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張無忌

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《轉貼新聞》Honda超省汽電車　1公升跑30公里

2009年02月12日
公開
18

Honda超省汽電車　1公升跑30公里 更新日期:2009/02/11 22:44 溫元樸 最近全球各地的消費者，買什麼東西都得精打細算，現在就連價格很難下殺的汽車業，也得祭出割喉戰吸引顧客上門，日本「Honda」汽車，上週發表最新款汽電車，強調每公升汽油，可以跑30公里，而且售價只要189萬日圓，相當於台幣70萬，比其他廠牌的同型車，便宜台幣15萬元左右，要在油價起伏不定的現在，搶攻開車族的荷包。 什麼樣的汽車，1公升能跑30公里？ 原來是Honda最新推出的汽電車「Insight」最新版，油電混合，電子螢幕，售價卻是讓人跌破眼鏡的日幣189萬圓，差不多台幣70萬。Honda社長福井威夫：「我們最重視的就是價位，汽電車普及化的時代已經來臨。」 比同級汽電車便宜15萬台幣，果然在上市第一週就引爆買氣。展示中心業務員：「歡迎光臨！」 來展示中心看車的民眾，至少比上週多了5成，光用看的不過癮，親自體驗才知道好不好開。試車民眾：「現在是顯示引擎停止嗎？」業務員：「沒錯，引擎關掉了。」試車民眾：「本來我以為只是便宜而已，但是開起來就像一般轎車一樣。」 不過價格瘋狂下殺，秘密在哪裡？NHK記者清有美子：「方向盤與懸吊系統，是與一般汽車共用的零件，所以才能把價格壓到189萬圓。」 原來這台汽電車，有36%的零件，與同廠其他車輛通用，省下開發費用，加上零件設計以「小型、輕量」為主軸，像是有「汽電車心臟」之稱的馬達，整整小了20%。 工廠增設汽電車生產線，更是大幅縮減製造成本，不過Honda社長也坦言，在不景氣的時代買車，便不便宜遠比環不環保，重要多了！福井威夫：「沒有幾個人，是為了(汽電車)環保形象而來，是否符合經濟效益才重要。」 受到Honda的價格割喉戰刺激，市佔率超過9成5的TOYOTA，也將在5月發表新款汽電車，兩大車廠捉對廝殺，受惠的將是荷包縮水的消費者。

《轉貼新聞》跨綠產業 農委會打造3座國際級生態遊樂區

2009年02月11日
公開
12

跨綠產業 農委會打造3座國際級生態遊樂區 2009/02/11 13:06 中央社 （中央社記者楊淑閔台北200 9年2月11日電）農委會主委陳武雄今天指出，農委會與台糖合作 4年後首度在平地完成 3座1000公頃的國際級大型森林遊樂區，採總量管制，融合濕地、綠建築等元素展現生態樣貌，絕對迥異於現況。 農委會統計，台灣目前計有22座遊樂園，其中18座屬於林務局、2座屬於退輔會（棲蘭、明池），以海拔200到300公尺居多，最高位在海拔2000多公尺。另現有平地遊樂區則是人造、以遊樂主題為概念的純商業營運樣貌。 又農委會約 2年多前曾前往美國西雅圖民間捐款購買次森林打造的生態教育學校Islandwood參訪，該校為民間科技界人士捐款發想打造，為次森林，並有濕地等多元生態面貌（中央社2008年已有專題報導）；除打造綠建築，另融入仿傚大自然的濕地污水處理系統，可就地處理學校師生每日產出的污水，淨化成可飲水；相關生態教育概念深受國際矚目。 而農委會與台糖合作打造、4年後誕生的這3座森態遊樂區，就將具備先進國家推動有成的森態遊樂區水平與精神，為台灣生態園區的創舉。因此，陳武雄更以「國際級大型森林遊樂區」介紹這3座位在平地的1000公頃的生態遊樂區。 陳武雄強調，農委會會找國際設計人才打造這 3座遊樂園，但不同於其他國際生態園區，會強調台灣本地多元化的生態面貌，也絕不會是台灣現有純商業遊樂主題的面貌，今年已編列新台幣3600萬元進行規劃，整體架構今年會出爐；後續建造總預算將再規劃、編列，主要經費會用在造林與生態復育上。 他說，這3座生態位在花蓮縣台糖的大榮、大富（土地名）、屏東縣林後台糖土地，以及嘉義縣東石鄉螯鼓，都是台糖的土地；以每一公頃新植林達1500棵，顯見規模相當龐大；又各座園區的生態特色都將不同，目前確定位在熬鼓的園區會以濕地生態為特色，因為當地寶貴的濕地生態早就深受保育團體關注與推廣。 相對於Islandwood內部使用各種專業背景人士為志工，包含建築系退休教授、心理諮商師、媒體從業人員等，推廣生態保育教育。陳武雄強調，志工將是這3 座台灣首度誕生的國際級生態園區的最大人力資源，因為台灣有很多專業退休人士，他們有豐富的生命體驗及知性涵養，是十分寶貴的軟體資源，將廣納招募。 他並說，因為強調展現生態多元面貌，且融合軟體資源經營，深具教育意義，儘管每座面積達1000公頃，一定會採總量管制，限制入園人數，以保育生態；收費標準將另與台糖研議，招標程序、規劃與經營團隊等也將陸續研究定調。

《轉貼文章》世界的最後一晚

2009年02月10日
公開
15

世界的最後一晚 來源：網路流傳 我在一所工業技術學院改制成的大學兼課，教大一英文，近兩三年來固定選用一種叫成功(Success)的原文教科書。今年，破天荒教到一班英文能力分班下的高段班，我決定拿成功系列裡最難的一本來當教材。備課時，課本裡的最後一課吸引了我，因為它的標題叫作世界的最後一晚。文章作者名 叫Ray Bradbury，像這種文章當然是科幻短篇，特別的是，它寫得幻而不科，沒有高科技，不關乎外星人或殞石，筆調文藝得讓學理工的大學生覺得不夠炫，不夠刺激。尤其文章的配圖居然是一幅手繪的居家景象：四口之家晚上共聚一堂，媽咪在喝咖啡，爹地倒咖啡，兩個女兒在客廳地毯上排積木。 數十位廿歲出頭的學生向我抗議：這幅插圖有沒有擺錯？世界的最後一夜只有這樣？ 做為一個有家有孩子的中年人，我卻深受文章感動。它假想的情境是：地球上所有的成年人都同時做了一個夢，夢裡大家清楚知道，不久後的某一晚，就是地球的最後一夜了。 故事的主題，就是這一家如何度過最後一晚。兩夫婦還是把碗筷洗得乾乾淨淨，還是把孩子送上床道晚安，在此當中，兩人不停地對話，好像要把握機會把話說完。兩人上床時，特別感覺到：能夠睡在乾淨清爽的床單上，其實就是一種幸福。 為妻的忽然想到廚房水龍頭沒扭緊，連忙奔下樓關水，再回到床上時，兩人相對失笑：地球都要毀滅了，居然還忙著關水。兩人最後的對話是，互道：Good Night! 特別令人感動的是丈夫說的一段話：妳知道嗎？除了妳和兩個女兒，其實也沒什麼好留戀的。我從來不曾真正喜歡這座城市，也不喜歡我的工作，或者任何妳們三個以外的事特。如果真要說捨不得，恐怕只有四季的轉換，熱天裡一杯冰得透透涼涼的水。 還有，我喜歡熟熟睡著的時候，美哉斯言。我對學生說，這段話點出人生的真正價值所在。享受四季的轉換就是能和大自然和諧相處；愛喝暑天的一杯冰水代表的是健康的身體和簡單的欲求；能沈沈睡去表示心中坦蕩無慮；至於留戀妻女，可不就是對親人的愛嗎？有些學生問我，世界都快滅亡了，文章裡的主角怎不去做些特別的，值得大書特書的事情？為何所談都是枯燥例行的瑣事？ 其實真正的幸福，就是每天準時上下班，下班後能跟愛人一起，看書、看電視、聊聊今天然後一起相擁入眠．．．看似例行的瑣事，其實是最幸福的事。而最難的事，是如何將最平凡的事，持續地維持；將最幸福的事，永遠的珍惜所以本篇說的概念，是最難的概念，也是所有的高科技，無法闡述的事．．． 望著講台下一雙雙年輕的眼睛，想著他們畢業後都是要進電腦熱門的行業，等著領高薪，分股票的，整個世界還等著他們去認識，追求，購買．．．忽然之間，我明白Success的編者為什麼要把這樣一篇字彙並不特別艱深，句子一點也不難懂的文章，安排作為一套共四冊教材裡的壓軸之卷。原來，世界的最後一晚，我們所最依依難捨的，就等於是我們所認定，人生的最終價值。所謂成功的最後一課，就在弄清楚人生的最終追求。 編書的人其實是對著即將學成，即將出社會去追逐名利的年輕人預言：人生最快樂的，或許莫如家人圍繞，在綠葉轉紅的時刻喝杯好茶，且在每一天終了時，感激所有的一切示現。

《轉貼新聞》友達奇美電 無薪假暫停

2009年02月10日
公開
19

經濟日報 2009.02.09 記者蕭君暉、宋健生、邱馨儀�台北報導 LCD面板廠友達、奇美電因應中國大陸家電下鄉的龐大需求，生產線員工宣告停止休無薪假，訂單能見度目前最長已可以看到4月；面板產業不但是這波急單效應的領頭羊，也是電子業中最早看到春燕的產業。 據了解，友達中科廠區近期紛紛通知休無薪假的生產線員工回來上班，以應付近期湧進的大量訂單需求，雖然友達尚未正式取消無薪假的規定，但許多友達中科廠生產線的員工，實際上根本沒有放到無薪假，都被叫回來上班。 液晶電視 買氣最旺 友達與奇美電表示，有些生產線的訂單與需求較多，對直接人力的需求就跟著增加，有些生產線的訂單較少，相關人員就要休比較多的無薪假。 投信法人分析，造成這一波短期訂單需求，正是來自大陸家電下鄉的刺激，農曆春節過後，大陸實施第三波家電下鄉計畫，把家電下鄉由第二波的14個省市擴及全大陸，立即擴大了液晶電視買氣，包括26、19與22吋等產品，均成為熱賣商品。 奇美電強調，農曆春節以來，由於訂單需求增多，對人員的需求也跟著增加，希望未來客戶訂單會愈來愈好，讓員工可以回歸正常上班狀況。 友達、奇美電等近期對人力需求大增，不僅發生在台灣LCD面板前段（Array）的廠房，在大陸後段的模組（LCM）廠，也面臨人力缺乏的窘境。根據奇美電在大陸LCM廠的大本營寧波保稅區勞動部門的統計，短期內該區液晶光電企業招工規模將超過3,000人，用工需求明顯回升。 寧波奇美電副總趙森林表示，公司春節期間也在加班生產，2月計劃再招聘現場操作人員1,000名，為3月訂單儲備充足的人力資源。 後段模組 緊急招人 寧波奇信電子主要生產中小尺寸的LCM，該公司說，今年訂單雖然比不上去年同期，但也已排到3、4月。奇信在春節前緊急招進200名員工，但是用工缺口還是很大。 全球LCD面板產業景氣去年6月開始急轉直下，向下修正的幅度之大，是LCD面板產業史上頭一遭。在這波金融海嘯，面板產業比其他電子產業早一季受到衝擊，成為這一波急單效應的領頭羊。 電視面板 奇美全包 友達董事長李焜耀曾表示，受惠大陸家電下鄉龐大商機，加上客戶庫存去化告一段落，面板產業景氣確定第一季落底，未來將逐季往上反彈，部分監視器面板價格2月調漲，可縮小面板廠的虧損幅度。這波面板景氣落底反彈，主要是因為客戶端的庫存去化告一段落。 友達和奇美電今年初搶下大陸九家彩視業者約730億元大訂單，根據協議，康佳、海信、TCL等九家彩電業者將向友達、奇美電等台灣面板廠購買電視面板，採購金額比2008年增加了59%，採購數量將超過1,200萬片，涵蓋22吋、26吋、32吋、42吋等各個主流尺寸，其中奇美電在22吋、26吋的LCD TV面板上更是「全包」。

《轉貼新聞》76％史無前例╱竹科無薪假 衝擊10萬勞工

2009年02月10日
公開
18

竹科管理局調查指出，竹科目前共計有五十六家廠商實施放無薪假，大廠包括台積電、聯電皆達萬人以上，總計影響的員工數高達十萬多人，佔竹科總員工數的七成以上，衝擊之廣為歷年首見。 急單效應待觀察 近期廠商傳出急單有稍加溫跡象，無薪假是否會出現變化，管理局表示，目前並沒有出現變化，將密切注意後續動向。 管理局副局長杜啟祥指出，因應產能利用率降低，竹科廠商約從去年十二月起陸續實施無薪假，從調查回覆的一百四十八家廠商中，得知有四十九家的廠商全公司實施放無薪假，另有七家廠商實施部分放無薪假，共計五十六家，家數雖僅佔四百多家廠商的一成多，但影響員工數達十萬多人，佔竹科員工總數高達七成六。 台積電、聯電、世界先進、力晶、茂德等半導體大廠皆陸續實施放無薪假，以每週一天居多，台積電員工數逾二萬人、聯電一萬多人，其他大廠約二千到四千人不等，加上友達等光電大廠，竹科放無薪假的員工數之多，為歷年來首見。 高階主管則減薪 竹科高階主管普遍面臨遭減薪，員工放無薪假，主管更是需要到公司上班，形同二度減薪；員工放無薪假則等於變相減薪，很多人唉聲嘆氣之餘，只能以「幸好不是裁員，還保有一份工作」自我安慰。

《轉貼新聞》逆市擴張 "窮人銀行家"Yunus打算在美國開設信用社

2009年02月06日
公開
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逆市擴張 "窮人銀行家"Yunus打算在美國開設信用社 2009/02/06 09:47 鉅亨網 【鉅亨網編輯查淑妝•台北綜合報導】 因致力減緩貧困而獲得諾貝爾和平獎的小額信貸先 驅尤努斯博士(Dr. Mohammad Yunus)星期三說，他打算 在飽受金融海嘯打擊的美國開設信用社。 香港《大公報》引述法新社消息指出，這位孟加拉 國經濟學家，綽號「窮人銀行家」。他在華盛頓宣傳其 最新著作《創造沒有貧困的世界》時說，全球金融危機 是一個「令人振奮的偉大機會……使我們有機會重建生 活、機構和政策。」 Yunus說，他日前與聯準會(Fed)主席伯南克(Ben Bernanke)會晤，並討論過小額信貸，以及討論美國政 府的救市計劃。他說：「金融危機的真正受害者不是富 人，而是全球30億窮人。」他對伯克南說，美國的救市 計劃「應留下一部分給窮人」。 他說，金融系統的改革應使金融體系成為一個「包 容性的系統」，而不是富人俱樂部。改革的目標應是「 任何人都可以開設銀行戶口」，而不是現時這樣，銀行 業把世界2/3的人口排除在外。 Yunus於2008年1月在紐約開設美國鄉村銀行，其口 號是「為窮人提供銀行服務」。他說，該銀行現時有約 500個客戶，全都是婦女，平均貸款2200美元，不必有 抵押或擔保。但幾乎所有客戶(99.6%)都按時還錢。 他說，美國鄉村銀行的運作模式，與孟加拉國的鄉 村銀行的運作模式相同。 據美國鄉村銀行網址，該銀行打算在美國五個州開 設分行：阿肯色州、加州、佛羅里達州、路易斯安納州 和內布拉斯加州。