facebook pixel code

└(^o^)┘頭好壯壯

他的寶貝

日期

#Tag

2011年員工健康檢查

2011年05月17日
公開
39

(一百) 公告011第號文 100年4月21日 主 旨:2011年員工健康檢查   說 明:      壹.體檢注意事項:    一、健檢時間:(1) 2011年5月17日(二) 8:30-12:00           (2) 2011年5月18日(三) 8:30-12:00      *為保持良好的健檢服務品質,請同仁按照各部門健檢時程表至報到處報到。      此二日皆未到場檢查者,需於六月底前向人資部提出補檢預約,方得自行前往      行政院衛生署雙和醫院檢查。(地址:新北市中和區中正路291號)      二、健檢地點:A棟--B2 園區一期管理中心 (新北市中和區中正路726號B2)      三、遠翔資材處同仁健康檢查時間、地點與醫院如下:       時 間:2011年5月17日(二) 10:30       地 點:遠翔辦公區       醫 院:新永和醫院      四、本公司同仁均參加本次健檢,以確保員工自身與他人於工作環境中的健康,惟今年度已健檢過的同事請提供相關檢查報告予人資部存檔者可免檢查。      五、員工定期健康檢查依法規規定調整為 每兩年提供一次員工健康檢查。 **勞工健康保護規則         第十二條:雇主對在職勞工,應依下列規定,定期實施一般健康檢查:          一、年滿六十五歲以上者,每年檢查一次。          二、年滿四十歲以上未滿六十五歲者,每三年檢查一次。          三、未滿四十歲者,每五年檢查一次。  六、人資部將於5/16(週一)統一發放健檢紀錄表,請填寫後於健檢時交給      醫護人員。    貳. 健檢注意事項、各部門健檢時程表及 體檢位置圖:請參閱附件      特此公告

100年勞動節如遇勞工之例假應予補假

2011年04月27日
公開
38

本(100)年勞動節如遇勞工之例假應予補假,但已調移至他日實施有據者,從其規定。 發佈單位:新聞聯絡室 發佈日期:2011-04-25 業務單位:條件處 針對勞雇雙方近日關心的勞動節補假議題,本(100)年勞動節如遇勞工之例假應予補假,但如經勞雇協商將該休(補)假日調移至其他工作日實施有據者,當日毋需再休(補)假。 勞委會指出,勞動基準法第30條規定勞工正常工時每日不得超過8小時,每二週工作總時數不得超過84小時。同法第37條、第39條及其施行細則第23條規定,紀念日、勞動節日及其他由中央主管機關規定應放假之日(即俗稱之「國定假日」)均應休假,工資應由雇主照給。雇主經徵得勞工同意於休假日工作者,工資應加倍發給。至於該等國定假日如適逢勞雇雙方約定為同法第36條所定每7日中應有1日休息之例假(該例假不限於星期日實施),應於翌日補假1日,若事業單位無法於翌日補假,希望於其他日再行補假,仍應經勞資雙方協商同意後,始得為之。 舉例而言,某適用勞動基準法之勞工,其屬該法第36條規定之例假如為星期日者,本(100)年5月1日勞動節適逢其例假,應於翌日(即5月2日)補假;但若星期日非屬勞工之例假,而為其他休息日者,則無應予補假之問題。 對於實務上常見雇主稱業已比照公務人員實施週休二日,因此勞動節日不用放假,也無需補假之說法,勞委會鄭重澄清,任一勞動基準法第37條及其施行細則所定之休假日,本應於所定之期日放假,該等休假日(含補假當日)必須先經勞雇協商,徵得勞工同意後始得與其他「工作日」調移,而於他日放假。因此,事業單位如欲以勞動基準法之法定工時基準(即每二週84小時),比照公務人員之行事曆出勤,應事先經勞資雙方協商合意後,始得將部分休假日與工作日對調。 勞委會進一步指出,由於各事業單位之營運方式有別,各部門勞工排班模式多元,而且是否經過協商調移休假,以及調移之例假實施情況亦有差異,本(100)年勞動節應否於翌日補假,以及如何補假,仍應依個案事實先予釐清,故建議如有疑義,就近向事業單位所在地勞工行政主管機關洽詢,當有專人提供進一步服務 。 ************************** 但我們公司好像沒有= =

郭台強 不必鐵血也能成就霸業

2010年08月11日
公開
42

郭台強 不必鐵血也能成就霸業 •今周刊 2010/08/09 向來被納入鴻海集團的正崴,董事長郭台強正逐步脫離老哥郭台銘的陰影,不僅搶客戶、搶標案,砸錢購併企業的動作更不輸郭台銘。 【撰文�林宏文 】 脫離哥哥郭台銘自立門戶的溫柔巨人 自立圖強的郭台強,要用實際行動告訴大家,正崴不只不屬於鴻海集團,更要走出自己的路! 六月十日,當台灣首富郭台銘正在為富士康深圳廠跳樓事件焦頭爛額,為了鴻海八十萬名員工的未來苦思對策之際;在台北這一頭,高頭大馬、滿臉微笑的正崴董事長郭台強,在台上高興地宣布,將掏錢投資「海角七號」導演魏德聖的新作「賽德克.巴萊」,讓缺錢的魏德聖感動得眼角泛出淚光! 一位是總站在高處,為萬人謀福利的帝王,一位則是永遠浪漫,甚至可以為一個朋友奔走賣力的人,這兩個極端不同的人,卻是打從同一娘胎出生的兄弟,是什麼原因兩人走上不同的人生道路,甚至相互競爭? 當兩岸批評聲浪不斷升高,郭台銘正忙著在大陸各省奔走遷廠之際,郭台銘的二弟——郭台強在台灣的新聞卻越來越多,一會兒入主記憶體通路商勁永,一下又以中影董事長身分宣布將砸大錢修復經典老電影,可說是相當活躍。一個失意,一個得意,兄弟相比之下,郭台強的影響力與人氣似乎正在水漲船高。 個性不同 浪漫本色與郭台銘大相逕庭 但時光倒回十三年前,在鴻海北縣土城破舊的小工廠中,郭台強可沒有現在的意氣風發。當年,在大哥主導的鴻海服務了二十二年,並擔任鴻海總經理,郭台強與鐵血治軍的郭台銘越來越格格不入,兄弟決定分頭打拚。最初三年,郭台強接任鴻海轉投資的正崴總經理,工廠、辦公室就設在鴻海的老廠房中,自己跑業務、找出路,度過一段艱苦的奮鬥歲月。 郭台銘的霸氣管理風格,不只手下的大將感受深刻,其實連親弟弟也不例外。與郭台銘全心投入工作相比,郭台強顯然是個更懂得生活的人;當郭台強還在鴻海時,仍然不改浪漫本色,曾與前力霸董事長王又曾兒子王令一、太電集團二公子孫道亨等人合組賽車隊,每個月在淡水聚會兩、三次,每次賽完車後,大家就一起吃飯喝酒,還會打打鬧鬧,high到脫光衣服,最後拿報紙遮住重要部位。 還有一次,郭台強與太太羅玉珍慶祝生日,邀請近百位朋友參加,並包下台北圓山飯店泳池舉行派對。其間,羅玉珍出其不意地,縱身一躍跳進游泳池內,讓全場都嚇一大跳,但派對氣氛也頓時升溫。由於羅玉珍身穿水紡紗禮服,全身溼透後幾乎露點,幸好郭台強趕快拿毛巾,包住老婆解圍。 作風不同 偏好人性管理與愛的教育 相對於郭台銘的鐵血紀律,郭台強夫婦的浪漫風格自然讓郭台銘看不過去,可能也是因為這位弟弟時常花時間在「不重要」的事情上,讓時時刻刻都在工作的郭台銘,對這個弟弟很不滿意,反而多次稱讚他已過世的小弟郭台成,苦幹實幹的精神最像他。這也是後來郭台強逐漸脫離郭台銘,開始走獨立之路的原因。 郭台銘不只對郭台強的行事風格有意見,連對郭台強教養小孩也有不同看法。相對於郭台銘二十四小時投入工作,郭台強相當願意花時間,除了參與小孩學校家長會,還擔任志工。有一次,他甚至花三小時陪小孩排隊看籃球明星打球,還被郭台銘在鴻海股東會上拿出來「修理」一番,可見兩人不可能再繼續共事。 對於創立鴻海的郭台銘,郭台強可說是敬畏三分,他曾經說過,「我不敢跟他比!」為了與兄長的電腦代工業務有所區隔,郭台強不踏進EMS領域,反而是抓住手機崛起的商機,全力朝手機等手持通訊產品的纜線連接器發展,營收從此大躍進。 其實,與哥哥郭台銘比起來,郭台強雖然不像鴻海管理那麼緊,但郭台強刻意區隔正崴與鴻海,他把公司管得更人性化,也極力經營與員工之間的關係,早期公司布告欄上經常貼著他與員工爬山的照片,他也盡量不插手公司的管理細節,大部分工作都授權給專業經理人。 雖然郭台強性格浪漫、個性溫和,但是管理起員工也是紀律分明,尤其對於業績更是緊抓不放,只是他不會像郭台銘一般嚴詞責備,甚至讓負責的高階主管當眾罰站。只要開會時業績沒有達成,「他不用罵人,只要平常充滿微笑的臉色變得嚴肅,大家就皮皮剉了(台語)!」一位正崴的主管指出,賞罰分明,不情緒化,是郭台強與大哥最大的差別。

慘遭痛罵,如何迅速恢復……

2010年08月10日
公開
36

慘遭痛罵,如何迅速恢復…… 被主管劈頭斥責,即使能暫時壓下內心的創痛,但持續累積鬱悶終究不是長久之計。究竟被痛罵時該怎麼回應?事後如何撫平傷口,重振精神? 文�劉妤葶 整理 2006年7月 Cheers雜誌 主講:阮淑祥(台灣大哥大公司公共事務處處長兼副發言人)  讓主管非破口大罵不可的理由有4類,不妨檢視自己的情況屬於哪一種。  第1,結果與主管預期呈現嚴重落差。 員工應細膩地觀察主管的期望,進而分析事情為何與主管預期相左。如果問題在於能力不足,先思考如何充實自己;假如是粗心大意而出錯,行事須更為謹慎;假使自己只想交差了事,主管卻要求高標準,就不能抱持打混的心態,必須更加努力、認真。  其實工作人也可以暗自觀察周遭哪些同事容易被主管痛罵,哪些同事常被誇獎,仔細領略其中差異,見賢思齊。  第2,主管個人情緒掌控能力不佳。 就我觀察,高達50%的痛罵是因為主管情緒管理有問題,如果主管經常破口大罵,80%的同事都被颱風尾掃過,可能就屬於這一類。事實上很多狀況主管不必靠痛罵,也能達到教導、訓斥、糾正員工的目的,所以我認為這是最差的管理方式,畢竟主管帶領的是成年的員工,而不是未成年的孩童,痛罵會讓人非常沒面子,嚴重擊潰員工個人自尊。  第3,經過不斷提醒屢犯同樣錯誤。 當主管覺得自己對員工的再三犯錯已經忍無可忍,痛罵其實是「敲醒」員工、逼他正視問題的動作。在這樣的情況,員工必須很嚴肅的面對錯誤,想辦法改善,做出絕不再犯的承諾,不然最後的下場很可能是考績完蛋,或不再任用。  第4,失誤釀成公司極大的危機。 當員工一時的疏忽,導致公司商譽受影響,甚至演變成難以挽回的損失,主管不僅會面臨來自高層的壓力,更須擔負全責。員工被痛罵時應勇於承認錯誤,盡快找出補救辦法、讓公司的損失降到最低,重點是幫公司度過難關,絕不能推託責任、或找理由替自己脫罪。 當眾開罵,誰都下不了台 我覺得主管即使要採取痛罵的方式,也應該是關起門來私下教訓。至少要給員工基本的尊重,這樣在主管將怒氣發洩完畢,重新冷靜下來後,部屬也才能清楚地把事情真相回饋給主管。  在公眾場合開罵其實相當不智,因為旁人並不清楚事情原委,部份同仁可能會對被罵的員工產生能力差的誤解,也有人反而會認定是主管過於情緒化,因此公開痛罵,對主管或員工都是傷害。即便主管罵錯人,也容易因為下不了台,而讓整個場面流於非理性的爭辯。  較恰當的做法是在主管稍微冷靜時回應:「老闆,發生這樣的結果我深感抱歉,不過這件事過程有點複雜,不如我馬上把資料準備好,到您辦公室裡向您說明清楚,我們再看有沒有辦法可以補救。」待轉移陣地再誠懇地補上有條理的說明,主管也會認為你是問題解決者(solution driver),而非一天到晚闖禍的人(trouble maker)。 被嚴厲斥責≠世界末日 第1次被痛罵,工作人應該建設性的思考:主管願意罵你表示還有補救的機會,不然他大可以直接叫你寫辭呈走人。所以別讓自己連續幾天沉浸在負面情緒裡,吃不下睡不好,就算再難過,半小時後就應該以正面思考重振心情。  建議上班族可將主管的痛罵視為預警訊號,畢竟提前警告總比哪天火山爆發來得好。有時候主管氣到沒力,懶得告訴你錯在哪裡,你也可以向其他資深同事請益,改正錯誤後找一天再向主管請示,說不定主管感受到你的誠意,反而願意花時間坐下來教你。

99年度 第三季員工福利活動start

2010年08月10日
公開
36

福委類 \ 公告 \ 99年度 第三季員工福利活動 xxx福字(99)第008號   主 旨:99年度 第三季員工福利活動 – 各處 / 部 / 室 自行舉辦旅遊活動   說 明:     1、試用對象-99年8月10日前到職x員工暨派駐海外員工            (若為雙重班別之同仁請擇一身份行使此項福利活動)     2、活動期間-99年 8月10 日至99年 9月30日止      3、活動方式-(1)以處 / 部 / 室/ 為申請及舉辦單位          (2)由各處/ 部 / 室/ 委員協助策劃舉辦及請款作業           (3)海外子公司以每一子公司為單位,自行舉辦,可請該區           委員協助向福委會財委請款作業 (收據先以pdf檔),正 本再補件           (4)活動主旨為提昇公司團體聚會互動精神及凝聚員工向心           力,核銷請勿以電影票、餐券、溫泉票券…等可單獨使用之收據     4、金額補助-(1)每人補助金額新台幣伍佰元整(NT$500)           (2)請款發票必須開立三聯式俾便結稅備查           (3)若有同仁未參予此項活動者視同放棄,不得要求折換現金     5、活動預算-(1)99年 8月10日前(PQI & SIM)到職人員工總人數322位計算之           (2)本次活動補助預算金額 : NT$161,000元       經 呈簽 福委會主委核准公告實施之

2010年員工健康檢查

2010年06月23日
公開
46

我們是排6/23 AM9:00 也好啦...檢查完就可以吃早點了~ ********************** 九十九) 公告011第號文 99年6月14日 主 旨:2010年員工健康檢查 說 明:    壹.體檢注意事項:    一、健檢時間:(1) 2010年6月23日(三) 8:30-12:00           (2) 2010年6月24日(四) 8:30-12:00      *為保持良好的健檢服務品質,請同仁按照各部門健檢時程表至報到處報到。      此二日皆未到場檢查者,請於一週內向人資部預約後,方得自行前往      中山醫療社團法人-中山醫院 檢查。(地址:台北市仁愛路四段112巷11號)    二、健檢地點:L棟--B2 園區二期管理中心 (中正路716號B2)    三、本公司同仁均參加本次健檢,以確保員工自身與他人於工作環境中的健康,惟今年度已健檢過的同事請提供相關檢查報告予人資部存檔者可免檢查。    ** 注意事項 **    1. 檢查前一日請勿熬夜、酗酒、避免劇烈運動,並保持充足睡眠。    2. 檢查前晚12點之後禁食(少量飲水無妨),直到隔日受檢完畢,請盡量保持空腹6小時。    3. 懷孕或疑似懷孕者請勿照X光及上腸胃道攝影(其他檢查不受影響);女性同仁如遇生理期請事先告知醫護人員    4. 糖尿病、高血壓、心臟病、氣喘病等慢性疾病之藥物仍可繼續服用,其他非必須即時服用之藥物(感冒藥、止痛藥等)請延後服用。    5. 受檢同仁請穿著輕便服裝受檢,女性同仁勿著絲襪及調整型內衣,項鍊等金屬飾品請事先拿下。    6. 抽完血請輕壓3~5分鐘至無流血方可取下棉花。    7. 請確實填寫健康檢查紀錄表,以利檢查報告之判讀。    (人資部將於6/21週一統一發放健檢紀錄表,請填寫後於健檢時交醫護人員)    貳.各部門健檢時程表:請見附件    參.體檢位置圖:請見附件    特此公告

九十九年度 端午節禮品發放事宜

2010年06月15日
公開
38

福字(99)第006號   主 旨:九十九年度 端午節禮品發放事宜   說 明:    一年一度的『端午佳節』即將到來,也是中國三大重要傳統節慶之一,    聯合福委會特發放佳節禮券或禮盒,盼全體同仁皆能共享此含意深遠之    中國民俗節日。   內 容:   一、適用對象 – XX(股)有限公司全體員工   二、年資結算截止日: 99年5月31日   三、福委會發放敬贈:    1. 禮金(遠東禮券)或精美禮盒: (正式員工、未含臨時工)         年資統計     人數     到職日期        補助金額    -----------------------------------    滿一年以上者    260人  98/05/31(含)前到職  發放禮券2,000元    滿三個月未滿一年者  32人  99/02/28(含)前到職  發放禮券1,000元    未滿三個月(預估)  24人  99/03/01(含)後到職  發放精美禮盒一份      2. 共享『端午佳節』節慶,同時發放『粽子』每人二粒,應節又美味.     (正式員工、含臨時工)     四、發放日期時間及地點:     日 期: 99年6月15日(二) am11:00     地 點: F會議室     作 業:委由各部門福委會委員協助發放作業        

九十九年度 端午節禮品發放事宜

2010年06月10日
公開
32

即時性 → 九十九年度 端午節禮品發放事宜 2010/6/10 11:0:8 XXX福字(99)第006號   主 旨:九十九年度 端午節禮品發放事宜   說 明:    一年一度的『端午佳節』即將到來,也是中國三大重要傳統節慶之一,    聯合福委會特發放佳節禮券或禮盒,盼全體同仁皆能共享此含意深遠之    中國民俗節日。   內 容:   一、適用對象 – XX(股)有限公司全體員工   二、年資結算截止日: 99年5月31日   三、福委會發放敬贈:    1. 禮金(遠東禮券)或精美禮盒: (正式員工、未含臨時工)         年資統計     人數     到職日期        補助金額    -----------------------------------    滿一年以上者    260人  98/05/31(含)前到職  發放禮券2,000元    滿三個月未滿一年者  32人  99/02/28(含)前到職  發放禮券1,000元    未滿三個月(預估)  24人  99/03/01(含)後到職  發放精美禮盒一份      2. 共享『端午佳節』節慶,同時發放『粽子』每人二粒,應節又美味.     (正式員工、含臨時工)     四、發放日期時間及地點:     日 期: 99年6月15日(二) am11:00     地 點: X會議室     作 業:委由各部門福委會委員協助發放作業             經總經理簽核