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vivian

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2012年09月06日
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家瑞晨會

家瑞晨會

2012年09月04日
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家瑞OPP

家瑞OPP

2012年09月03日
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上學第三天

上學第三天

2012年09月03日
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《NP大會行前會》

《NP大會行前會》

2012年09月03日
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抗老論壇

抗老論壇

2012年09月02日
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中元普渡

中元普渡

2012年08月30日
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兄妹倆開學...

兄妹倆開學...

2012年08月20日
公開
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投資美遊戲商失利 宏達電受累

投資美遊戲商失利 宏達電受累 中央社 – 2012年8月20日 上午10:12. 中央社記者吳佳穎台北20日電)宏達電投資的美國雲端遊戲平台OnLive在美裁員，外媒報導OnLive已聲請破產保護，也有其他投資公司受累，宏達電是否能拿到OnLive較值錢的專利、技術等，狀況未明。 宏達電今天再傳利空，公告間接轉投資的雲端遊戲平台OnLive因營運資金短缺，且無法籌措新資金，上週末進行資產重組；宏達電預估對此投資案提列約4000萬美元損失，約折合新台幣12億元。 宏達電今天開盤下跌10元，每股240元，截至上午10時止，宏達電最低238元。 據國外媒體報導，OnLive已在美國時間8月17日開始大規模裁員，之後又發表官方聲明說公司已被收購。 據華爾街日報報導，OnLive在美國時間8月17日上午召開員工大會，宣布公司的絕大部分員工要離開，僅保留維持OnLive雲計算伺服器正常運行的最基本人員，並未對裁員多做解釋。 據外媒報導，宏達電在2011年早些時候向Onlive投了4000萬美元，其他投資OnLive的還有時代華納、Maverick Capital投資公司等。 現在OnLive為了債權人的利益，已經在加州開始聲請破產保護；但目前還不清楚OnLive公司最值錢的技術和專利會歸誰所有，也不確定OnLive的創始人帕爾默（Steve Perlman）是否因此將整個公司賣掉來償還給這些投資人。1010820

2012年08月15日
公開
45

趨勢大師:尤努斯

穆罕默德·尤納斯維基百科，自由的百科全書跳轉到: 導覽, 搜尋 穆罕默德·尤納斯 諾貝爾和平獎（2006年） 穆罕默德·尤納斯，（孟加拉語：মুহাম্মদ ইউনুস，英語：Muhammad Yunus，1940年6月28日－），孟加拉國銀行家、經濟學家，教授。 尤納斯開創和發展了「微額貸款」的服務，專門提供給因貧窮而無法獲得傳統銀行貸款的創業者。他也是孟加拉鄉村銀行（Grameen Bank，也譯作格拉明銀行）的創建人。2006年，「為表彰他們從社會底層推動經濟和社會發展的努力」，他與孟加拉鄉村銀行共同獲得諾貝爾和平獎[1]。尤納斯也曾獲得過包括世界糧食獎在內的多個國際榮譽。 目錄 [隱藏] 1 教育跟早期經歷 2 創建格拉明鄉村銀行 3 其他格拉明部門 4 獲獎情況 5 南亞次大陸的諾貝爾獎得獎者 6 獲獎感言 7 外部連結 8 引用 8.1 Throughout 8.2 Numbered [編輯] 教育跟早期經歷尤納斯教授生於孟加拉國吉大港，並在吉大港高等學校和吉大港學院學習，在達卡大學完成學士和碩士學業。在富布賴特項目獎學金資助下，於1969年在美國的范德比爾特大學獲得經濟學博士學位。1969年至1972年在中田納西州立大學任助理教授。之後回到孟加拉國的吉大港大學任經濟學教授。 在1974年孟加拉國的大饑荒時，尤納斯首次投入到反貧困的事業中去。他發現，非常小額的貸款可以幫助貧窮的人們的生存能力顯著的提高。此時他成立了一個鄉村經濟計畫以逕行研究。1974年時他成立了一個Tebhaga Khamar（合作社一種三分農業體制），並在1977年被孟加拉政府批准作為引入項目.[2].由於他的貢獻，他與他所成立的格拉明鄉村銀行共同獲得2006年諾貝爾和平獎，以表揚"他們（對）社會與民主的貢獻"。他是繼詩人泰戈爾與經濟學家Dr. 阿馬蒂亞·森後第三位獲得諾貝爾獎的孟加拉人，也是第一位獲得諾貝爾和平獎的孟加拉人。 他的第一筆借款（US$27）是來以他自己口袋的錢，借給在吉大港大學附近村落Jobra的作竹編傢具婦女。她們向高貸款借錢來購買竹子。然後藉由賣傢具給貸款人來還錢。這樣子的淨利只有5 Bangladeshi taka (.02 USD)，並無法維持她們的生活及家庭。而且，考慮到還款的風險，傳統銀行對借給窮人低利率的小額貸款並不感興趣。 [編輯] 創建格拉明鄉村銀行1976年，尤納斯創建了格拉明鄉村銀行 （格拉明的意思為"鄉區的", "村莊的"）以提供貸款給貧窮的孟加拉人。自成立以來，格拉明鄉村銀行已發放超過51億美元予530萬位客戶。為了確保還款，銀行使用"團結組"系統。這些非正式的小組一起申請貸款，由小組成員擔任聯合的還款保證人，並互相支持對方努力改善自己的經濟狀況.[來源請求] 隨著銀行的發展，格拉明鄉村銀行亦開發了其他為貧窮人士服務的信貸系統。除了微型貸款外，銀行還提供住屋貸款、為漁場、灌溉項目、高風險投資、紡織業、其他活動提供經費，同時亦提供其他銀行業務，如儲蓄。在2004年，超過6千6百萬人在這計劃下受惠。 格拉明鄉村銀行的成功模式激勵了其他發展中國家，甚至是已發展國家，如美國，進而發展出類似的成功經驗。這種微型貸款模式目前已經在23個國家中進行。其中，有許多微型貸款計畫特別偏重於貸款給女性，超過96%的格拉明貸款都是借給女性的，他們不均衡地遭受貧窮之苦，但同時也比男人奉獻更多的收入以供家庭所需.[來源請求] 尤納斯與格拉明鄉村銀行一起榮獲2006年諾貝爾和平奬，以"表揚他們在社會底層推動經濟和社會發展的努力." 有一天，我們的子孫將只會在博物館裡見識到貧窮 ——尤納斯 孟加拉經濟學者尤努斯 獲諾貝爾和平獎 尤努斯得知自己獲得諾貝爾和平獎的喜訊後， 高興的與女兒擁抱。 （法新社） 貸款貧窮婦女 創業改善生活 〔編譯張沛元�綜合奧斯陸十三日外電報導〕孟加拉微額信貸創始人、經濟學者尤努斯及其創辦的「鄉村銀行」（Grameen Bank），十三日以致力提升窮人，特別是貧窮婦女之社經機會所做的貢獻，獲頒二○○六年諾貝爾和平獎。尤努斯獲悉得獎後深感欣喜，並稱諾貝爾獎的肯定可為提供窮人借貸的鄉村銀行注入新動力。 諾貝爾獎委員會指出，透過微額信貸等創新的經濟計畫，尤努斯與鄉村銀行致力從底層協助創造社經濟發展；鄉村銀行在協助千百萬孟加拉窮人上建樹良多，許多女性透過小額貸款得以創業與改善生活水準。諾貝爾獎委員會在頌詞中還說，世界上所有單一個體都有潛力與權利過著像樣的生活，「尤努斯與鄉村銀行跨越文化與文明藩籬，展現即使是窮人中的窮人，也能為自己帶來發展」。 尤努斯發明的微額信貸制度成效之佳，已獲全球一百多國跟進仿效。鄉村銀行提供孟加拉貧民五十到一百美元（約台幣一千六百元到三千三百元）小額貸款，供其用於購買乳牛展開乳製品生意、購買母雞展開雞蛋生意，或購買手機以便在無電話服務的鄉村經營付費打電話生意。 孟加拉第一人 獲諾貝爾殊榮 尤努斯得知獲獎後驚喜不已，表示這對全孟加拉都是大好消息。尤努斯說，諾貝爾獎將鼓舞他進一步獻身改善窮人生活，更將成為他日後的靈感泉源。諾貝爾和平獎為整個微額信貸活動注入重要活力，「我可以向你保證，這只是開始…你們已為打造無貧世界的夢想背書」。孟加拉總理齊雅女士也恭賀尤努斯，稱許他為國家帶來無盡榮耀。 身為首位獲得諾貝爾和平獎的孟加拉人，尤努斯將與有「窮人銀行」之稱的鄉村銀行分享一千萬瑞典克朗（約台幣四千五百零四萬元）的獎金。諾貝爾獎委員會主席穆喬斯指出，尤努斯的努力成果有目共睹；微額信貸是一大貢獻，雖無法解決所有問題，但能發揮極大助益。穆喬斯還讚揚尤努斯為人聰敏、有創意。 諾貝爾獎委員會在頌詞中指出，除非佔全人類半數的女性能與男性立足於平等地位，否則經濟成長與政治民主制度將無法發揮其全部的潛力；在鄉村銀行，信用成為一項具有成本效益的打擊貧窮武器。 -------------------------------------------------------------------------------- 推微額信貸 助窮人脫貧 編譯羅彥傑�特譯 今年諾貝爾和平獎得主、孟加拉籍經濟學者尤努斯，因率先推動提供最窮的貧民微額信貸，讓他們得以自食其力，贏得「窮人的銀行家」美名。他一手創立的「鄉村銀行」則領導潮流，近三十年來，總計嘉惠六百多萬孟加拉人，其成功經驗獲全球四十多國效法。 尤努斯一九四○年生於孟加拉港都兼商業重鎮吉大港，家境富裕，父親是事業有成的金匠。但他表示，影響他最大的是母親，因為母親總是會施捨任何上門求助的窮人，種下他矢志對抗貧窮的種子。 一九七四年，當時已是吉大港大學農業經濟學計畫主任的尤努斯，率領學生前往孟加拉鄉間實地考察，眼見一場飢荒導致成千上萬人喪生，這次經驗改變其一生，讓他體認到微薄的貸款即可讓窮人的命運大不同。 因此，尤努斯一九七六年成立「鄉村銀行」，讓貧民也能有融資管道。他的「微額信貸」計畫服務對象，是那些窮到無法向傳統銀行取得資金的創業人士，提供他們非常小額的貸款來做豢養家畜或編織草蓆等小生意，而且不需借款人提供擔保品，規定償還貸款的金額也很小。其放款標準考量的是借款人的處境，正如他所說：「你愈窮，就享有更優先的待遇。」 尤努斯一開始自掏腰包，憑著僅僅二十七美元（約台幣八百九十六元）成立鄉村銀行，但目前該銀行發放的小額貸款總額約五十七億美元，占孟加拉國內生產毛額一％以上。鄉村銀行目前有六百五十多萬名借款人，其中約九成六是女性。借款人用這些貸款購買所需的工具與設備，減少中間人的層層剝削，讓他們藉由創業自己當老闆翻身。 這項計畫證明，借錢給窮人並非不可能，且還款率還高達九十八．八五％。 不過，批評者認為鄉村銀行未能幫助到真正最需要幫助的甲級貧戶，而且讓受惠者沈溺於小本生意。另外，鄉村銀行也因提供免息貸款給乞丐，任由他們去買甜點、醃漬品或玩具出售獲利而遭批評。（取材自法新社） -------------------------------------------------------------------------------- 小檔案�微額融資 孟加拉經濟學者尤努斯及其創立的鄉村銀行因協助數百萬人脫貧而獲得諾貝爾和平獎。以下為這種微額融資的簡介︰ ◎何謂微額融資？ 提供貸款、存款、保險與其他基本金融服務，給無法取得正常銀行貸款的低收入戶與小商家，授信金額通常低於一百美元。 ◎如何運作？ 不要求借款人提供抵押品，靠放款人連帶作保維持。還款率超過九十五％。 ◎借款人與放款人 微額融資由非政府組織、合作社、非銀行金融仲介與商業銀行提供，目前全球有超過一萬個微額融資機構，放款超過七十億美元，每家客戶數都不到二千五百個。借款人以女性居多，但實際使用者多為男性。 ◎利率與獲利能力 全球平均利率為三十五％，超出傳統銀行甚多，這是因管控成本高，且以周為還款時間單位。平均資產回報率超過二％。 （取材自路透，編譯羅彥傑譯） 尤努斯

2012年08月15日
公開
32

彩毓opp cd

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2012年08月14日
公開
56

全球大學500強 台9所入榜

（中央社上海15日綜合外電報導）上海交通大學世界一流大學研究中心今天正式發佈2012年「世界大學學術排名」，哈佛大學連續10年勇奪全球第一，台灣有9所大學躋身500大，其中國立台灣大學名列前101-150名。 今年前20大僅有3所非美國大學，包括排名第5的英國劍橋大學、排名第10的牛津大學和排名20的東京大學。京都大學排名26。 排名第2的是史丹佛大學，第3是麻省理工學院，第4是加州柏克萊大學。 在歐洲大陸，排名最高的是第23的蘇黎世聯邦理工學院（Swiss Federal Institute of Technology Zurich），其次是第37的巴黎第11大學（University of Paris-Sud 11），第42的巴黎第六大學（Pierre and Marie Curie University）。 台灣名列500大的，還有成功大學（201-300）、清華大學（201-300）、長庚大學（301-400）、交通大學（301-400）、中國醫藥大學（401-500）、國立中央大學（401-500）、國立中山大學（401-500）和國立陽明大學（401-500）。 中國大陸有28所大學名列500大，其中北京大學、上海交通大學、清華大學和浙江大學都名列151-200名。香港有5所大學躋身500大，其中香港大學和香港中文大學都名列151-200名。 大中華地區沒有大學躋身前100大，但有42所大學進入500大，校數首度超越英國，排名世界第2。 世界大學學術排名每年發布一次，共有6項評比指標，包括諾貝爾獎和費爾茲獎（Fields Medal）得獎人數、各學科領域被引用次數最多的科學家數，以及在「自然」（Nature）和「科學」（Science）雜誌發表論文數。 一些歐洲官員說，這些指標忽視人文學科，因此對歐洲大學存有偏見。（譯者：中央社陳政一）1010815

2012年07月28日
公開
40

[NP]蓁嫺姐CD:如何管理時間上B.D

[NP]蓁嫺姊:管理時間上B.D F室:簡雅雯 上線藍鑽:釔絲 1.自己是生命的老闆,要有自主性.自我負責.自我克制,成為自己生命中的貴人.. 2.你是自我負責的事業,創業維艱的董事長…早上晨會,自我學習.充實.打氣…外行變內行,大量開發…每天做陌生開發才會有爆發力… 3.7-9點服務+緣故法,保護自己的時間…. 4.有智慧沒情緒…相信.配合… 5.陌生人:練習用.成交用,,佛只渡有緣人, 6.保護自己的時間,只放在自己的事業上,要成功要聚焦,要專注…. 7.開發.邀約.談CASE 8.有成就,在一個時間內要聚焦..階段性目標,只要3年 9.和你一起奮鬥,做NUSKIN相關的事,大量做問卷,,大量談CASE,大量地邀約.,保護自己的事業版圖… 10.相信需要智慧,,相信誰變成誰… 11.凡事感恩,自我規劃 12.美好的一周,做時間規劃,劃自己的時間,這禮拜時間都規劃好(LOI500分),做得比上線更多才會成功… 13.見賢思齊,偷經驗不犯法 14.目標導向,一定要!, 15.預排.實作,緣故法+陌生開發;珍惜我們的時間生命及未來 16.核心目標:把照片貼在本子上,每天看一遍,為了我愛的人,我們年輕,我們做就好,你們可以退休了… 17.要有上線心態,有能力帶一個就一定可以帶2個,是準藍鑽實習主任… 18.培養成為組織的領導人.. 19.保護自己的時間.情緒..我的事業要大,我要怎麼做::不會跟著感覺走… 20.條件好的男人會挑條件好的女人,自己要加分,人家也是抽號碼牌挑你..大方向要清楚,做問卷,做事是能力區,,教育訓練加強而有力的行動力… 21.量中取直,開發量比別人多,包牌就容易,中量愈大組織成長多很多,約很多人,對客戶要服務,對LOI要跟進,跟進問卷,沒來是正常,建立信賴關係,一~二次電話跟進,來的機率高.成交率高,把準客戶變成客戶… 22.1.2.4.7.14.28服務法則,,服務:優先滿意..第2天:昨天用得怎麼,樣你喜歡哪一瓶?沒提到的是什麼?喚醒產品的好處,沒用的壞處,我可以看著你用嗎? 23.電話是用來做完整的服務,信賴關係,不是用來OPP的 24.要有信心,抓好目標,做自我的T-UP 25.寫信.寄卡片給客戶,,試探可以約見面的時間 26.分享產品,建立信賴關係,切需求,約過來談事業,見面才諦結 27.客戶跟進簿,建立客戶檔案,每次反應要記錄,讓客戶對我們的印象加分 28.觀察他適不適合成為你的LOI,談需求:鼓勵他讚美他.支持他…. 101/7/29KEYIN完成