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血汗工廠 上銀、宏達電入榜

2012年02月29日
公開
30

血汗工廠 上銀、宏達電入榜 http://tw.news.yahoo.com/血汗工廠-上銀-宏達電入榜-213000385.html -字+字作者： 記者周慧如╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年2月29日 上午5:30相關內容放大照片　↑雇主濫用責任制的情形嚴重，科技、機械廠員工似乎也成為超時加班的常客。圖/本報資料照片 工商時報【記者周慧如╱台北報導】 勞委會昨（28）日公布去年的「掃A勞動條件專案檢查報告」，共計檢查8,713廠次，竟有2,591廠次違法，比例高達3成，據報導，包括宏達電、上銀、友達光電等大廠，皆有超時工作或是未發加班費的情形。勞委會以已要求違法業者立即改善，並移請地方主管機關裁罰。 去年科技業工程師頻傳過勞死，勞委會迭遭勞團與立委批評放任不管，勞委會因此自去年7月起，針對雇主A勞工薪資與權益等，發動大規模勞動檢查。 勞委會以製造業為重點，佔抽檢廠次的39％，但也涵蓋運輸業、金融保險業、資訊通訊傳播業、醫療保健、藝術娛樂及休閒服務業、專業科學及技術服務業」、住宿餐飲業等7大行業。 調查結果發現，被檢查的8,713廠次中，計有2,591廠次，違法2,992項次，其中最嚴重的情形是違反勞基法的「延長工時，超過法令規定達808項，占總檢查廠次比例9.3％；其次為「延長工時未依規定加給工資」800項，占總檢查廠次比例9.2％。 另據媒體報導，違法最嚴重的前三大企業是肯德基、麥當勞、中華郵政，均為服務業，違法情形多為國定假日出勤未加給工資，以及未提出員工出勤紀錄。 在製造業部份，也有多項違反勞基法的缺失，根據報導，包括了宏達電、上銀科技、介面光電、友達光電、佳勝科技等均被檢查出違法事項，以超時加班違反最嚴重，其餘尚有未依法給予加班費、沒有準備勞工出勤紀錄等。 勞委會以勞檢專案在內部尚未走完結案程序，拒絕透露違法的個別企業，也不願證實媒體點名的違法廠商。 勞委會強調，勞基法去年6月29日經立法院修正，提高雇主違法罰責。例如雇主讓勞工超時工作或未依法給付延時工資，最高可處30萬元罰鍰，主管機關並得公布事業單位或事業主之名稱、負責人姓名；經限期令其改善屆期未改善者，可按次處罰，罰到改善為止。

籌畢旅費 小六生自製清潔劑 意外大賣

2012年02月29日
公開
44

http://tw.news.yahoo.com/%E7%B1%8C%E7%95%A2%E6%97%85%E8%B2%BB-%E5%B0%8F%E5%85%AD%E7%94%9F%E8%87%AA%E8%A3%BD%E6%B8%85%E6%BD%94%E5%8A%91-%E6%84%8F%E5%A4%96%E5%A4%A7%E8%B3%A3-204122340.html 籌畢旅費 小六生自製清潔劑 意外大賣 -字+字自由時報 – 2012年2月29日 上午4:41〔自由時報記者俞肇福�新北報導〕新北市金山區三和國小四名六年級生想自力賺錢一圓畢業旅行夢，他們用柚子、柳丁、柑橘自製清潔劑，如今不但順利圓夢，還意外幫助當地媽媽們開啟一條賺錢的新門路。 校長楊涵茵說，學校學生不多，六年一班今年只有黃郁媗、林奕安、李世易及李倢?四名應屆畢業生，有的家境欠佳，有的希望自力籌募費用，打算畢業旅行要去故宮博物院、國家音樂廳和戲劇院、再到宜蘭賞鯨，還要自製手工畢業紀念冊，估計共需兩萬元，小朋友在導師杜宜芬協助下，想到義賣自製清潔劑。 製作清潔劑所用的柚子，來自金山兩湖山區家長的柚子園，橘子皮是學校午餐剩下的果皮，柳橙皮是向街上賣柳橙汁攤販要來的，檸檬是家長提供。 杜宜芬帶著學生親手清理、磨製、萃取、裝瓶，首先完成的是柚子除蟲噴霧劑，一小瓶五十元，一推出立即有台北市龍門國中家長會會長下了一萬元訂單，小朋友根本無法應付，加上柚子產季結束，材料也不夠，只好放棄。 他們又改為自製柳丁洗潔劑，有家長中午接小孩放學，順手買回家，結果「呷好逗相報」，許多人打電話到校訂購，洗潔劑大賣，還一度缺貨。 楊涵茵說，學生們籌款最後超出目標，還多出兩萬多元收入，剩餘的錢將做為在校生校際交流基金，讓日後學生也有能力出遊，增廣見聞，學校也已把工法和訂單轉給家長接手，增加社區收入。 杜宜芬和四名學生、楊涵茵已經去過故宮博物院，看 「康熙大帝與路易十四」特展，也到過兩廳院欣賞演出，前天去了宜蘭；畢旅計畫只剩畢業紀念冊手工書，從自製清潔劑、義賣到出發畢旅，都將收錄在紀念冊裡；杜宜芬說，相信這也是小朋友人生中最棒的第一次畢業旅行。

面試主管最常犯的10大錯誤

2012年02月24日
公開
23

http://forum.businessweekly.com.tw/topic.aspx?fid=6&tid=184 找對人是最為一位主管最重要的責任，那麼會找人就是主管最應具備的管理能力。找人靠面試，並不是所有擔任主管的人都懂得如何面試，沒有經驗的面試主管經常在面試時犯下許多錯誤，導致任用非人或錯失英才，那麼那些是面試主管最容易犯的錯誤呢？ 人非聖賢孰能無過，即使知道該如何面試，也難免會有所疏漏。面試時可能看到一位自己喜歡的人就不自覺地幫他說話、遇到自己的學弟妹就拼命的想網羅進來、看到長相抱歉的人，還沒談心理面就已經直接拒絕了……，這些都是面試主管面試時最容易犯的一些錯誤，也是最難避免的錯誤。因此在面試時要不斷的提醒自己，以免犯錯而不自知，若是錯失英才，只好婉惜，但要是任用非人的話，那處理起來可能會非常棘手，甚至會後患無窮。 以下列出面試主管最常犯的十大錯誤： 一、 沒做功課，未準備就上場 要在短短數十分鐘或是幾個小時內就要徹底了解一個人，可是一件非常困難的事情（當然啦，會算命的人除外），要讓面試達到效果，避免浪費時間，面試的準備工作是很重要的。 最常見也是最糟糕的情況就是，面試主管在面試前連求職者的基本資料都未花時間看過，等到了面試時，順手抓了履歷自傳再來臨場發揮。面試一開始就先叫求職者來個自我介紹，這時才趁機看一下履歷，趕緊做個初步了解，然後再找個題目繼續問下去。 結果面試的上半場，面試主管只顧著看資料，至於求職者說了些什麼根本就沒注意聽，而到了下半場時，一不小心就會問到求職者已經回答過的問題，或是問了重複的問題，這樣的情形除了對求職者不尊重外，面試也經常只是在做表面工夫，難以深入了解，往往因此而漏失了重要資訊。 面試前除了對求職者的履歷自傳要事先仔細看過，尋找可疑及矛盾之處外，還應該對求職者的經歷先做些了解，例如可以上網查一下求職者前公司的規模、營業項目以及目前的求才情形等等，這些資訊都有利於面試主管在面試時做出更正確的判斷。 二、 先來個下馬威 有些面試主管在面試一開場時，就拼命追問求職者履歷中矛盾的地方，搞得求職者緊張兮兮，答不出話來。一般求職者來面試時就已經很緊張了，深怕自己會表現失常，結果一開始就劈頭來個震撼教育，那麼這場面試想要不失常恐怕都很困難。 面試的開場盡量不要單刀直入、直搗黃龍，這樣有害而無益。最好能以輕鬆的方式，先從無關緊要的事情、輕鬆的話題、或是求職者很容易回答的問題開始，先寒暄一番，讓求職者先放鬆心情，待緊張的情緒稍緩後再進入面試正題，這樣才能夠看出求職者真正的實力。 三、 引導回答 大家都知道面試主管應該問開放性的問題而不該問封閉性的問題，也就是說不要問求職者是非題或是選擇題，而應該問申論題或是問答題。雖然這個原則大家都知道，但一到面試時，很多面試主管很容易不自覺的就會去問封閉性的問題，甚至在問句中就已經預先公布答案，這樣的問法，求職者當然是樂意配合。 至於為何會有這樣的情形，則是因為面試主管想要知道這些答案，卻沒有詢問技巧，又缺乏訓練，於是就只好直接了當的問，又如果面試主管不喜歡面試，就會想儘快找到人好不要再面試，那麼就會期待來面試的人都能符合要求，於是提出的問題就會變本加厲，不只是問封閉性的問題而已，問的方式甚至會變成強迫你接受的問題。譬如說原本封閉性的問題是「你喜不喜歡服務客戶？」卻變成「我看你個性這麼活潑開朗，那麼你一定是很喜歡服務客戶是不是？」 常見的封閉性問題如下，應該盡量避免之。 「你過去有沒有做過客戶服務的工作？」 「你會不會寫JAVA的程式？」 「當客戶有問題的時候，你是不是會立即處理！」 「我看你經歷那麼豐富，你應該很能夠處理客戶的問題吧！」 正確的問法是問開放性的問題，以下將上述封閉性的問題改成開放性的問法： 「請你說明一下客戶服務的工作內容有哪些？」 「請問你曾以JAVA語言開發過哪些程式？」 「當客戶反應問題時，你都如何處理？」 「請你說明一下，你曾經做過哪些與客戶服務相關的工作內容？有哪些心得？」 四、 看對眼就好 一個人的長相好壞，對於沒經驗的面試主管，影響其實是很大的，尤其是看到與自己投緣的人，很容易只憑第一印象就以貌取人。如果對方的長相令人看得順眼，讓自己產生一種莫名的親切感，或是與自己氣味相投，在心理上恐怕就已經提前錄取了，那麼接下來的面試過程很可能就變成了跑龍套、虛應故事，面試主管很容易會避重就輕，只問對求職者有利的問題，刻意迴避不利的問題，深怕自己喜歡的人沒被錄取，這場面試就變成盲目面試，完全失去了應有的水準。 所以當遇到外表長相是自己喜歡或討厭類型的人，千萬要維持冷靜，不要未審先判，一切應依照該有的程序去處理。 五、 找另一個自己 就是因為自己表現得好，才會受到重用，也才會有機會來面試別人，那麼要找能力好的人，當然就是找跟自己類似的人最保險吧！有些面試主管會把自己投射到求職者身上，把自己當成面試的標準，面試就變成是找另一個自己，就會特別注意求職者與自己的相關性：是否是校友、是否念同一科系、是否從同一個訓練機構結業、是否曾經參加過同一個活動、是否有特殊相同的興趣、是否同鄉、是否同日生、同星座、同血型……等等，只要找到跟自己相似的地方就會認為他是好的，就會引導求職者回答出自己想要的答案，或是暗示他答案，讓他答出你想要的答案，而沒有真的去面試。 這樣的結果很容易發生偏袒或是以偏概全的現象，並不是每位與面試主管有類似經驗的人都是同樣優秀的人，就像從同所學校、相同科系畢業的人，程度也會有很大的差異，所以要盡量避免這種情形。 六、 照本宣科 為了怕面試時不知道要問什麼，面試主管通常會在事前就做好功課，把想問的問題先記下來，面試時再逐一照本宣科。準備充分不是應該的嗎？那問題出在哪裡呢？問題不在事前準備好想問的問題，而是在把事前準備好的問題在面試時逐條詢問。 因為面試是活的，問題卻是死的，面試時要視求職者的回答狀況來選擇問題詢問，並適度調整問題內容，準備好的問題只能當作是參考，實際要問那些問題，該如何問，則要臨場發揮，適時調整。 七、 自己拼命講，不聽對方講 有些面試主管，尤其是業務方面的面試主管，在面試時就像在自我推銷一般，自己滔滔不絕的講，拼命地推銷自己及公司，深怕求職者不認同，或是不知道自己的能力。於是這場面試就像是促銷大會，只有單方面的說詞，而求職者卻難得講到幾句話，這樣的情形下有可能了解求職者嗎？既然無法了解求職者，那麼又怎麼可能會用對人呢？ 正確的面試方式應該要多讓求職者表達，盡量傾聽求職者的說詞，面試主管只需要簡單發問，遇到有疑問的地方再補充追問就足夠了。另外對於求職者的回答面試主管也不必多作評論，要盡量讓求職者多說，才能收集到充足的資訊，只是若是求職者偏離話題或是廢話太多時，則也應該適時制止並將話題轉回。 八、 把知道當做到，沒有驗證 面試主管問求職者一些作業面上的問題時，求職者能夠對答如流，明確說出事情該如何去做，這時面試主管很容易就信以為真、照單全收。其實知道跟做到是相當不同的兩件事，有些人曾經看過別人是怎麼做的，或是聽過事情該怎麼做，那麼他就有可能說得出來是情該怎麼做，但自己卻未必能做得到。 面試主管經常只要聽到求職者說他會做，或知道該怎麼做，就當成他能做到，結果就是用到一位說得一口好工作的員工。要想避免用到這種員工，面試時要特別注意如何去驗證求職者所說的話，就是不只要問該如何做，還要問為什麼要這樣做、這樣做的好處是什麼、這樣做是為了得到怎樣的結果，或是提出情境問題，提出一些可能發生的狀況，看求職者是否知道該如何處理，看求職者是否能解決，這樣就不會誤把知道當做到了。 九、 直接推論 每個人與人相處久了，對於人的判斷都會有一些經驗或心得，譬如說看到胖子就會認為他的自制力差、看到戴名牌手錶就認為是個性奢糜、看到皮鞋光亮就認為是講究外表、看到禿頭又大小眼的人，就可能認為個性與蘇貞昌類似。我們很容易看到某些徵兆就直接推論他就是怎樣的人，而這樣的失誤率卻很高，因為同樣的行為表現可能是由完全不同的原因所造成的。 不要依照過去的經驗就直接推論，這並非是說過去的經驗沒有用，而是指依照過去經驗所得到的推論要先存懷疑，接下來要做驗證才是最重要的。要去瞭解是因為什麼原因所造成的，因為同樣一個現象可能代表兩個完全相反的原因所造成的結果。 例如跟你說話時，眼睛不停轉動的人，一般都會被認為是思考快速的人，但若經過深入求證後，就可能會發現，求職者只是遇到不了解的事情時會拼命地去思考，但卻想不出任何東西出來，結果他位思考能力差的人，只是為了想要彌補這個缺點，因此凡是碰到較難理解的事情時，就會努力地去思考，這時眼球就會快速的左右轉動了，努力思考並不代表著思考敏捷，只是兩者都會有相同的徵兆表現罷了。 十、 錄取不合格中的最佳者 有時實在是找不到適合的人，而這個職缺實在是空得太久了，對於工作的正常運作已經造成不小的影響，且其他同事代理這個工作的時間也太久了，大家都受不了，就很可能勉強錄取一位不完全合乎要求的求職者。 這個情形就好像這幾屆的總統選舉一般，只是從一堆爛蘋果中選出一顆較為不爛的蘋果。只是對於總統選舉大家必須要選一位當選人出來，但對於公司找人就未必是如此，因為即使勉強從一堆不合格的求職者中選擇一位最好的，終究還是不合格，勉強墊檔的結果，只是將問題往後展延，事情仍舊無法順利進行，更糟糕的是這時想要換人卻沒那麼容易，最後只會造成更大的麻煩，所以一定要從合格人員中去選擇，對於不合格的求職者就直接放棄吧。 《以上文章轉載自凌帠的管理世界》與商業媒體討論區的所有菁英讀者們分享。 http://lingyi9999.pixnet.net/blog

開花的多肉植物(Rollover No.43)

2012年02月04日
公開
43

test rollover 　　第四十三次使用Rollover這個圖片效果！ 　　請把滑鼠游標移動到圖片上，就可以看到開花的多肉植物！到今天為止，已經盛開5朵花了！ 　　沒想到玩Rollover這個圖片效果將六年多，蠻好玩的！ 　　我以前的Rollover記錄： 第一篇Rollover：測試利用CSS製作Rollover 第二篇Rollover：值得紀念的一天 第三篇Rollover：含羞草 第四篇Rollover：千萬不要來惹我 第五篇Rollover：看Ray盪鞦韆 第六篇Rollover：蒲公英 第七篇Rollover：小狗鑰匙圈 第八篇Rollover：Ray在專注玩電腦遊戲 第九篇Rollover：旅遊的新發現19(超酷的紫髮阿嬤) 第十篇Rollover：奧嘟嘟變笑咪咪 第十一篇Rollover：新玩具－－爆丸 第十二篇Rollover：看我睜大我的眼 第十三篇Rollover：是黑白還是彩色 第十四篇Rollover：蒲公英前後比較 第十五篇Rollover：旅遊途中的學習 第十六篇Rollover：虎頭茉莉花開花 第十七篇Rollover：眼睛白白給你看 第十八篇Rollover：第一次觀察月出 第十九篇Rollover：拆除牙套的比較 第二十篇Rollover：花園的青蛙風車 第二十一篇Rollover：使用Rollover滿三年 第二十二篇Rollover：捏捏金魚草的花 第二十三篇Rollover：看這裡，笑一個 第二十四篇Rollover：黑白彩色的差別 第二十五篇Rollover：小孩的天真笑容 第二十六篇Rollover：貝多芬的快樂頌 第二十七篇Rollover：蒜香藤的花期短 第二十八篇Rollover：吃鼻屎的壞習慣 第二十九篇Rollover：資訊爆炸的時代 第三十篇Rollover：小朋友的小玩具 第三十一篇Rollover：擾人睡眠的蚊子 第三十二篇Rollover：有趣的恐龍卡片 第三十三篇Rollover：蔣渭水紀念10元流通幣 第三十四篇Rollover：光圈大小與景深 第三十五篇Rollover：打噴嚏也很可愛 第三十六篇Rollover：花開轉變到花謝 第三十七篇Rollover：被鳥吃光光 第三十八篇Rollover：不一樣的焦距 第三十九篇Rollover：有色與無色 第四十篇Rollover：照片的背景 第四十一篇Rollover：有趣的酢醬草拔河 第四十二篇Rollover：理髮前後的照片