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└(^o^)┘頭好壯壯

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敬邀參加98年度經濟部產業科技研發成果─聯合表揚活動

2009年11月03日
公開
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公司的產品有得奬 發了封mail 敬邀參加,98年度經濟部產業科技研發成果─聯合表揚活動 11/3晚上的頒獎典禮資訊 同事是說機會難得相伙一塊去參加 剛好是團隊成員之一 因為整個案子有參與到 到時后,等看有沒有位子 好像給公司有一定的位子.. 有就去,沒有也沒關西 有先問問爸比意見 若可以去.到時后要請他顧2隻 爸比說事先橋好公司的事,應該沒問題! --------------- 面對當前嚴峻的全球經濟競爭,臺灣產業必須以技術創新突破,快速建立創新能量與提升產業競爭力,以永續產業發展,開創我國產業發展新契機。經濟部為鼓勵產學研界投入研發創新,推動技術創新與產業升級,特結合「經濟部產業科技發展獎」、「產業創新成果表揚」、「大學產業經濟貢獻獎」、「國家發明創作獎」等四獎項,盛大舉辦喻有科技界奧斯卡獎之「科技之夜-經濟部產業科技研發成果聯合表揚」活動,以表彰致力於創新研發及產業升級績效卓著之企業、學者及個人。 本部除藉此感謝所有產業先鋒的努力外,今年並在現場展示「創新發達通-產業技術升級輔導團」推動成果,為臺灣產業創造「技術傲群雄、創新耀天下」的新榮景,並引領臺灣走向產業再升級的康莊大道。歡迎各界與我們一同分享117名得獎者的榮耀及產業技術升級輔導團的豐碩成果,共同為臺灣科技的創新與成長喝采! 竭誠歡迎您的蒞臨 經濟部部長 施顏祥 敬邀

下週一關閉Facebook網站之遊戲部分

2009年10月12日
公開
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機車呢...人家早上想說到公司中午再收成 沒想到居然真的鎖了flash 因為上週四突然也有一天是只能進首頁 flash都不能上 後來週五可以 現在公告今天起不行 我想..上週就是真的在測試嘍 現在連中午午休都沒辦法上 ㄟ害! ****************** 公司公告 : 下週一關閉Facebook網站之遊戲部分 Dear all, 最近有同仁反應,部分同仁於上班時間玩Facebook忙整地&施肥&種菜&偷菜等遊戲,因此資訊處將於下週一關閉該網站之遊戲部分,造成同仁之不便,敬請見諒!!! http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/091008/17/1sl9z.html ***************************** 半數老闆禁止上班玩Facebook 員工安裝「防老闆警鈴」 更新日期:2009/10/08 16:31 記者蘇湘雲╱綜合報導 上班卯起來玩Facebook忙偷菜,可能讓員工與老闆互看格外眼紅爆發大戰。有調查發現,有54%的美國企業資訊長禁止員工上班造訪社交網站,但是員工也有法寶,除了可將主管或老闆列入拒絕往來戶外,還可安裝「防老闆警鈴」,迅速切換畫面與老闆大鬥法。 新農夫玩Facebook開心農場,除了忙偷菜外,最擔心自己種的菜在上班時間來不及收成完全被偷光,因此抓緊任何可能的上班空檔巡視農場,有廠商開發的「防老闆警鈴」軟體因此受到歡迎,可迅速切換畫面,避免上班防菜被偷而反而被老闆抓到,不過,這個軟體雖然要價就要500元,但是上架沒多久,業績就上漲2成。 員工如此防老闆,BloggerAds最新調查就發現,網友最不想在Facebook上碰到「現在的主管或老闆」以及「昔日的主管或老闆」,通通成為「拒絕往來戶」;此外,「曾經有過節的人」與和感情或工作有關的「舊情人」也都是網友二話不說直接拒絕的對象。 但是老闆也不是省油的燈,Robert Half Technology調查全美擁有100名以上員工的1400個企業資訊長意見結果顯示,有54%完全禁止員工在上班時間上社交網站,同時只有有19%允許因業務需要而使用,10%完全允許任何個人使用。 調查說,企業老闆認為,使用社交網站可能會讓員工分心而未能執行其他重要工作;不過,某些行業因為可運用社交網站作為有效的商業工具,因此才有近1/5的企業允許員工因業務需求使用社交網路。

還是當學生幸福多ㄌ

2009年09月02日
公開
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在校生活的事情 說實在的有些巳經沒有什麼印象 只記得自己半工半讀 白天上課都在打呵睡 成績好不到哪去 第一學期被當了2科 後來快畢業的那年 不知哪根筋突然開竅 成績好很多... 讀工科的我 在學校遇到的男生比女生多 反而覺得男生的心機不會比女生的厲害 女生超恐怖的 沒想到...在職場上也是吔~ 像老妹之前公司主管是女的 反而會亂拗女生先墊錢付公司的帳 而且女生也是愛告狀愛抱主管大腿的人 背後故意放搖言打壞同事之間的心結 現在...我工作總是遇到一堆怪枷... 不是丁丁..就是超會打太極拳的拳手.. 更慘的是擺爛女~ 關於這各擺爛女 她完全不把主管副理當一回事 當眾開會時大聲與主管回應 讓人感覺自己都搞不清楚到底誰是主管 我咧... 怎麼會有這種人...我的天啊!! 出社會的我 職場上我還是習慣尊師重道 沒半法...為人母為人妻 不得不工作 事實上我個人熱愛自由業 只是帶著2個小朋友要照顧 沒半法配合自由業的時間 只好委曲自己在製造業遊走 工作上的表現不是很差 能獨當一面的事也做過 當個小小職員也ok 只是現在的我不適合那麼累的工作 在什麼職位就能表現得當 也因此...事情不是做的慢..有時是做的好 主管們都很愛把事情交過來 相對地...配合的人就會把自己該做的做好 但有些人反而不會這麼想 尤其把爛攤子交的很爛的人真的有吔~ 讓我對於這些人不予置評 到底要工作到何時... 自己常常醬問?? 做一天和尚敲一天鐘吧~ 工作總是遇到一堆怪枷...不是丁丁..就是太極拳手..更慘的是擺爛女~

98年度第三季員工福利活動Start

2009年07月21日
公開
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98年度第三季員工福利活動 2009/7/21 14:4:37 勁永福字(98)第007號 勁永國際聯合職工福利委員會 主 旨:98年度第三季員工福利活動 – 各處 / 部 / 室 自行舉辦旅遊活動 說 明:     1.適用對象–98年7月 20日前到職之勁永及睿豪員工暨派駐海外員工           (若為雙重班別之同仁請擇一身份行使此項福利活動)       2.活動期間–98年7月20日至98年9月30日止       3.活動方式–(1) 以處/ 部/ 室/ 為申請及舉辦單位           (2) 由各處/ 部/ 室/ 委員協助策劃舉辦及請款作業           (3) 海外子公司以每一子公司為單位,自行舉辦,可             請該區委員協助向福委會財委請款作業(收據先以             pdf檔),正本再補件           (4) 活動主旨為提昇公司團體聚會互動精神及凝聚員             工向心力,核銷請勿以電影票、餐券、溫泉票券..等             可單獨使用之收據       4.金額補助–(1) 每人補助金額新台幣伍佰元整(NT$500)           (2) 請款發票必須開立三聯式俾便結稅備查           (3) 若有同仁未參予此項活動者視同放棄,             不得要求折換現金       5.活動預算–(1) 98年7月20日前(PQI&SIM)到職員工             總人數310位計算之           (2) 本次活動補助預算金額 : NT$155,000元       擬  辦 : 本活動實施辦法呈 總經理核准後公告之          經總經理簽核

2009年員工健康檢查

2009年05月25日
公開
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人資類 \ 其它 \ 2009年員工健康檢查 (九十八)公告第 025號文 98年5月5日 主 旨:2009年員工健康檢查 說 明:      壹.體檢注意事項:      一、健檢時間:(1) 2009年5月25日(一) 8:30-12:00           (2) 2009年5月26日(二) 8:30-12:00 *為保持良好的健檢服務品質,請同仁按照各部門健檢時程表至報到處報到。  此二日皆未到場檢查者,請於一週內向人資部預約後,方得自行前往衛生 署台北醫院 檢查。        二、健檢地點:A棟--B2 園區一期管理中心       三、本公司同仁均參加本次健檢,以確保員工自身與他人於工作環境中的健康,惟今年度已健檢過的同事請提供相關檢查報告予人資部存檔者可免檢查。        ** 注意事項 **    1. 檢查前一日請勿熬夜、酗酒、避免劇烈運動,並保持充足睡眠。    2. 檢查前晚12點之後禁食(少量飲水無妨),直到隔日受檢完畢,請盡量保持空腹6小時。    3. 懷孕或疑似懷孕者請勿照X光(其他檢查不受影響);女性同仁如遇生理期請事先告知醫護人員    4. 糖尿病、高血壓、心臟病、氣喘病等慢性疾病之藥物仍可繼續服用,其他非必須即時服用之藥物(感冒藥、止痛藥等)請延後服用。    5. 受檢同仁請穿著輕便服裝受檢,女性同仁勿著絲襪及調整型內衣,項鍊等金屬飾品請事先拿下。    6. 抽完血請輕壓3~5分鐘至無流血方可取下棉花。    7. 請確實填寫健康檢查紀錄表,以利檢查報告之判讀。     (人資部將於5/22週五統一發放健檢紀錄表,請填寫後於健檢時交醫護人員)   貳.各部門健檢時程表:請見附件    參.體檢位置圖:請見附件  特此公告    經總經理簽核

爸比老闆及老闆娘的機車樣

2009年05月07日
公開
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爸比才放沒幾天 公司拼命打來要他馬上回去 因為公司有2個課長不做了 又聽說有人在賣圖.... 總總要他馬上回去提升產能 當初在放假時 就先去找老闆拿上個月薪水 也跟老闆請示要休到11號 老闆還興沖沖的回覆他要他放到母親節過完 爸比回來時還很高興可以多放幾天 所以...原本就有安排好事情 都可以如期 平日由爸比負責接2個小朋友下課再來公司接媽咪 晚上回家煮東西,若來不及就吃外面 這幾天晚上去採購一些東西 因為平時媽咪帶2個很難買齊全 安排剛好5/8媽咪請一天假跟爸比搬家 晚上跟孩子阿公阿嬤及阿姨約好要吃飯 算家庭聚會嘍! 5/9正巧遇上toro學校校外活動_烳心牧場 小朋友的成長過程中..在學校的活動爸比沒有機會參加過 每次放假也不會遇上學校活動 這次機會難得一定要去的.而且都買好遊覽車位子也繳好錢了 5/10因之前抽中寫真卷可以拍幾張全家福及toro及丸仔幾張寫真 為了這個媽咪還上網去訂親子裝 這些都安排好 但...事與願違 每天電話一直來一直催 要爸比馬上回去 5/6後來爸比不爽不接電話要媽咪接 媽咪只好硬著頭皮跟老闆娘講手機 當然老闆娘一直說公司怎樣怎樣..要他回去處理 後來媽咪也冒昧的問她.."他現在回去就能馬上把產能提昇嗎?" 就剩2~3天了.事情都安排好了 他現在一回去..所以有的事不一定有重來的機會 然後她說這是我們的家庭活動 但公司也臨存亡問題.要他回來一起開會討論 媽咪跟他說..既然他那麼重要..去年何必要他回台無薪休假三個月 她說那情況不一樣..那時公司要縮編.要我不要混為一談 後來...講了很久..一些重覆的話 當然我也有故意說... 他放假前還特別把公司的事都搞好都交代完成才有心思放假 也請示老闆放到11號,才會安排這些事..現在這樣我們一堆人怎麼半 老闆娘就說..要我跟老公說 如果他認為家庭重要..那你們就全家留在台北好了 媽咪心裡很機車的想幹橋她..但忍住 心想..怎樣一樣是女人..講這種話也未免太白目 電話掛了..也跟爸比說了 反而我們有點考慮算了啦..公司一直都有這樣的問題 每次老闆的情緒化都很傷人 他們都不會想到平時就爸比一個人顧工廠..他們在台北時 爸比壓力多大.. 現在好不容易三個月一次7天的假 就要中途把人叫回去 機車無限大>'