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張無忌

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《好文章分享》《TGIM》像億萬富翁般快樂工作─張怡筠專欄

2012年11月12日
公開
39

Dear All: 分享這一篇有意思的文章給各位 通常都是在週五收到《TGIF》 我特別改為《TGIM》Thank God It's Monday 「如果今晚發現自己中了樂透的頭彩，明天你還會來上班嗎？」 請直接閱讀以下文字： 像億萬富翁般快樂工作─張怡筠專欄 「如果今晚發現自己中了樂透的頭彩，明天你還會來上班嗎？」在企業界做內訓時，我隨口問了在座的學員。 大夥兒笑了開來，並踴躍地舉手表態。我伸手一算，結果出乎意料，有七、八成的人舉手說會。哇，這太神奇了，「這麼多人都會來嗎？」我驚訝地合不攏嘴。有人接了口，「當然會！明天一定得來，要來辦離職手續啊！」全場爆笑，許多人並鼓掌叫好，顯然一語道中他們心聲。 全場氣氛好不容易稍稍沈澱，我開口又問，「如果在成了億萬富翁之後繼續來上班，心情會不會有所不同？」 「那當然囉！」瞬時間學員們各個點頭如搗蒜，會場的氣氛又沸騰了起來，有一位女性學員大聲地說，「做了億萬富翁，心情就大大放鬆，再也不會跟豬頭老闆計較啦！」 ．擁有億萬般的工作心情 你呢？假設今天不必再為錢工作，上班的心情就從此不再愁苦計較，而會輕鬆亮麗，煥然一新嗎？ 嗯，其實事情的真象是，即使我們沒有億萬入袋，也應該擁有億萬般的工作心情。也就是說，你我不必中樂透，就能像億萬富翁一樣地快樂工作。 這聽起來太過離奇？那就讓我們仔細聊聊吧。首先，我們原本就該為樂趣而工作。 心理學上的研究發現，EQ高手在回答「為何而做」之問題時，先冒出來的答案總是「It's a lot of fun！」，而不論其工作的內容是文書處理，業務交涉，還是創意開發。換句話說，他們深切懂得「為樂趣而做，而非為錢而做」（work for fun,not for money）的道理，並擁有在工作中感受快樂的能力。 ．把工作焦點放在樂趣　反而可更有錢 這並不代表他們不需要錢，或不愛財（事實上絕大多數的我們都需要靠工作賺錢維生，對吧？！） 只是EQ高手聰明地瞭解，當我們把工作的焦點放在獲得樂趣時，不但愈做愈有趣，也愈做愈有勁，工作表現佳，當然更可能會愈做愈有錢。 相反的，若是整天在心情上背負著「為錢而做」的沈重十字架，一旦在工作上遇到風吹草動，就很容易陷入「我真無奈」的愁苦之中，既賠上心情又毀了表現，恐怕也會離大筆的金錢愈來愈遠。這麼一想，你我當然應該為樂趣而做，不是嗎？ 接下來合乎邏輯的問題似乎是：如何在看似單調枯燥的工作中，找到樂趣呢？ ．樂趣不是找來的　樂趣是體會出來的 Well，問題的關鍵就在這兒：樂趣不是「找」來的，而是體會出來的。心理學家提醒我們，快樂的動力來自心底，而非建立於外在的收獲。 「找」樂趣的人會給快樂設下條件：「等我完成工作就會快樂」；「等我賺夠了錢就會開心」；或「等我換了上司就會高興」，所以汲汲地追求目標，一心一意地想往快樂的道路大步邁進。 然而，心理學家發現，沒有所謂「通往快樂的道路」（the way to happiness），因為快樂本身就是道路（happiness is the way）。 一個無法感受快樂的人，即使中了樂透撈到1億，依舊找不到樂趣，「有了一億又怎麼樣，上一期那個中了三億！」 而一個擁有體會快樂能力的人，不論外在環境狀況為何，那總能發揮心裡的心理健康作用，時時感受到輕鬆與喜悅。 所以真正的問題該是：如何感受樂趣呢？ 跟你分享幾個好方法，讓自己重拾快樂的感受力。 （1）活在當下 我知道這聽起來有夠八股，但這真的是快樂的基本功力。 請試著放慢腳步，去專注感受當下的情境，不妨從「一次使用一種感官」開始（例如，吃飯時閉上眼耳，只專心感受食物的味道；聽音樂也全神貫注「聽」出感覺．．．．），接著就能在工作時練出心無旁騖的專注。只有專注，才可能有感觸。 2）心懷感激 有關快樂的研究文獻有千百種，結論也不盡相同，然而每一個研究都會提到「感激」。 也就是說，感激是快樂的啟動力。時時提醒自己生活中值得感激之處，你就會立即感受到快樂的舒活。 很棒的一個念頭是「感謝老天爺我是．．．．」，事實上，研究指出，如果你在心情低潮時，想三個值得感激的原因，就能揚棄負面的情緒，重新感受快樂。 所以，請放棄向外尋找快樂的念頭，而培養感受樂趣的功力，如此一來，你就能每天都像億萬富翁一般地快樂工作！ 資料來源：Career就業情報

郭董「60吋電視」亮相　市售小尺寸下殺

2012年11月08日
公開
29

..鴻海集團董事長郭台銘跨足3C，推出市場罕見的60吋大電視！在今天開賣，市場行情價8萬，系統商推出3萬8千8的價格，比42吋電視約4到5萬的價格還便宜，但必須跟電信MOD或系統台綁約2年以上，雖然如此，詢問度還是很高，對電視市場帶來影響，小尺寸的電視紛紛下殺折扣。 寬頻系統業者：「整個60吋的算法是從內徑，裡面到裡面就有60吋。」 鴻海60吋大電視首度曝光，特點就是大。寬頻系統業者：「它是窄邊而且非常薄。」 大尺寸電視炒市場，但第一時間曝光地點卻是在合作頻道商的攤位上，原本消息傳出會在鴻海自家的3C通路亮相，但一早所有媒體都撲了空。鴻海3C賣場員工：「我是知道電視今天不會到現場。」記者：「那什麼時候會到？」鴻海3C賣場員工：「這個可能要由們...。」 說好的大電視曝光卻沒有，員工一問三不知，大老闆不會到，大電視也不會到。鴻海3C賣場公關：「希望消費者第一波選擇的是綁約的內容。」 曝光機會還是沒給經銷商，因為這種電視是不單賣的，都得搭配網路電視綁約，市場行情價1台要八萬元，但價格對半砍，卻得簽兩年以上合約，而想要買這台60吋電視，客廳至少要有300公分以上距離，才不會有壓迫感。寬頻系統業者：「合作運作了大概2、3個月了，不管是門市、客服中心，還有甚至3C賣場通路詢問度都非常的高。」 大尺寸電視引起話題，也讓其他業者明顯感受壓力，價格盯得緊，最便宜32吋LED平面電視不到9000元，各廠牌也大推折扣戰，60吋大電視半價出售，卻要綁約，消費者會不會買單還是未知數，但已對市場帶來影響。 ..

理髮前與理髮後(Rollover No.48)

2012年11月03日
公開
45

test rollover 　　第四十八次使用Rollover這個圖片效果！ 　　請把滑鼠游標移動到圖片上，就可以看到Ray理髮前與理髮後有何變化！ 　　和第一篇Rollover：測試利用CSS製作Rollover做比較，感覺更為有趣！已經相隔六年多了！沒想到Rollover也已經累積了48篇！ 　　我以前的Rollover記錄： 第一篇Rollover：測試利用CSS製作Rollover 第二篇Rollover：值得紀念的一天 第三篇Rollover：含羞草 第四篇Rollover：千萬不要來惹我 第五篇Rollover：看Ray盪鞦韆 第六篇Rollover：蒲公英 第七篇Rollover：小狗鑰匙圈 第八篇Rollover：Ray在專注玩電腦遊戲 第九篇Rollover：旅遊的新發現19(超酷的紫髮阿嬤) 第十篇Rollover：奧嘟嘟變笑咪咪 第十一篇Rollover：新玩具－－爆丸 第十二篇Rollover：看我睜大我的眼 第十三篇Rollover：是黑白還是彩色 第十四篇Rollover：蒲公英前後比較 第十五篇Rollover：旅遊途中的學習 第十六篇Rollover：虎頭茉莉花開花 第十七篇Rollover：眼睛白白給你看 第十八篇Rollover：第一次觀察月出 第十九篇Rollover：拆除牙套的比較 第二十篇Rollover：花園的青蛙風車 第二十一篇Rollover：使用Rollover滿三年 第二十二篇Rollover：捏捏金魚草的花 第二十三篇Rollover：看這裡，笑一個 第二十四篇Rollover：黑白彩色的差別 第二十五篇Rollover：小孩的天真笑容 第二十六篇Rollover：貝多芬的快樂頌 第二十七篇Rollover：蒜香藤的花期短 第二十八篇Rollover：吃鼻屎的壞習慣 第二十九篇Rollover：資訊爆炸的時代 第三十篇Rollover：小朋友的小玩具 第三十一篇Rollover：擾人睡眠的蚊子 第三十二篇Rollover：有趣的恐龍卡片 第三十三篇Rollover：蔣渭水紀念10元流通幣 第三十四篇Rollover：光圈大小與景深 第三十五篇Rollover：打噴嚏也很可愛 第三十六篇Rollover：花開轉變到花謝 第三十七篇Rollover：被鳥吃光光 第三十八篇Rollover：不一樣的焦距 第三十九篇Rollover：有色與無色 第四十篇Rollover：照片的背景 第四十一篇Rollover：有趣的酢醬草拔河 第四十二篇Rollover：理髮前後的照片 第四十三篇Rollover：開花的多肉植物 第四十四篇Rollover：非洲鳳仙花蒴果 第四十五篇Rollover：相差四天的玫瑰 第四十六篇Rollover：超級月亮的大小 第四十七篇Rollover：小三的暑假作業

小車庫索命？BMW倒退嚕 夾死車主

2012年10月31日
公開
32

擁有500萬名車也是枉然 小車庫索命？BMW倒退嚕 夾死車主 自由時報記者鄭淑婷、楊雅民�綜合報導〕狹窄車庫奪命？ 500萬名車剛停進車庫，男子毛春棟下車後竟遭「倒退嚕」的車子「夾」在牆上，由於身形微胖，加上車庫停入車後只剩50公分狹窄空間，他被重逾1.8噸的車子像夾心餅乾般夾壓在牆壁間，超過30分鐘無法脫困，被活活壓死，妻子返家目睹幾近崩潰：「怎麼會這樣！」焦急移車救夫已來不及。 妻子返家 移車救夫晚了一步 警方初步調查，案發時車子疑未熄火，加上車庫地面略有坡度，可能因此造成車子倒退，由於無人目擊及沒有行車紀錄器，將調出行車電腦送車商判讀，釐清離奇意外發生原因。 新北市48歲劉姓婦人昨天返回林口住處，在外停妥車子後，開啟家門便看見剛買沒多久的BMW740i車子，向左歪斜貼近車庫牆壁，正納悶車子為什麼沒好好停時，驚見48歲丈夫毛春棟整個人遭夾在前車門與牆壁間，身體面向牆壁，遭車體重壓到變形，劉婦驚叫，不斷喊著丈夫名字，焦急爬上車一邊移車救夫、一邊報案，消防人員趕來將毛男拉出時已無生命跡象。 警方到場採證，鄰居與親友聚集在外議論紛紛，有人嘆息：「怎會這樣？車子怎麼會突然倒退？」毛男從事檳榔批發生意致富，住處是透天厝，名車也才購入不久，意外發生後劉婦情緒幾乎崩潰。 根據車商官網資料，BMW740i是大老闆級豪華房車，車寬190.2公分、長507.9公分，2013年售價為483萬元，排氣量3000c.c.，車體重量1825公斤。 死者家人說，毛男剛從屏東探視父母返家，把車子開進車庫可能未馬上熄火，這款車如果熄火，檔位會自動打入P檔。警方調查研判，毛男可能想下車察看車有無停好、要拿車上東西或是想冷車，暫未熄火，檔位也可能沒有打入P檔，加上車庫地面有坡度，造成車子倒退，而寬223公分的車庫停入190.2公分寬（含後視鏡寬幅約20公分）的車子後，僅剩約50公分空間，平時毛男都是側身走出車庫，昨天可能面對車子突然朝他歪斜壓來，毫無脫身餘地，當場慘遭重壓。警方鑑識時，排檔在R檔，但排檔桿留有劉婦鞋子，不排除劉婦想緊急移車時碰到，非原始檔位。 車商調出行車電腦 查原由 警方也不排除毛男發現車子倒退，第一時間想用身體阻擋，但車體太重且車庫狹窄，微胖身軀卡在車體和牆壁間，遭車體重壓致內臟出血死亡。 劉婦說，她曾在1點左右打電話給丈夫，無人接聽，等發現時已過了30分鐘。死者被拉出時肚子上有一道道鮮紅的磁磚印記，右手、身體多處有挫傷，一旁還殘留嘔吐物。警方已找車商調出行車電腦送驗，釐清意外原因。BMW台灣總代理汎德公司表示，該案件警方已調查，公司不便表示意見。

《好文章分享》《TGIM》那一刻你愛上你的工作

2012年10月29日
公開
50

Dear All: 分享這一篇有意思的文章給各位 通常都是在週五收到《TGIF》 我特別改為《TGIM》Thank God It's Monday 希望您早日找到屬於你自己的「感動片刻」 請直接閱讀以下文字或是按此連結:那一刻你愛上你的工作 這個故事發生幾個月前我剛接任中國三麗鷗總經理的時候。那天我在辦公室跟各部門討論各自的策略。這是一個很漫長且有挑戰性的過程，傾聽每一個經理抱怨過去的管理方式，分享我對於成長的想法，並且試著讓他們慢慢增加對新總經理的信任。 在一個很長的討論會議之後，我終於指派好我期待下次開會時要交出的東西。我推他們推的很緊、要求很多，這個四人團隊坐在我會議桌前面，每個人臉上都是疲憊的空洞表情。時間已經接近傍晚，而他們幾分鐘後就應該要下班，但我不希望他們和我第一次的會議是以這種壓迫、抑鬱的感覺作結，我問他們是否還有問題。 沒人說話。 最後，我說； 「你們有誰是我們產品、明星的忠實粉絲？」」 四個人都舉起了手。 「好，那我會是第一個承認不是的人。我對於我們所有的明星都沒有感覺。」 他們很快的看了彼此，不知道這場對話的目的是什麼。 當我未來的老闆第一次替三麗鷗面試我時，他的第一個問題是：「你喜歡Hello Kitty嗎？」 我當時還是一個哈佛的學生，想著反正我應該不會來這家公司，所以我或許太過誠實的回答： 「當然不。」 我是一個26歲喜歡運動、划船的男學生，在我開始工作幾個月後，我很喜歡跟我美國同事一起去靶場用真槍打靶。我不喜歡可愛的事物，粉紅色系，而且從來不用有卡通人物的東西。 這種心態到我加入了三麗鷗依然沒變。在我舊金山辦公室裡130個員工中，我很驕傲我辦公室沒有任何一個產品上面有可愛的角色。完全沒有。 對我來說，這是一個賣產品的企業，而剛巧它的產品是我沒有任何個人情感依附其上。但作為一個專業經理人，這不會影響我的工作成果或是為公司帶來價值。比如說，不能因為你賣輪胎但你沒有車子就說你是個爛經理人，對吧。 幾個月後，我出差到日本東京總部。我的老闆在14樓介紹幾位同事給我認識之後，我們穿過大廳，等電梯要上20樓去開會。 突然房間跑進起來一堆幼稚園學生，大約有15個小朋友剛從設計辦公室走出來。從他們的制服和老師謹慎看顧他們的情況來看，今天大概是某個學校的校外教學，來看看Hello Kitty和其他卡通明星的家。他們的笑聲和興奮尖叫聲迴響在整個大廳。 當他們轉向我們時，突然都安靜了下來，他們眼睛眨也不眨直盯著前面，而興奮的聲音突然消失。 我老闆和我對看彼此，好奇發生什麼事了，他們到底看到了什麼？突然我老闆看見了他們在盯著地方，他懂了。 他走過去並且把皮帶亮出來給他們看，讓皮帶扣可以被看得更清楚。這是我第一次注意到他的皮帶扣，那是一條和施華洛世奇合作的限量版，整個皮帶扣上面貼滿著 Hello Kitty造型的施華洛世奇水晶。當他靠近小朋友、讓他們觀看和摸他的皮帶扣時，突然他們又熱情的大叫大笑了起來，那是種只有五六歲小孩子真正開心和驚訝時才會發出的聲音。 我依然對我們自家公司卡通明星沒有fu。 但在那個下午，那個我們等電梯的片刻，那群孩子第一次看見並親手摸到皮帶的天真單純興奮的臉龐，已經永遠深深烙印在我的腦中。每當我對我的工作感到厭煩，想我在辦公室工作12小時是否有任何價值，或是懷疑我是否有對這世界做出任何正面貢獻時，我就會想起那個片刻。 這就是當我第一次會議結束時，跟我的新團隊分享的訊息。我知道他們很累了，也知道我大概是一個比他們習慣還要更嚴格的老闆。但要記得為什麼我們在這裡。 我有我的片刻，那個長廊午後小朋友的畫面。我也很確定我的團隊他們也有。把它牢牢記住，並記得以一個公司而言，我們很幸運。對我們來說，從工作中找到意義並不難。如果我們好好做我們的工作，我們這會議室裡面的五個人，可以影響到小朋友童年的幸福、家庭生活，甚至一整個世代亞洲兒童未來的回憶。這是多麼光榮又多麼責任重大的事情。 這就是我真正的重點，從那天起，我會給每個我預計要找進來工作的員工的一個小小建議： 工作是無聊的、工作是困難的，工作是令人挫折的。過些日子後，我們全都希望辭職。 但如果你夢想有一天你早上起床，會對於你在工作上能貢獻的事情感到開心；如果你希望你的工作表現不只是還好或是好，而是有熱情和優異的表現，那就要去找尋能夠給你自己鼓勵打氣，屬於你自己的「感動片刻」。 它會讓你每天的工作更有意義，並幫助你度過工作時生氣、懷疑、挫折的時刻，然後有天會讓你成為更有同情心的領導者，了解你客戶的需求，和你員工的情緒。 我依然不喜歡我們自家任何產品。但因為我有我的「片刻」，所以我現在比較沒有罪惡感。而或許也因此，我現在是一個更上一層的經理人。 去找你的片刻吧。

那一刻你愛上你的工作

2012年10月25日
公開
21

http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=363 這個故事發生幾個月前我剛接任中國三麗鷗總經理的時候。那天我在辦公室跟各部門討論各自的策略。這是一個很漫長且有挑戰性的過程，傾聽每一個經理抱怨過去的管理方式，分享我對於成長的想法，並且試著讓他們慢慢增加對新總經理的信任。 在一個很長的討論會議之後，我終於指派好我期待下次開會時要交出的東西。我推他們推的很緊、要求很多，這個四人團隊坐在我會議桌前面，每個人臉上都是疲憊的空洞表情。時間已經接近傍晚，而他們幾分鐘後就應該要下班，但我不希望他們和我第一次的會議是以這種壓迫、抑鬱的感覺作結，我問他們是否還有問題。 沒人說話。 最後，我說； 「你們有誰是我們產品、明星的忠實粉絲？」」 四個人都舉起了手。 「好，那我會是第一個承認不是的人。我對於我們所有的明星都沒有感覺。」 他們很快的看了彼此，不知道這場對話的目的是什麼。 當我未來的老闆第一次替三麗鷗面試我時，他的第一個問題是：「你喜歡Hello Kitty嗎？」 我當時還是一個哈佛的學生，想著反正我應該不會來這家公司，所以我或許太過誠實的回答： 「當然不。」 我是一個26歲喜歡運動、划船的男學生，在我開始工作幾個月後，我很喜歡跟我美國同事一起去靶場用真槍打靶。我不喜歡可愛的事物，粉紅色系，而且從來不用有卡通人物的東西。 這種心態到我加入了三麗鷗依然沒變。在我舊金山辦公室裡130個員工中，我很驕傲我辦公室沒有任何一個產品上面有可愛的角色。完全沒有。 對我來說，這是一個賣產品的企業，而剛巧它的產品是我沒有任何個人情感依附其上。但作為一個專業經理人，這不會影響我的工作成果或是為公司帶來價值。比如說，不能因為你賣輪胎但你沒有車子就說你是個爛經理人，對吧。 幾個月後，我出差到日本東京總部。我的老闆在14樓介紹幾位同事給我認識之後，我們穿過大廳，等電梯要上20樓去開會。 突然房間跑進起來一堆幼稚園學生，大約有15個小朋友剛從設計辦公室走出來。從他們的制服和老師謹慎看顧他們的情況來看，今天大概是某個學校的校外教學，來看看Hello Kitty和其他卡通明星的家。他們的笑聲和興奮尖叫聲迴響在整個大廳。 當他們轉向我們時，突然都安靜了下來，他們眼睛眨也不眨直盯著前面，而興奮的聲音突然消失。 我老闆和我對看彼此，好奇發生什麼事了，他們到底看到了什麼？突然我老闆看見了他們在盯著地方，他懂了。 他走過去並且把皮帶亮出來給他們看，讓皮帶扣可以被看得更清楚。這是我第一次注意到他的皮帶扣，那是一條和施華洛世奇合作的限量版，整個皮帶扣上面貼滿著 Hello Kitty造型的施華洛世奇水晶。當他靠近小朋友、讓他們觀看和摸他的皮帶扣時，突然他們又熱情的大叫大笑了起來，那是種只有五六歲小孩子真正開心和驚訝時才會發出的聲音。 我依然對我們自家公司卡通明星沒有fu。 但在那個下午，那個我們等電梯的片刻，那群孩子第一次看見並親手摸到皮帶的天真單純興奮的臉龐，已經永遠深深烙印在我的腦中。每當我對我的工作感到厭煩，想我在辦公室工作12小時是否有任何價值，或是懷疑我是否有對這世界做出任何正面貢獻時，我就會想起那個片刻。 這就是當我第一次會議結束時，跟我的新團隊分享的訊息。我知道他們很累了，也知道我大概是一個比他們習慣還要更嚴格的老闆。但要記得為什麼我們在這裡。 我有我的片刻，那個長廊午後小朋友的畫面。我也很確定我的團隊他們也有。把它牢牢記住，並記得以一個公司而言，我們很幸運。對我們來說，從工作中找到意義並不難。如果我們好好做我們的工作，我們這會議室裡面的五個人，可以影響到小朋友童年的幸福、家庭生活，甚至一整個世代亞洲兒童未來的回憶。這是多麼光榮又多麼責任重大的事情。 這就是我真正的重點，從那天起，我會給每個我預計要找進來工作的員工的一個小小建議： 工作是無聊的、工作是困難的，工作是令人挫折的。過些日子後，我們全都希望辭職。 但如果你夢想有一天你早上起床，會對於你在工作上能貢獻的事情感到開心；如果你希望你的工作表現不只是還好或是好，而是有熱情和優異的表現，那就要去找尋能夠給你自己鼓勵打氣，屬於你自己的「 感動片刻」。 它會讓你每天的工作更有意義，並幫助你度過工作時生氣、懷疑、挫折的時刻，然後有天會讓你成為更有同情心的領導者，了解你客戶的需求，和你員工的情緒。 我依然不喜歡我們自家任何產品。但因為我有我的「片刻」，所以我現在比較沒有罪惡感。而或許也因此，我現在是一個更上一層的經理人。 去找你的片刻吧。