「糞青」的公開信

2012年05月17日
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..（給兩位「糞青」的公開信） ..給兩位「糞青」的公開信 作者： 唐湘龍 我沒有很強烈的情緒。我看了你們的報導。才高三，卻滿18歲，書鐵定唸得不好。連「強恕」都唸不好。 等你們再老一點，回頭看今天，也許也能了解為什麼我沒有很強烈情緒，有點「淡定」。18歲嘛，不大不小，尷尬年齡。這年紀是這樣的：很不耐煩，但很會惹麻煩；以為自己很厲害，其實是禍害。這年紀，容易無聊。無聊時幹的事兒，尤其無聊。像「潑糞」。有一天，如果你們想起潑遊民糞水，還po網，你們會覺得羞，而且愧。那一刻，你們的青春總算過了。 不要以為大家的青春都這樣。沒。大部份都不會無聊到像你們這麼白痴。但我也不想藉著你們發千古之歎：「這個社會的年輕人到底怎麼了？」坦白說，你們的行為不只是無聊。我認為你們感染這個社會至今無藥可治的不癒之症：「歧視。」 在台灣，許多脫序行為的心理基礎是「歧視」。這個社會對歧視其實不設防。像小螞蟻，悄悄爬進你心裡。強凌弱、眾暴寡、男欺女、富嫌貧，從政治、宗教、性別、族群、地域到年紀…，歧視無所不在。 我想先說說你們的學校。你們唸的學校叫「強恕」。我工作的電台，從窗口看下去，就是強恕的校園。我離你們非常近。我幾乎每天都從高樓盯著你們不大的校園看幾回，想像這個學校為什麼「過鹽水」之後，變得這麼…嗯…不同。 我不知道你們有沒有注意到中文字的字型？「怒」跟「恕」很像。人很容易怒，但怒完，能「強恕而行」，卻極其困難。你們兩個「糞青」，讓源自大陸網路的罵人用語有了台灣版最真實但又最kuso的意義。這和上海的百年名校「強恕」到了台北復校之後的變遷，類同。 「強恕而行，求仁莫近焉」，這是強恕中學的校訓。你們在當「西門雙煞」、以欺負孤單遊民為樂時，有沒有想過這句話？這句話出自「孟子盡心」。有點難。如果讀強恕，不懂「強恕」，我不能怪你。 「盡心篇」是「孟子」裡很重要的篇章，孟子哲學的核心思索都在裡頭。不少名句也在裡頭。包括教育。「強恕」兩字出自「盡心上篇」的第四章，孟子曰：「萬物皆備於我矣。反身而誠，樂莫大焉。強恕而行，求仁莫近焉。」孟子談「強恕之道」確實特別。它幾乎開啟了宋明理學極重要的思辨過程。 這章的意思是說：身為宇宙的一部份，我對萬物，當然包括遊民，都有自己完整的想法。我反省自己，如果真誠而行，那真是「樂莫大焉」。重點是強恕而行，就是要勉強自己、強迫自己「行恕道」，能這樣做，離「仁」就非常非常近了。整個儒學系統，目的都在接近「仁」。 拿糞水潑遊民，是恃己之強，虐人為樂。離恕甚遠。離仁更遠。你們其實連「強恕」都不配唸。這樣的校名，這樣的校訓，出這樣行為的孩子，非常反諷。但我想幫你們講兩句話。不唸也好。這個學校，也不懂「強恕之道」。 「強恕」就這麼簡單開除這兩個孩子嗎？不管有百年歷史的「強恕」校方如何理解自己的學校？恕我直言：幾十年來，「強恕」在台灣，不是什麼讓家長、孩子覺得自己學業成績很光彩的學校。唸「強恕」，大概表示從考試成績來排能唸的學校已經不多了。我每天看著「強恕」校園裡的年輕面孔，怎麼看，你們都不過是一群孩子。 這個學校，為了廉價的面子，輕易開除孩子，讓我突然理解在上海時那樣的強恕，為什麼會變成現在台北這樣的強恕。 做為一個有歷史光榮感的私立學校，「強恕」想必也對幾十年來的社會評價深感委屈。我知道「強恕」努力想清刷學校的負面形象，但你們兩個的行為，會讓「強恕」再度被整個社會「壓落底」，「爛學校」的印象不知道多久才有機會洗清？可是，這兩個糞青，從教育的角度講，重點不是「糞」，是「青」。強恕如果為了「糞」，放棄了「青」，那就不配重返百年榮耀的名校地位。 如果今天「強恕」的態度不是辯解，而是站出來道歉，告訴這個社會：「這兩個孩子，不管資質如何，強恕沒教好，強恕的錯，但強恕不放棄，強恕繼續教。」這是恕道。這是「強恕而行」，「強恕」會翻身。跟遊民一樣，觀念不改，態度不改，一日為遊民，終身為遊民。 「強恕」在面對引發社會騷動的兩個孩子，沒有觀念，沒有態度。只有怒，沒有恕。 許多新聞事件都會引導社會做「違反比例原則」的處理。把「新聞性」當「嚴重性」。新聞鬧多大，處分就多重。但是，不管是中指蕭或是Makiyo，人人皆曰可惡、可殺。但可惡到可殺，中間尺度極大。即使網路鄉民囂眾喊「殺」，但法律精神最後還是定調喊「惡」。「強恕」是學校，這兩個孩子犯的錯，不會比以往「強恕」問題學生曾犯下的錯更嚴重。不要被鄉民文化、媒體文化所左右，網路、媒體文化的主流品味是「囂眾踹共」。 對遊民潑糞，跟在路上看見外勞就圍毆為樂，或是凌虐貓狗的大學生，骨子裡沒太大不同。都是歧視。孩子，我當然不會支持你們。但我可以原諒。只要你們能把「怒和恕」再分清楚一點。能把「歧視和不滿」再分清楚一點。能把「羞辱和玩鬧」再分清楚一點。這個移民社會，歧視無所不在。我希望今天對你們行為喊打喊殺的人們，也能盤查一下自己內心深處到處躲藏的歧視小幽靈。 這個學校、這個社會，在教育你們「不歧視」這件事情上，都失職了。嘴巴講講，牆上掛掛，能教你們的實在不多。也沒什麼資格對你們做不成比例的撻伐。 18歲，錯，難免。但要錯的有價值。孩子，「孟子盡心篇」還談了很多的「恥」。「無恥之恥，無恥矣」。你們可以找出來看看。我會繼續站在你們學校旁的高樓上看看這個百年名校。因為我好喜歡「強恕而行」四個字，我覺得，如果你們能在這件事情之後，能夠真正「反身而誠」，這個學校會很有機會重返光榮。這是我好多年來，擺在心裡，對「強恕」的浪漫期待。 ..

年輕人，勇敢加入「明日」的台積電吧！

2012年05月16日
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年輕人，勇敢加入「明日」的台積電吧！ http://mrjamie.cc/2012/05/15/future-vs-present/ 我們都知道人有生老病死，但其實企業也不例外。課本也許告訴我們組織可以「永續經營」，但事實上這種情況幾乎從未發生，背後的邏輯非常簡單，人性有很多的弱點，因此烏托邦與太平盛世，當然也就只能在理論上成立。 但那不是重點，因為你根本不該加入永續經營的企業。 財務回報 根據定義，一個永續經營的企業，是那個能夠長期停留在上圖橘色「成熟」區域，並且避免掉入紅色「衰退」區域的人。問題是，加入這樣的企業，除了「好像很穩定」之外，你什麼也拿不到，因為企業本身的成長早已非常緩慢。 台灣年輕人最喜歡加入的「台積電」，就是最好的例子。以往，當他們處在綠色的「高成長」時代，許多員工因為股票、分紅，讓他們的辛苦付出得到了不錯的回報。但如果你去問問這幾年加入 TSMC 的學長、同學，你會發現他們根本沒「賺」到什麼。原因其實非常簡單，過去五年，台積電每年的營收成長只剩下 5.8%，甚至比中國的 GDP 成長還要低，當然很難有多餘的現金可以獎勵員工。 個人成就 更重要的是，你會想加入台積電，絕對不是只因為一個「錢」吧？除了愛、希望和勇氣，我想任誰都會想試試能不能在這個世界上，用力的留下一個大大的腳印。問題是，現在加入 TSMC，你幾乎注定沒有機會去踩這一下。攤開台積電的重要決策核心，根本沒有一個人是最近 10 年內加入的。事實上，你可以去看看任何重要科技公司的核心成員，幾乎 99% 以上，都是在公司早期加入的。 這個原因也非常簡單，並不是他們比你聰明，其實就只是因為他們比你更早加入，如此而已。因為早加入，他們對公司的高層、策略、文化、制度、組織、歷史，都比你更為熟悉。所以除非你真的比他們厲害好幾倍，而且可以被證明，否則實在很難說服所有人他們該被你置換。 加入明日的台積電 所以你該怎麼辦？當然是不要加入「今日」的台積電。你應該往前面找過去，去看看有什麼公司，有機會成為「明日」的台積電。處於綠色「高速成長」中是最保險的，因為這種公司就像 20 年前的 TSMC 一樣，商業模式已經找到，正在經歷快速擴張的階段，所以你很有可能可以跟著他們一起乘風破浪而起。 但如果你想要成為明日的曾繁城、蔡力行、宣明智、洪嘉聰 (台積、聯電決策高層)，那你必須要再往上游前進，去找處在藍色區域，有潛力，但是還沒有完全成氣候的新創公司。這種公司通常是在 10 人以下，特色是有一個創辦人，讓人一聊就著迷，很想跟著他一起冒險的。 你一定會問，這些公司哪裡找？其實也沒有太遠，5/26 (六) 1:00-5:00PM 在台大闈場，appWorks 將與台大創創學程聯合舉辦「2012 夏季 新創公司 正職�實習媒合會」，當天將會有超過 30 家一流的網路公司在現場，釋出近 100 個工作機會。或許，值得你追隨一輩子的下位張忠謀先生，就會在那裡等著。 機會我們已經幫你準備，剩下的，就看你自己的努力了。

豪雨後高溫 濁水溪8成西瓜爛裂

2012年05月09日
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靠天吃飯阿~~~ ..豪雨後高溫 濁水溪8成西瓜爛裂 .-字+字.自由時報 – 2012年5月9日 上午4:25. ....相關內容. .. 放大顯示.豪雨後高溫 濁水溪8成西瓜爛裂 ....〔自由時報記者林國賢�雲林報導〕近期豪雨加酷熱，重創濁水溪河床西瓜，裂果與水傷災情逾八成，農民昨頂著烈日搶收不到二成的完好西瓜，儘管價格不錯，多數農民卻面臨無瓜可賣的困境，損失慘重。 濁水溪西螺大橋兩側上千公頃西瓜田，生產的西瓜又甜又好吃，不僅受到國內市場歡迎，這幾年也外銷到香港等地，是西瓜主要產地之一。 農民嘆價格好卻無瓜賣 農民李聰德表示，今年西瓜結果期受到早春氣候不穩定影響，產期延後約一個月，好不容易進入採收期，卻又遇到上週梅雨鋒面，持續多天的豪雨，原就低窪的農田泡水，雖今年西瓜價格不錯，農民卻無西瓜可賣，辛苦耕作付諸流水。 李聰德指出，今年西瓜產期拖延很久，成本原就較往年重，好不容易盼到可以採收，卻又遇到大雨，前幾天看著原本碩大漂亮的西瓜泡在水中，內心都在淌血，損失真的很大。 在河岸高處種植西瓜的廖姓農民也指出，他的農田沒有淹水，但連續幾天大雨後，這幾天又出現烈日高溫，西瓜裂果情況嚴重，至少損失三成左右。 ..

自學教父陳怡光：我希望我的小孩是蟑螂

2012年05月09日
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昨天老婆有和我提到~~自學教父陳怡光：我希望我的小孩是蟑螂 http://tw.news.yahoo.com/自學教父陳怡光-我希望我的小孩是蟑螂-143331470.html ..自學教父陳怡光：我希望我的小孩是蟑螂 .-字+字.作者： 廖雲章 | 台灣立報 – 2012年5月6日 下午10:33. ....相關內容. .. 放大顯示.自學教父陳怡光：我希望我的小孩是蟑螂 ....【記者廖雲章專訪】「我希望我的小孩是蟑螂！不管社會變遷動盪成什麼模樣，他都能靠多元技能活下來，這才是未來世界需要的競爭力！」在自學圈裡人稱「自學教父」的陳怡光，笑嘻嘻地以「蟑螂」期許從小沒上過一天學校，在家自學的一雙兒女：陳明秀和陳明哲。 ▲《我家就是國際學校——波蘭媽媽台灣爸爸的地球村教養經驗》一書，收錄了陳怡光、魏多麗夫婦十多年來的自學教養心得。（圖�商周出版提供　文�李偉凱） 曾登上Vogue雜誌的混血氣質少女陳明秀今年14歲，雖沒上過一天學校，卻說得一口流利的中文、英文、波蘭文。在家自學的彈性給了她多元發展的時間條件：2011年她代表台灣前往泰國參加花式滑冰比賽，獲得青少年組冠軍；熱愛滑雪的她，1月取得加拿大滑雪教練執照。她還迷上攝影，喜歡用手機拍照，作品成熟別具風格。正值青春的明秀有沒有叛逆期？一口標準中文的波蘭媽媽魏多麗（Dorota Che-Wernik）甜蜜地說：「我都說她是我最好的朋友！」 陳明哲，今年9歲，漂亮俊秀的臉孔常登上親子雜誌，他喜歡芭蕾、熱愛烹飪，時常窩在廚房與媽媽學習廚藝。雖然是姊弟，陳明哲和陳明秀的學習風格差別很大。魏多麗說，光是同一家的孩子個性都不一樣，一個班二、三十個小孩的學習風格，差別一定更大，用同一套方法教學，學習效益絕對不好。 波蘭媽媽的教育啟蒙 畢業自波蘭華沙大學的魏多麗從小就喜歡教書，中學開始擔任英語家教，大學跟著當太空科技研究員的爸爸到台灣讀書，因緣際會成為1994年教育部和外交部第一屆中歐獎學金的得主；她也是華沙大學第一位研究台灣鄉土文學的漢學碩士，專攻白先勇與黃春明的作品。 ▲今年14歲的陳明秀（右一）與9歲的陳明哲（左一）姐弟，學習風格大不同，在自學的環境中，更能依照個人志趣發展與成長。（圖�廖雲章　文�李偉凱） 喜歡閱讀與學習的她從小就很有主見，因著父親的研究身分，曾在台灣、美國、芬蘭求學，擁有跨國學習的豐富體驗，這樣的經驗使得她成為母親之後，對於孩子的教育很有想法。 「為什麼要天天上學呢？」、「為什麼小孩都關在教室裡學習？」熱愛學習的魏多麗婚後與陳怡光住在英國時，為了小孩教育取得蒙特梭利教師證照，並在幼稚園任教。回到台灣後，希望讓明秀繼續上蒙特梭利學校，卻發現當時台灣的蒙特梭利幼稚園良莠不齊，遍尋不著適合的幼稚園後，他們做了一個勇敢卻自然的決定，讓孩子在家自學。 自學家庭一路走來，雖然辛苦卻也充滿樂趣。陳怡光和魏多麗溫暖開朗的個性，在自學圈頗富盛名，他們大方提供資訊與方法，也樂於分享經驗。他們最近還出版了一本《我家就是國際學校——波蘭媽媽台灣爸爸的地球村教養經驗》，整理了十多年來的自學教養心得。 許多家長嚮往自學，卻擔憂萬一「失敗」會毀了孩子的將來。陳怡光卻認為台灣人過度憂慮競爭力，完全搞錯了重點。他覺得世界已經翻天覆地了，台灣教育還在用他小時候，甚至是他爸爸小時候的那套填鴨制度評量教育，實在讓人很無力，這才該憂慮：「要被制度玩，還是玩制度？」 為何選擇自學 陳怡光認為，如今學校已不保證出人頭地，社會不斷改變，過去的優勢不見得未來會持續。如果成功失敗看的是結果，那從民國93年開始，大學生畢業生的失業率高於高中畢業生，這就是體制教育的成果。況且未來的世界變化莫測，單一的行業和技能隨時可能消失無用，「誰能預測20年後最夯的職業？」他希望能幫孩子準備謀生技能，「就算火星撞地球，他都有本事活下來！」但面對目前的教育現況，抱怨也沒用；若是沒有資源，就自己創造資源。 陳怡光說，大家都抱怨教育體制很爛，但是大家卻都不行動，還是把孩子往學校、補習班送，抱著花錢了事的態度，期望透過「別人」來強化孩子的競爭力，卻忘了關鍵是家庭。他強調：「未來的世界沒有標準答案，我們應該要訓練孩子，不要找答案，而是找方法！」 不少家長對自學理念相當傾心，卻擔心自學會讓孩子變得太封閉，以為自學就是整天關在家裡「自己學」。「不上學，怎麼交朋友呢？」陳明秀被這問題問過幾百遍，她淡淡地說：「同學不等於朋友啊。」雖然她沒有作息一致的手帕交，可是朋友遍布五湖四海，不分年齡性別族群，「一般的青少年不會有泡茶的朋友吧，哈哈！」她指的是社區的退休銀髮族，會與她一起泡茶聊天。 陳怡光夫妻對小孩的人際關係抱持正面想法：孩子從小不斷有機會交新朋友，對於關係處理會比較成熟。他們會知道，今天就算被傷害了，明天也還有機會認識新朋友；就算往來親密，也終有分開的一天。他鼓勵孩子在友誼上嘗試，在交往中學習處理人際關係，判斷交往的深入與否，這些都是很珍貴的經驗，也是孩子需要的生活能力。 陳怡光指出，學校才是「無菌室」，把同一個年齡，甚至智力發展差不多的人關在教室一起學習，越是所謂「菁英」的環境越是如此，而這樣打造出來的下一代，進入真實社會時，往往適應不良。台灣社會習慣的「補弱不補強」，才是最沒競爭力的做法。 多元文化背景的珍貴 當初選擇自學，就是因為希望讓孩子身處於多文化的環境，希望讓孩子可以參與母國的文化活動，但魏多麗觀察到台灣有很多外籍媽媽的小孩，刻意隱瞞媽媽的國籍，甚至不願意學習母語，她覺得非常可惜。 ▲在家自學的陳明秀（左），可以利用時間完成媽媽魏多麗交代的各項作業。圖為，將同一個子母開頭的相片歸類編排，完成一本自製的字母相簿。（本報資料室） 媽媽可以做什麼？魏多麗建議，外籍媽媽絕對不要放棄自己的文化，常常跟孩子講母語，讓孩子從小習慣雙語環境，甚至多跟有類似情況的家庭交流，讓孩子一起玩、一起說母語，她認為，媽媽是孩子最重要的老師，媽媽要對自己的原生文化有自信，孩子也能從中建立自己的自信。 此外，她認為台灣配偶面對強勢的主流文化，不必焦慮擔憂，因為孩子將來要面對的挑戰與工作機會，現在可能都還沒現身，若能在家庭內創造共學的多國語言文化，奠定孩子適應不同文化的彈性與敏銳度，就是給了孩子最好的預備。 真實生活沒有標準答案 陳怡光驕傲於他一手調教出來的兩個小孩，從小就懂得延後滿足的道理。例如陳明秀從小就不會跟大人索討玩具，物慾很低，手機也是完全壞掉才換新。但她並不小氣，當她在公視看到募款廣告，發現公視缺錢，就決定賣手工麵包為公視募款，賺了1千塊錢捐款成為公視之友。 魏多麗補充，他們出國旅行看到有特色的紀念品，兩個小孩會商量，這個東西買一個要多少錢，如果自己買原料做要多少，算一算差很多，就乾脆自己去大賣場買材料回來做，為充滿異國風情的紀念品說故事、作海報。這個過程她學會成本概念，了解包裝行銷的重要性，還賺到零用錢，也發現賺錢真不容易。 陳明哲每次買東西都會比價，問爸媽：「這個貴不貴？」這種對物質的敏感，必須從小培養。陳怡光實踐「延後滿足」理論，從明秀兩歲開始，就會問她：「妳喜歡這個東西，妳會用來做什麼？有沒有別的東西可以替代？妳會如何使用它？」不斷練習的結果，兩個小孩都不會亂討東西，甚至連學才藝都要年度總檢討。明秀喜歡跟老師學新東西，但不願意反覆練琴，魏多麗就跟她討論：「妳只是在玩，不是在學，這樣不會進步，只是浪費錢！」 對於物質的不迷戀，來自於他們從小就問孩子：「想清楚你要的是什麼？」這句話不只問孩子，也問自己。他鼓勵其他家長，孩子的時間不多，所以更要好好珍惜光陰，保持自己的價值觀，勇敢追求自主學習的教育理念並身體力行，因為教育是人生中「今天不做，未來成本會更大的」無悔投資。 ..