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張無忌

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輪調制度

2012年04月17日
公開
26

這一篇有一點符合我目前的心境: 輪調制度 (文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2012-03-09) 日劇「庶務二課」描述某公司一個沒人注意的單位，總是在危急時刻出奇招幫公司度過難關。不過當公司需要裁員的時候，這個單位就成了首當其衝的對象。我也曾聽過一個笑話，一個國際知名的大銀行裡面有很多副總裁，有一天廁所裡面躲了一隻吃人怪獸，每天吃掉一個副總裁，幾個月過去了，公司沒有任何異常，也沒有人注意到誰不見了。直到有一天怪獸不小心把助理小妹吃掉了，馬上各單位陷入混亂狀態──文件不知道該送哪裡，出差沒有辦法報帳，影印機不會用……讓公司陷入了恐慌狀態。 這個笑話凸顯出一個企業的運轉，存在許多「不能承受之輕」的角色，這些角色雖然容易被取代，可是卻又舉足輕重。最近許多社會新鮮人質問，企業是否認真思考過每一個職位的未來性？如果擔任這個職位會不會十年過後還是做相同的工作，然後被更年輕甚至是其他國家的工作者所取代？股市教父胡立陽在演講中提到，他從美國知名大學畢業後在大企業找到一個安穩的工作：幫出差的同仁數機票。但是他發現，就算數得再快，他的未來可能只是「數更快」，所以他決定離開這個一成不變的工作。日本經營之聖稻盛和夫說：「我從來不關心養生，因為工作就是我的養生。」顯然成功的人都會選擇逆流向上。 我們每個人都會希望有一份穩定的工作，不過穩定並不等於「停滯不前」，即使是再大的公司，都有可能在擴充與裁員的過程中反覆來去。我曾經見過一個小職員被主管惹毛了，在辦公室大吼：「你說這件事情很容易？你要不要自己來做做看？！」事實上不管是哪一個層級的員工，可能都曾在心裡對老闆吼過這句話，可是我們必須要進一步思考，如果自己的職掌會被上頭的人看輕，代表這個工作未來性低，我們必須要抓住每一個可以充實自己的機會，然後跳出這個看似舒適穩定的陷阱。 嚴長壽曾說：「我從來不希望員工只做一個工作，我要替這個同仁想的，是他的將來。」過去我們希望專心專門負責一份工作，可能十年過去了，還是做這份工作。可是隨著競爭、創新以及資訊爆炸，輪調成為企業內部訓練出未來幹部的必要手段。最近我們有機會跟許多企業的資深經理人討論如何有效地解決公司內部問題，提高生產力與競爭力時，除了所謂持續學習、教育訓練等固定回答之外，開始有資深的經理人把「輪調」當作是根本的解決方法。因為只有透過輪調的親身體驗，同仁們才能真正理解各部門的工作細節，也才能讓公司實現學習型組織，甚至無疆界組織的理想。 不是每個人都喜歡輪調，而且進行輪調有可能表示公司內部會問題叢生。「不是說管理就是要『把對的人放在對的位置上』嗎？輪調不就打破這樣的法則？」過去擔任過國際企業主管的學長，曾經這樣對他的主管提出質疑。而且，當時他很討厭部屬或主管輪調，「每隔一陣子都要重新適應磨合，真的很煩！」不過也就因此他開始認真思考「弄一套完整的工作說明書，以免每一個新人都重新教！」接著他又提議公司引入work flow軟體，「乾脆把每個職務的基本工作都用word flow軟體串起來」，如此輪調的時候，基本的工作因為已經在電腦流程中設定好了，所以每個人可以專心於輪調之後的學習，也不會因為生疏而誤事。「所以輪調變成了一種淘汰」，學長說，「無法及時調整心態來面對並且化繁為簡的人很容易就被淘汰」。 輪調時機的掌握，是很令人頭痛的事情。如果輪調是定期式的，接近任期屆滿，輪調心態濃厚時，組織的效率可能產生空窗。突然的通知有可能打亂節奏，甚至讓正在進行的案子停擺。按照實際經驗，沒有最好的方法，只能說「等手上案子告一段落」或者「擇期不如撞日」二選一。國內有些大型企業透過併購進行輪調，也是一個聰明的做法。 隨著時代的改變，我們漸漸了解到要避免進入「庶務二課」這樣的舒適陷阱，這並沒有藐視擔任庶務工作的同仁，事實上缺乏這些同仁的幫忙，企業很難順利運轉。我們更可以從職場上漸漸發現，很多出身庶務二課的同仁在輪調制度的協助之下，可以發揮出更多的力量。有人可能是想學習但是沒機會，有人則是有天分但是不想動，不管如何，有計畫地攪拌，從實際案例來看，組織不但在效率、競爭能力還有創意上都有長足的進步，也更能從內部發掘人才。 每個人的潛力都是無窮的，差別在於是否充分體會職場哲學。學習並且開闊自己的視野，將挑戰看做是機會而不是刁難。孫子兵法說：「故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。」能在各種環境中都適應，而且還能利用環境與自己的變化而成長突破，就很厲害了。李小龍電影的某句對白也說過：「要像水一樣──把水倒進杯子，水就變成了杯子的形狀。朋友，像水一樣吧！」在企業中，橫向的歷練足夠了，才能準備好縱向往上發展！

新竹市的木棉

2012年04月10日
公開
168

　　今天早上到新竹市護城河拍攝流蘇，也順便拍攝木棉！ 　　利用Google查詢一下紀念碑旁的詩句，竟然與白色恐怖有關，以下文字摘錄自竹塹文獻雜誌： @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ （六）死別的感情告白 　　坐牢常造成妻離子散，家庭破碎，亦會拆散熱戀中的情侶。獄中的生活抑鬱、苦悶，死別也常會刺激囚犯留下感人的詩篇。黎子松組織社會主義青年大同盟讀書會，時年35，單身未娶，才情洋溢。其讀書會成員：黃竹櫻，19歲，新竹師範學校學生；傅茹芝，19歲，新竹女中學生。兩位都是荳蔻年華的少女。師生之間，知識傳授之外，難免也會互訴衷曲。因此，黎子松被抓，牽連到學生之後，在獄中，黎子松譜出「木棉花又開了」的曲子： 　　　木棉花又開啦！冬天已經不長啦！ 　　　在開遍了紅棉的南方， 　　　有一位勇敢而多情的好姑娘， 　　　她懷念我，一刻不忘。 　　　她寄來了無窮的希望， 　　　告訴我光榮而勝利的那一天， 　　　她愛我，像愛春天一樣。 　　　木棉花又開啦！春天快要來啦！ 　　　我迎接這可愛的姑娘， 　　　我迎接這明媚的春光！ 　　　我迎接這明媚的春光！ 　　　　　　 　　「勇敢而多情的好姑娘」到底指的是誰？黃竹櫻或傅茹芝？也許只有雙方才知道。這個曲子在監獄中流傳，黎子松的學生聽到這首歌會傷心落淚之外，很多人都會唱，並以唱這首歌來抒解緊繃的心情。 　　竹東水泥廠案的謝正山回憶在軍法處與黎子松關在一起的日子： 這個人才情不錯，寫了很多散文，插圖也畫的不錯。他槍斃的那一天，希望能給他有一個伸腳的地方，我看到他在寫：「希望槍斃我的那一天，能給我一個廣場讓我的腳伸直。」 黎子松希望能堂堂正正的伸直手腳死去，回歸到大地，不要委屈抑鬱的死去。這也是臨死的最後尊嚴的要求吧！ @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ 　　 　　照片是拍攝於新竹市！還有四張照片如下：

能打就夠了 堅持傳統手機

2012年04月09日
公開
34

「百萬大歌星」日前錄影，眾星忙著玩智慧手機，唯有韋禮安（後排中）發呆。 記者章淑曼�攝影 能打就夠了 堅持傳統手機 作者： 記者董俞佳╱屏東縣報導 | 聯合新聞網 – 2012年4月9日 上午2:51. 智慧型手機夯，但功能型手機仍有不少死忠支持者，他們「堅持不換」的原因大都是：「有台電腦已經讓人『難分難捨』，再多個智慧型手機，真的會被這些電子鏈條『纏死死』」。 有「音樂才子」之稱的歌手韋禮安，是傳統手機支持者，日前他參加節目錄影空檔，許多藝人低頭玩智慧型手機，只有他「正襟危坐」，不知要跟誰聊天，照片經網友上傳後，在網路上被瘋狂傳閱。 韋禮安使用傳統手機，外殼用到脫漆，「發愣」照片在網路上流傳後，有網友笑稱他是「原始人」，說這就是沒有智慧型手機的「下場」；不過，也有人誇他不愧是第一學府畢業生，「很有主見」。 韋禮安之前接受採訪時說，手機能打電話、傳簡訊就好，他不太需要用到智慧型手機；而且他買東西前會想很多，也會問自己「我需要的到底是什麼？」所以至今「死守防線」。 像韋禮安一樣對功能型手機死忠的用戶並不少，廿六歲住高雄的柯立勇也是其中之一，柯身旁的朋友幾乎都換了智慧型手機，他在臉書上留言請大家「給我一百個換機理由」，至今仍沒找到能說服他的理由。 柯立勇說，智慧型手機功能多元，但不如把人約出來更直接；手機GPS方便找路，但常常「低頭」可能錯過美景。

相差四天的玫瑰(Rollover No.45)

2012年04月09日
公開
25

test rollover 　　第四十五次使用Rollover這個圖片效果！ 　　請把滑鼠游標移動到圖片上，就可以看到相差四天的玫瑰綻放的樣子！ 　　沒想到玩Rollover這個圖片效果將六年多，蠻好玩的！ 　　我以前的Rollover記錄： 第一篇Rollover：測試利用CSS製作Rollover 第二篇Rollover：值得紀念的一天 第三篇Rollover：含羞草 第四篇Rollover：千萬不要來惹我 第五篇Rollover：看Ray盪鞦韆 第六篇Rollover：蒲公英 第七篇Rollover：小狗鑰匙圈 第八篇Rollover：Ray在專注玩電腦遊戲 第九篇Rollover：旅遊的新發現19(超酷的紫髮阿嬤) 第十篇Rollover：奧嘟嘟變笑咪咪 第十一篇Rollover：新玩具－－爆丸 第十二篇Rollover：看我睜大我的眼 第十三篇Rollover：是黑白還是彩色 第十四篇Rollover：蒲公英前後比較 第十五篇Rollover：旅遊途中的學習 第十六篇Rollover：虎頭茉莉花開花 第十七篇Rollover：眼睛白白給你看 第十八篇Rollover：第一次觀察月出 第十九篇Rollover：拆除牙套的比較 第二十篇Rollover：花園的青蛙風車 第二十一篇Rollover：使用Rollover滿三年 第二十二篇Rollover：捏捏金魚草的花 第二十三篇Rollover：看這裡，笑一個 第二十四篇Rollover：黑白彩色的差別 第二十五篇Rollover：小孩的天真笑容 第二十六篇Rollover：貝多芬的快樂頌 第二十七篇Rollover：蒜香藤的花期短 第二十八篇Rollover：吃鼻屎的壞習慣 第二十九篇Rollover：資訊爆炸的時代 第三十篇Rollover：小朋友的小玩具 第三十一篇Rollover：擾人睡眠的蚊子 第三十二篇Rollover：有趣的恐龍卡片 第三十三篇Rollover：蔣渭水紀念10元流通幣 第三十四篇Rollover：光圈大小與景深 第三十五篇Rollover：打噴嚏也很可愛 第三十六篇Rollover：花開轉變到花謝 第三十七篇Rollover：被鳥吃光光 第三十八篇Rollover：不一樣的焦距 第三十九篇Rollover：有色與無色 第四十篇Rollover：照片的背景 第四十一篇Rollover：有趣的酢醬草拔河 第四十二篇Rollover：理髮前後的照片 第四十三篇Rollover：開花的多肉植物 第四十四篇Rollover：非洲鳳仙花蒴果

鴻海台灣員工 7月大幅調薪

2012年04月05日
公開
24

..鴻海台灣員工 7月大幅調薪 .-字+字.作者： 康文柔╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年4月5日 上午5:30. ....中國時報【康文柔╱台北報導】 油價飆漲後，電價也要調漲，帶動國內物價蠢蠢欲動，已造成上班族生活上龐大壓力；鴻海董事長郭台銘昨天表示，鴻海有責任幫員工調整薪水，除了為大陸員工加薪外，已經檢討台灣員工薪資，希望能在七月大幅調整員工待遇。 這是油電要雙漲後，國內企業老闆首次公開表態，今年七月要大幅調薪，預期可望帶給其他企業老闆是否為員工加薪相當大壓力。 郭台銘昨天接受電視媒體訪問提到油價上漲時表示，「該漲的就讓他漲，該讓他反映成本的，就讓他反映成本」，鴻海有責任幫員工調整薪水。顯示郭董不但支持油價回歸市場機制，且也替員工受通膨之苦，已做事前評估加薪考量。 郭台銘指出，台灣員工的薪資，已在檢討，希望定案後，能在七月大幅調整員工待遇，因為員工是公司寶貴資產，沒有員工一切都沒有。 對鴻海入股夏普案，郭台銘說，台灣與日本屬於自由資本主義，韓國與大陸屬於國家資本主義，國家資本主義在某些競爭項目有國家資本支撐，鴻海在競爭上略顯吃力。 郭台銘強調，鴻海與日本大企業結合，並不只是針對誰而來，「我們定位要做世界第一」，只有世界第一或者是世界前三名，鴻海才有錢賺。 受惠於蘋果雙ｉ產品熱銷影響，鴻海上周公布去年全年營收突破三兆元，為三兆四千五百二十六億餘元，較前年成長一五．一九％，且去年全年賺進八一五．九億元，每股稅後盈餘達七．六五元，財報相當亮麗。 同時，三月底美國公平勞動協會(ＦＬＡ)報告出爐，指出富士康員工的工時過長，當時郭台銘已允諾全力改善缺失，重塑企業形象，甚至傳出富士康大陸員工將會加薪，孰料，昨天郭台銘再加碼，今年七月鴻海台灣員工也要加薪。

證所稅課定了財長拚月內定案

2012年04月03日
公開
26

根據調查，八成以上的散戶在股市都未能獲利。 真希望我能夠股市獲利達到課稅的門檻 證所稅課定了財長拚月內定案 .-字+字.作者： 沈婉玉╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年4月3日 上午5:30. ....中國時報【沈婉玉╱台北報導】 針對證所稅議題引發台股動盪，財政部長劉憶如昨日在立法院中承諾，將力拚證所稅方案一個月內出爐，周四下午將召開首次會議。劉憶如表示，分組討論不會繞圈子講「量能課稅」，將實際討論執行面「一定有一些可做」，希望求同存異、先易後難，一步步進行稅制改革。 劉憶如這番話被官員解讀為「證所稅基本上課定了」，除了財政部態度外，財政健全小組中的委員，包括官員與學者也大都主張課徵，因此恢復課證所稅當無疑義，需要討論者是課徵的方式。在技術可行的前提下，方向上是對企業法人及「股市大咖」課徵，採分離課稅方式，稅率訂在十到廿％，如一切順利預估明年起實施。 劉憶如重申，成立財政健全小組後，只是進入稅改討論，不希望因議題敏感，最後連討論都無法討論，她承諾將證券部份資本利得課稅議題研議壓縮於一個月內定案，以減少對市場的影響。 劉憶如強調，進行證所稅等資本利得稅的稅改，是為了制度健全，雖稅收不是目的但稅收不能減少。在對大多數人沒有影響的目標下，可做的範圍必然較小，先求同存異、先易後難，現在無法克服的，也許以後可以克服。 據官員透露，考慮到政策要能成功推動，必須「減少打擊面」，同時顧及稽徵實務與成本，課徵證所稅會大幅限縮範圍，目前考慮的議案包括：對專業法人、企業法人課徵，至於一般個人，則類似最低稅賦制，當年股市獲利超過某個金額（可能訂在六百萬元到一千萬元之間），才需要課稅。這種只針對「股市大咖」課證所稅，應能有效去除廣大散戶的疑慮與反對聲浪。根據調查，八成以上的散戶在股市都未能獲利。 立委賴士葆建議以年賺千萬元為課稅門檻，若以四百萬投資人來看，即只對二萬多人課稅，劉憶如則是微笑點頭回應。

5個月換9位班導 還沒認識又換人

2012年04月02日
公開
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5個月換9位班導 還沒認識又換人 【聯合報╱記者張念慈�新竹報導】 新竹市東門國小去年10月有女老師留職停薪，校方在5個月內換了9名班導師，學生與家長無奈，還有人戲稱「集滿10個可換小禮物」，讓家長氣壞；校長表示，好的代課老師難尋，會檢討，未來不會再發生。 家長投訴，他們是5年級某班，在班導師請假後， 5個月內換了9名班導師，孩子來不及認識班導，老師又換人了，更換班導師太過頻繁，影響了孩子受教權。家長也氣，指學校不思解決問題，還有人幸災樂禍地跟學生說：「集滿10個，就送小禮物」讓家長聽了難過。 校長黃美鴻表示，這個班的班導師去年10月起因孩子生病，請了1個月的「家庭照顧假」，之後辦理留職停薪。校方11月辦理代理教師甄選，沒想到錄取的吳姓女老師隔天就以「顏面神經受損」為由哭訴要離職，校方指違約，且會「永不錄用」，仍無法挽留。 不久，校方又招考一位陳姓女老師，但這名老師又因懷孕請產假，學校再找來新竹縣魏姓老師代課，但等待魏老師過程，再找楊姓女老師當「代課老師的代課老師」。因依法請假及懷孕都是老師權利，變數連連，學校也很無奈。至於誰說「集滿10個，可換小禮物？」，校方要求提出來源，家長指是學生轉述的。 校方表示，等5月24日陳姓老師休完育嬰假後，保證不會再更換導師，請家長放心。 市政府教育處長蔣偉民獲悉，也表示「真的太離譜」，同時也會調查清楚。東門國小家長會長郭瑞誠表示，家長會未聽聞此事，雖然學校可能有委屈，但站在學生受教權立場，會要求校方立即改善。新竹市議員林智堅要求校方，應讓孩子有穩定的學習環境。